㈠ 《褚時健傳》讀後感
《褚時健傳》讀後感1
很好的一本傳記，不矯揉造作，而是娓娓道來；不虛張聲勢，而是流露真情，也許這也是女性作者的細膩吧。這本書，也是很多年前看到過，直到褚老逝世才拿起來，此書為一生集坎坷與輝煌的褚老，獄後又有不少非議和飽受輿論的褚老，可以說是起到蓋棺定論的作用。在書前言中寫到筆者尋找褚老身上的巨大的力量，而我更覺得從中更能看到樸素真理的價值，把從書中摘錄的筆記串一下:
1.做人要真誠，通人性，站在對方立場，懂得平衡，互相得利。要有引導自己的能力，有幫助他人的能力。「有什麼困難我幫你解決，我自己做不到的可以幫你找找人。」
2.做事要苦幹、實干、認真，有譜氣，盡本分，做好小事，遵循規律，把每一天都安排好，就是對人生負責。要麼徹底不做，要麼就做到最好。不要看人說話，要看事說話，不拿感情說事。無論什麼時代，成就感都是最大的快樂之源。
3.用人就是要用好人、能人，要不疑，彼此建立信任，用踏實、肯鑽研、認真的人。
4.齊家要相知相守互補，家既是安寧的港灣，是最終的歸宿，也是人生信念的最大保證。一個人的人生樂趣最終都是從家庭里找。「沒有我就沒有他，沒有他也就沒有我。」
5.人生：「一個人，別人把你打倒了不要緊，總有事情是自己控制不了的；但自己不要把自己打倒，不然就真的是徹底倒了翻不了身了。」「我想，就算這個時代評價我說我做錯了，那麼就錯了吧！人生誰無錯呢？無所謂了，放掉！重新開始。」「你這樣做沒用，生悶氣是最沒用的事情。」「對得起做過的事，對得起相處過的人」「衡量一個人是否成功，要看他在谷底反彈的高度」
自強者勝。
《褚時健傳》讀後感2
在擔任主任工作期間，時常聽人說起一個傳奇人物——褚時健，昔日紅塔集團掌門人和「褚橙」創始人，聽大家津津樂道他富於傳奇色彩、大起大落的人生經歷，盡管跌落谷底，卻從不氣餒、積蓄力量谷底反彈。從那時起就想要了解他，了解他背後的故事。
工作之餘，用了兩晚的時間讀完了《褚時健傳》，細細讀著，發自內心的敬佩油然而生！貧苦出生的他對知識的渴望和改變命運的自強不息、不向困難低頭追根究底的探索與鑽研精神、非凡的膽識和能力、戰略性的眼光與商業智慧、以及他對國家、家鄉、土地和農民的廣博情懷、甚至到了73歲古稀之年，在墜入人生低谷之時，再次進入全新的領域開啟他的第二次事業，在貧瘠的荒山上興致盎然地規劃他那宏偉的至少需要花費近十年心血才會有所成果的創業計劃的那種堅持與執著、樂觀與豁達，至今80多歲還在為如何進一步提高褚橙的品質問題絞盡腦汁，這種窮盡一生去直面和迎接各種問題與挑戰的精神深深地感染並打動了我。
天行健——君子以自強不息，這是褚時健為自己取名的來由，也正是憑著這樣一股自強不息的堅持與執著，褚時健的創業故事成為一代神話。為什麼別人看來棘手而他經手的事，都能成功順利的解決呢？
在工作中，他有著一種決不向困難低頭，遇到問題潛心鑽研的創新突破精神。無論是做糖、做煙還是做橙，他都沒有接受過專業的訓練，最初在技術上都是門外漢，但事實證明，不管他做的哪一行，最終他都成為了技術上的行家，進而成為管理上的行家，而這背後是因為他有著一種強烈的順藤摸瓜的問題意識和應然性的思維方式，付出了常人所不能想像的艱辛努力，他所追求的是「沾著手的事情就要干好，大事小事都一樣」，所以他不怕問題，積極尋找問題的突破口，最後跨越重重問題，成為了技術和管理的領先者。而我們在工作中又有多少人還在按部就班、墨守成規，遇到問題退而卻步、甚至埋怨推諉，找出一大堆失敗或不可行的理由，如果我們都有這種強烈的問題意識，沉下心來潛心鑽研，不斷突破，像他一樣身體力行的去摸索和解決工作中的問題，我們的工作局面是否會有更大的改觀，人生價值是否會有更充分地體現呢？
在生活中，面臨挫折他有一種永不言棄、主動尋求機會的堅持與執著。他的人生中有過兩次大的低谷，1959年被莫名其妙打為右派，下放農場21年之久，但絲毫沒有磨滅他的信念與意志，反而在這里他個人的能力與才華得到了練就與施展，將糖廠扭虧為盈提高職工待遇，傳為一代佳話；1999年，因分配與經濟問題從亞洲煙王神壇跌入谷底，被叛無期徒刑，同年，女兒獄中自殺，承受老年喪女的悲慟。然而種種的不幸並沒有阻止他奮斗前進的腳步，讓我印象深刻也不得不折服的是，在獄中偶然的一次品嘗冰橙竟能啟發他的二次創業方向，在服刑期間便開始用腳步在無盡的荒山上丈量果樹種植尺寸，身患多種疾病保外就醫的他有著與妻子承包20xx畝荒山的雄心壯志，開始人生第二次創業，最終，褚橙風靡全國，成為「雲南最好吃的橙子」「中國最勵志的橙子」，他本人一舉成為億萬富翁。從「煙王」變身「橙王」，是自我價值的證明，更是對人生的重新洗牌。他在面臨巨大挫折時，總保持一種樂觀豁達的心態，把跌倒當成爬起，面對重重困難，一次次通過自己的努力點燃希望之火，誰也無法想像76歲的褚老與人談論六年後橙子掛果的景象。一個已然80多歲的老人，還在為自己的事業興致勃勃的在山間奔走，我們又有什麼理由在經歷生活中的小小挫折就怨天尤人、甚至放棄呢？
合上書本，褚時健常說的一句話依然縈繞耳邊，他說「經歷對每個人都是一筆財富。但一個被經歷的苦難壓倒的人，是無法得到這筆財富的。任何時候，我都想幹事情，成績算誰的我不在乎。我覺得，人在任何時候精神都不能跨，在任何情況下，都應該有所作為，這是對自己負責任。人不光要承受苦難，還要有戰勝苦難的能力。」
感悟一：活在當下、生命不息、奮斗不止。褚時健在遭受重重打擊後，還能以耄耋之軀創造個人品牌「褚橙」。而我們卻總是為自己貼上「90後」「奔三」等等的標簽，自困於生活的棋局中瞻前顧後、舉步維艱，想要「破局」而出，卻缺乏「破局」的勇氣，為自己的怯懦和不作為找各種各樣的借口。從褚時健的身上，我們發現原來奮斗不只是年輕人的專利。從現在開始努力，一切都不算晚，忘記昨天和曾經如何，把自己的人生價值體現在當下。
感悟二：褚時健的「應然性思維」——應該怎麼做。其特點是無論遇到多大的阻力，只要事情是有價值的、合邏輯的，他就會一定要想辦法尋找突破口，正如他自己所說，追求完美、追求卓越，不是目標、不是理想，只是一種性格。正是這種性格讓他在任何工作環境中，都能找到突破口，扭轉乾坤。
感悟三：工匠精神。從糖廠牛刀小試到鑄造紅塔奇跡再到打造「褚橙」神話，褚時健成功的秘訣的是什麼？我想應該是十六個字：不忘「初心」、砥礪前行、精益求精、追求極致。無論是企業發展還是人的發展，貪多求快都是大忌。少一些浮躁，多一些純粹；少一些投機取巧，多一些腳踏實地；少一些急功近利，多一些專注持久；一步一個腳印的積累與提升，量的積累終能達到質的飛越。
人生總有起伏，於高峰時光榮綻放，在低谷時沉潛內修。今天的寵辱與得失，放長眼光看，都可能是笑談或是成長的台階。山高人為峰，浮躁的社會環境中，一位扎實沉穩，不停向前的老人，讓我們體會到的是一份為人處世的智慧與勇氣——堅持、努力、能力。
《褚時健傳》讀後感3
我臨近大學畢業，因為所學農業類園藝專業和身受吳曉波小說《激盪三十年》的影響，獨自一人去到了雲南玉溪新平縣。
在褚時健的褚橙基地，待了一個星期後離開了新平，本想在他的果園里能展現自己的才華和能力，可是基地的無聊、荒涼與炎熱，卻徹底澆透了我的滿腔熱血。
如今再讀《褚時健傳》，心裡又是另一種感慨。
偉人之所以成為偉人，在他的身上一定有你費勁一生，也永遠無法抵達的人生高度。
01、投筆從戎，打入「右派」步入糖廠
在中國現有的企業里，能有參與解放戰爭經驗的人，也許僅有褚時健了！
對於我們90後一代來說，沒有什麼磨難比戰爭更值得相提並論了。
生活在改革開放後的新一代，永遠無法體會什麼叫打入「右派」、大躍進、文革等等，老一輩人所經歷的社會磨難，可這一切都已深深地沉寂在褚時健的崢嶸歲月里。
新平縣前往褚時健褚橙基地，一路除了茂密的'森林便是綿連成片的甘蔗地，陡峭的山地里，三月勤勞的傣族人家，已經在僅有的田間里種上了秧苗。
而那些綿連成片的甘蔗地里，在褚時健被打入「右派」進入農場改造，再到嘎灑糖廠里，他一干就是14年。
從一棵棵新鮮的甘蔗轉換為一斤又一斤的蔗糖，這個工作褚時健度過了他青年時代的所有美好時光，在那 里他看到中國從大大躍進再到文革等，一次又一次的社會不安的變化，直至改革開放的到來。
每一個人的一生都會經歷很多的磨難，那些看是不經意的挫折，也許正是上天在考驗和鍛煉你的意志及毅力。
折戟沉沙褚老的一生，便是這種充滿著輝煌和磨礪的一生，有著老一輩人經歷磨難，也享受著改革開放社會福利帶來的人生光輝。
沒有誰的一生，註定只是只有磨難，也沒有誰註定一生輝煌。
敢於堅持自己，敢於執政為民的人，一定才會贏得別人的敬畏，贏得別人的尊重。
02、光輝歲月，創建亞洲第一的玉溪卷煙廠
20xx年，我第一次去到玉溪市，第一次爬上了紅塔山。
夜色瀟瀟，紅塔山之下，中國曾經盛名一時的紅塔山集團，五彩斑斕地依舊閃爍著它的光芒，香煙的味道彌漫在紅塔山的周圍。
沒有褚時健，也就沒有今天光芒閃爍的紅塔山集團。
人生幾何，誰也不會知道，那個曾經在新平的糖廠待了14年的褚時健，會在花甲之年，創造了亞洲第一的玉溪卷煙廠。
人生六十方開始，1978年，甩脫了「右派」帽子的褚時健，接手了瀕臨倒閉的玉溪卷煙廠。
如果說改革開放前新平縣里數不盡的甘蔗，是褚時健黯然的前半生；那麼改革開放後玉溪卷煙廠，就是褚老光輝歲月的後半生。
在瀕臨倒閉的玉溪卷煙廠里，褚時健充分地發揮了他的才華和智慧，大刀闊斧地企業進行了一次次地改革，使瀕臨倒閉的企業成功地扭虧為盈。
1992—1993年，多位多家領導視察玉溪卷煙廠，聽取了褚時健的工作匯報，並對企業的發展模式大為贊賞。
1994—1997年，平均每年玉溪卷煙廠國家上交利稅約為170億元。
1994年，褚時健被評為全國十位改革風雲人物，同時使「紅塔山」成為中國名牌香煙，使玉溪卷煙廠成為亞洲第一、世界第四的現代化大型煙草企業。
1994年中國現在著名的企業華為集團，剛剛突破銷售額達10億元；1994年，馬雲還未創建現在中國第一的阿里巴巴集團；1994年，聯想才在香港證券交易所成功上市。
1994年，那時中國的很多現在著名的企業，甚至還沒有開始創建，但是紅塔山集團已經創建了一個又一個的輝煌。
褚時健正是在他有限的歲月里，創建了中國企業史上，無限的歷史長河。
活著就意味著人生便可以擁有更多的可能性。
03、折戟沉沙，鋃鐺入獄從高出跌落
那年，我在玉溪，在前往褚時健褚橙基地的路上。
遇見了前來接待我的黃總，在公司閑談的旅途中，黃總給我品嘗了放置三個月還未腐爛的褚橙，同時平淡地說到了褚時健：「老人家，之前，犯了一些錯誤！」
知名財經作家吳曉波曾這樣寫道：「『褚時健現象'是一面鏡子，照出了轉型時期的中國商界在法制觀念和價值評判上的模糊、矛盾和迷茫。」
90年代，中國的無數企業進行轉型，其中很多的企業老闆通過股份改制，把屬於國家的企業，轉為了自己的股份企業。
20xx年因病離去的浙江萬向集團創始人魯冠球，就曾在1992年與政府明晰產權，並成功把政府產權轉為了1/3，此時的萬向集團實質地成為了魯冠球的私人集團。
1997年褚時健不僅沒有把紅塔山集團，沒有通過產前改制變成了自己的企業，還因為貪污鋃鐺入獄。
那個在中國創造了無數神話的人，就這樣瞬間滑入深淵，在監獄里他最疼愛的女兒，畏罪而自殺。
那年我同褚時健的外甥女婿，一起從玉溪前往新平褚橙種植基地。
褚時健年輕的外甥女婿，20xx加拿大留學歸來，與老人共同管理紅紅火火的雲冠臍橙。
4個小時的路途中，我們聊了很多的話題，聊到了新平，聊到了加拿大留學生活，但是均避忌談起老人家的過去。
誰沒有犯過錯呢？
正如財經作家吳曉波所寫到的一樣，生活在那個年代的人，什麼是對，什麼是錯呢？
這一切只有歷史，只有後人去評價了。
04、從頭再來，創建中國第一的冰糖橙——褚橙種植基地
在中國有兩個知名的企業家，他們之所以出名，不是因為企業曾經做得有多大，而是他們都曾經歷失敗跌入谷底，最後又成功地翻身再來。
一是史玉柱，二是褚時健。
也許你一定知道史玉柱，那句家喻戶曉的廣告：今年過年不收禮，收禮還收腦白金。
當年史玉柱在經營巨人大廈失敗之後，通過腦白金成功翻身再來的經典台詞。
20xx年因為患有嚴重的糖尿病，鋃鐺入獄的褚時健75歲獲批保外就醫，保外就醫後，與妻子承包荒山開始種植褚橙。
20xx年雲冠橙子，成功地實現了「一萬畝」的目標，最重要的是每年10月，雲冠橙子通過電商等平台，便能輕松地全部銷售。
對於大部分消費者來說，還未品嘗到褚橙，卻早已銷售一空。
萬科集團創始人王石，曾多次前往基地拜訪，這個他崇拜的中國企業家褚時健。
人生最怕的不是失敗，而是失敗之後不敢從頭再來。
褚時健通過種植橙子，又一次達到了人生的巔峰，贏得了世人的崇拜。
我在褚橙基地的時間里，因為機緣不巧，沒有遇見那個讓人膜拜的老人褚時健。
一生波折起伏的褚時健，享受過無數的榮譽，也經歷了無數的磨難，無論世事變化，他依舊保持著那個低調、謙虛、優雅的性格。
不願意接受采訪，不願意接受獎項，也不願意接受別人給他寫傳記。
我想這種偉人，見到挺好，見到不到也罷，讓他的這種偉大的品性，保留在自己的心中就好。
偉人永遠成為偉人，你做好自己就好。
《褚時健傳》讀後感4
我與《褚時健傳》的緣分，源自圖書館的一次偶遇，這也開啟了我對褚老的了解和迷戀之路。我羨慕他，因為他的故事緊貼著共和國一個甲子的時代變遷；我敬佩他，因為他在與時代和命運的碰撞中書寫出了自己的傳奇。《褚時健傳》讀畢，感慨萬千，有人震驚於他在歷史洪流中的智慧和勇氣，有人臣服於他跌落低谷時的沉著和豁達，而我，震撼於他臨近退休卻折戟沉沙的毅力和勇氣。
一帆風順的人生，如同童話故事，玄妙美好卻不可得。曾多少次，我在困難面前萌生出了「得過且過」的念頭，在磨難面前產生的「畏縮不前」的心理，褚老的現實經歷，給了我一記響亮的耳光，這讓我汗顏。一支煙、一個褚橙、一本書，就可以讓我們的生活與褚老的故事交匯，這是我們的幸運。這個在中國煙草史上舉足輕重的名字，這位將地方工廠發展成世界級行業巨頭的能人，這位臨近退休卻折戟沉沙的強人，通過自身經歷向我們展示：風雨後的彩虹更加美好，風雨中亦有柔情。
風雨前的預防是智慧。「凡事預則立、不預則廢」這是身處於世、為人事故的准則。縱觀褚老一生的跌宕起伏程度，絕非常人所能及，他曾歷人生之巔，俯瞰事態萬千；也曾嘗人間至苦，歷經牢獄之災。而他卻在歷經風雨後，依舊看到生活的美好；幾經波折後，仍然心懷坦盪、拓步向前。「博觀而約取，厚積而薄發」是褚老人生的寫照，也正是因此，足夠的知識儲備讓他在人生旅途中心懷智慧、腳踏擔當，於人生旅途中闊步向前。人人歡喜於一帆風順的人生，然而，命運之於你我每一個人，似乎都是殘忍有餘、溫柔不足。於人生旅途中徜徉，做好風雨前的預防，之於工作、之於生活，均百利而無一害。市場之於每個人，都是在些許的規律中變幻莫測。而褚老可以緊緊抓住這些許的規律，縱觀全局，了解市場，改進技術，這就是他未雨綢繆的智慧。於你我而言，能力有限，雖不能有縱觀全局、造福萬民之才，但在人生道路上，做好計劃、做到預防，走好自我人生之路，也不失為社會功德一件。
風雨中的應對是能力。當一馬平川的希望落空時，當崢嶸險峻的困難來臨時，強者披荊斬棘，而弱者止步於此，於人生百態的磨難中，褚老屬於前者，這才有了我們津津樂道的人生勵志故事。很多人感慨於人生在世的不易，既要面對繁忙復雜的工作，又要過好看似「一地雞毛」的生活，人人想尋求工作中的歡樂、生活中的愜意，然而，暴風雨的來臨往往非你我可左右。褚老是這樣一個老人，在滿腔傲骨中受牢獄之災，在舐犢情深中忍骨肉分離之痛，他有著超人的智慧、縝密的思維，在人生的暴風雨中他始終站立，凸顯一代人的擔當和智慧。在風雨中，若有廣廈千萬間為你建立溫馨一隅，這是你的幸運；若有一把油紙傘為你遮風擋雨，這是你的福氣，若兩者均沒有，那麼你需鍛造你的能力。事態萬千，風雲變化，於人生之旅中所遇、所感、所想不可測、不可知，唯有能力是你永久的保護傘，可以讓你在坎坷道路中乘風破浪，一路前行。為此，你需「知不足，然後自反也；知困，然後能自強也」。
風雨變幻不可測，若能在風雨之後依然坦盪，那這就是一個人的胸懷，這正是褚老的人生寫照。因為有他得胸懷，才有了「褚橙」的勵志故事，才讓我們後輩有了得以效仿的對象。願你我在工作、生活中，如褚老一般，縝密細致、胸懷坦盪，歷經風雨後仍能發現生活中的柔情。
㈡ 褚時健走後，他的褚橙怎麼樣了
「一整年了，我只想記住一個橙子的味道。」
這是冰糖橙品牌褚橙的宣傳口號，回顧褚橙這些年的歷程，作為橙子界的「橙中茅台」，褚橙確實火。
褚橙是褚時健74歲時第二次創業的產物，他花了數十年時間才把這個品牌做出來，從樹苗到開花結果，從古稀之年到耄耋之年，才把2400畝山頭點翠橙色。
褚橙的有如今的發展，可以說離不開創始人褚時健傳奇故事的加持。
早在2012年，褚橙的市值就高達上億元了，在中國的農產品市場中，褚橙交出如此耀眼的成績可謂位列前茅。
隨著「孩子」褚橙慢慢壯大，作為父母親的褚時健想著該退休了，對於「孩子」褚橙誰來接手，褚老表示，誰管的好就給誰，這一考量就是7年之久。
誰也沒想到噩耗來得這么快，2019年3月，「一代橙王」褚時健與世長辭，那年，他91歲。
褚時健辭世後，褚橙的動盪也來了，家族內戰好似愈演愈烈。
因著生前老爺子沒有很好解決其繼承人的問題，導致其兒子褚一斌和孫女婿李亞鑫之間洶涌著巨大火花。
2015年，褚老爺子還在世時，褚李兩方就開始開戰了，十月，兒子褚一斌召開發布會宣布進軍天貓商城，但是有趣的是，在十一天之後，孫女婿李亞鑫又宣布其褚橙沒有和天貓合作的計劃。
面對兒子和孫女婿兩次不同的戰略決策，褚老爺子真是進退兩難。
作為兒子，褚一斌表示子承父業是常態，作為孫女婿，雖說隔代親不親不知道，但是李亞鑫對褚橙發展的貢獻是有目共睹的，自己深扎哀牢山，一手創建管理系統，作為褚橙的第二掌門人，李亞鑫表示他不想放手。
一個是創始人之子，一個是褚橙發展路上的功臣，兩者為爭褚橙權位，站在了對立面。
爭權之路漫漫長，很是凶險，到底該給誰？突破口在褚時健妻子馬靜芬那。
馬靜芬曾向媒體表示，家族內斗不存在，不過褚橙以後絕對是家族企業，現在掌管的人不是褚家的就是馬家的，當然幫理不幫親，將來兒子接手，如果管的不好，那就不給他，誰管的好就讓誰管。
事情好像成定局了，有母親馬靜芬的支持，加上女兒去世，褚時健只有這一個親生兒子了，在2017年6月，持續兩年之久的繼承人之爭塵埃落定。
褚時健當時立下遺囑，決定將褚氏旗下的母公司交給兒子褚一斌。
作為一個成熟的企業，家族內斗或許是常態，但希望利益之爭切不要消磨老百姓的權益，以人為本是基礎，加強內部管理，提升產品質量才是主要。
褚橙創始人褚時健走後，不少人發問，靠情懷營銷的褚橙是否被市場認可？褚一斌能有好對策么？
借著褚老的生平事跡讓褚橙一炮而紅，過去消費者買橙子看品質，現在靠情懷？這樣的做法並不能長久。
一代人有一代人的偶像，市場的更新換代是常態，消費者人群的變化也是問題，買橙子送褚時健自傳，橙子很重，書卻能很快看完，如果長時間靠著褚時健老爺子來做營銷，吃的就不是橙子而是花錢聽故事了。
不止如此，考究整個農產品市場，褚橙的未來發展或許有起伏。
十一佳季，各色的橙類爭相上市，但是受2020疫情影響，果農供過於求，不僅是冰糖橙，許多水果的價格也紛紛下跌。
在經過一次洗禮過後，普通冰糖橙的跌至3~4元/斤，最低的甚至僅2元左右一斤，而褚橙雖也受其影響，但是與市場相比，還是高出4到5倍的價格，高達10.8~18.8元/斤。
在疫情來臨時，許多人失業降薪，即便不愁賣的褚橙面對如此僵持不下的境況，能否繼續走下去？答案是未知的。
反觀褚橙的市場范圍，也是略有問題。
定價較高的褚橙走的是中產和白領階層，這樣就代表其放棄了一部分市場，品質高，味道甜的褚橙最初走的是微商路。
在2012年，褚橙就藉助一家名為「本來生活」的電商網站出道，加上各界企業家為褚橙宣傳，褚橙的開始的路很是順暢。
擴大市場，褚橙不是沒想過，實踐下來，不容易。
作為農產品，褚橙考慮的因素有很多，土地、氣候、管理等等，使得其不能像工業化那樣復制生產，時間是問題，經銷商也是問題。
於是，褚橙在2012年開始擴充基地建設，從最初的2400畝到如今種植面積已高達16500餘畝。
但是整體算下來，2000畝左右，結出來的果子僅五百萬斤左右，五百萬斤橙子，兩三個大批發商就消化了，其餘小批發商只能無盡等待。
事實證明，產品足夠多，市場才能開闊。
如果走出雲南市場，路費和包裝費是一筆巨大的成本，成本上升，價格也隨之上升，如此一來，本地水果還是最佳選擇。
未來的問題很多，或許褚橙最終的出路還是賣橙子。要想品牌成長，就必須擯棄褚時健傳奇人生這個營銷熱點，專注於技術升級和品種改良才是根本。
農產品上市實屬罕見，也實屬不易，褚時健早年就覺得上市都是鬼把戲，表示沒這個心思玩上市。
然而在褚時健走後，兒子褚一斌於2019年提出6年內褚橙上市計劃，引起業內關注。
12年時，業界就有人推薦褚時健將其創辦的褚橙上市，褚老連忙擺手，他深知農產品上市不易的他，不會武斷做決定。
原因有二，首先，股票都是資本跟資本之間的運作流程，老百姓買到的高價股票本就不劃算；
其次入市風險很大，農產品限制的因素很多，萬一土壤不好，氣候不好，結出來的果子品種也不好，股民虧損，這個品牌也逃脫不了責任，不求快，只求穩才是目標。
早在褚時健在世的時候，就反感登錄資本市場，被資本束縛，他認為產業和資本之間本就存在沖突，不能因為產業服從資本而把產業拖垮。
反觀褚一斌卻說這是褚時健在世時的決定，無不令人疑惑。
不過要是了解褚一斌的人生經歷，你就不會有這種疑問了。
從小離開家庭的他總是有股沖勁，求學創業都是他一人頂天，父親褚時健早就表明：「我不會幫你，你要自己走完這段路」。
邊打工邊生活的褚一斌，在創業時就是主攻海外市場股票投資的，他認為產品不追求市場，不追求資本就是要落伍的。
所以說，家族企業落到他手中後，尋求登錄資本市場並不奇怪。
但是資本不是慈善，為其牟利的同時，自家業務的發展同時也是取決於民眾的利益，固不可越界。
對於上市所做的准備，褚一斌表示尋求企業橫向發展，增加產品多樣化，規模化。
目前，褚氏企業不僅有主力褚橙，還將推出新產品——一雲冠橙，而蘋果、柚子等產品還在試驗種植中。
據悉，今年褚橙單品產量預計2萬噸，雲冠橙預計產量1.1萬多噸，早在前年褚橙銷量額就高達三億，或許這次新推出的雲冠橙也不會差到哪裡去。
對於農產品來說，時間是主要問題，褚一斌現還在等待中，或許等到種植業的問題都能妥善解決時，就是褚橙上市之際。
縱觀始末，褚橙未來的發展或許一如往常，像褚一斌所言不會有新品牌考慮，但產品自帶的屬性會一直延續，就像褚時健的勵志情懷賦予褚橙之上，情懷是一個長遠的價值體系，不會空洞。
回首褚橙創始人褚時健，在世人心中早已不是一個商人角色這么貧瘠，他更像是一種奮斗精神推動著世人，推動著褚橙的發展。
「 只有做事的人曬得夠黑，才有像做農業的樣子；當追求成為現實，未來的農產品行業，褚橙便會是一道風景 。」
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作者：向楠
㈢ 褚橙代理怎麼加入
褚橙代理通過線上銷售渠道加入，本來生活網算是獨家代理吧，今年有一個旗下的O2O項目，本來便利，也有銷售權，還挺快的，大概1個小時就能送到客戶手中，可以體驗一下。
褚橙簡介
雲南褚橙果品有限公司。於2013年4月16日在新平彝族傣族自治縣市場監督管理局登記成立。法定代表人任書逸公司經營范圍包括水果種植，銷售。依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動等。
褚橙官網介紹，褚橙公司於2003年6月17日成立，注冊資本1875萬元，位於雲南省新平縣戛灑鎮新寨，硬寨梁子，種植面積2400畝，栽種冰糖橙30萬株，公司現有員工247人，其中生產人員213人，管理技術服務人員34人。
褚橙在褚時健的精神被不斷挖掘之後，熱度持續發酵，品褚橙，任平生，褚橙已經被附著了更多精神含義，有故事的橙子不再單純是件商品。開賣3次，2次斷貨。10斤重的褚橙M型118元，L型128元，X L型148元，雖不便宜，但卻常常賣斷貨。
㈣ 褚時健：從煙王再到橙王的人生
文 l 黃葯師
從雲南玉溪一路往西，途徑新平彝族傣族自治區，260公里之外是鬱郁蔥蔥的哀牢山。11月底之前，這面山被黃澄澄的冰糖橙覆蓋，一人多高的樹上掛著四五十公斤果實。12月初，這數萬噸勵志橙通過狹窄的盤山道運回玉溪、銷往全國。
這片種植區的主人71歲入獄，74歲二次創業，85歲成為億萬富翁，是原雲南紅塔集團有限公司和玉溪紅塔煙草（集團）有限責任公司董事長、褚橙創始人褚時健，他本人於2019年3月5日在雲南去世，享年91歲。
雖然這位創始人已經與世長辭，但故事經由他的「褚橙」繼續傳承下去。
褚時健與卷煙
在1980年代，他是最有爭議的企業家之一：年少失怙，兄弟死於戰亂；中年戴著「右派」帽子經營糖廠，後來接手玉溪煙廠，和企業一道變得聲名顯赫，在巔峰時黯然入獄。1993年左右玉溪煙廠一年利稅85億，是300多個中等農業縣的財政收入總和，工廠的賬戶上通常趴著百億元以上的資金。
1928年，褚時健出生在雲南一個農村家庭，15歲時父親因病去世後輟學，靠種地和母親撐起了全家生計；青年時求學卻遭遇抗日戰爭，還參加了後來的解放戰爭。
由於上過戰場，見過生死的褚時健比一般年輕人勇毅、果敢。因為這些優秀品質，他被迅速入黨、提干，歷任區長、區委書記、玉溪地委宣傳部幹部管理科科長和行署人事科長。
但這個從大山裡走出來、當過游擊隊員的中年男人並不適應官員的生活，他的直接和執拗，讓他得罪了一些人。後來因為種種原因，一家人一起被下放到新平縣紅光農場。
褚時健在那段艱難歲月起初並沒有太大的閃光點。1963年，褚時健被調到華寧糖廠（ 今玉溪糖廠 ）擔任副廠長，那個時候的糖廠技術落後裝備老舊，每年要靠著政府補貼20萬才能維持運營。
糖廠經濟效益也不太好，當時還有人笑稱：糖廠生產的糖，還不夠員工自己往家裡偷帶的。
上任不到一年的褚時健把糖廠從負債20多萬轉變為盈利8萬，第二年盈利20萬，第三年便盈利了40萬，成為當時雲南少數盈利的糖廠之一。
褚時健的能力也很快在華寧糖廠展露出來。1979年，他被委派調到瀕臨倒閉的玉溪卷煙廠擔任廠長，那時候的玉溪煙廠經濟效益也只能維持穩定發展。
1981年5月，國務院下發通知，決定對煙草行業實行國家專營。這個國家專營就決定了煙草行業和其他所有行業的起點區別。
隨後，1988年7月，國家宣布對13種名煙放開價格，褚時健的玉溪卷煙廠爭取到了4種，這個放開價格是什麼意思呢？在之前香煙品牌銷售價格是計劃控制的，且是有地域限制的。這13種品牌放開價格之後根據市場調節，並且可以行銷全國，這直接開啟了玉溪卷煙廠的黃金時代。
此情此景，在褚時健領導下的紅塔山迅速崛起。
那時候的一個紅塔山，成為了雲南省稅收的半壁江山。在當時的整個中國，玉溪卷煙廠的繳稅達到了全國第三名，褚時健也走上了人生巔峰，「五一勞動獎」「全國勞動模範」「全國優秀企業家」「中國十位改革風雲人物」等榮譽接踵而至。
71歲入獄，女兒自殺
沒過多久，身為著名國企玉溪煙廠領導者的他，人生發生了巨大改變。
1995年，中紀委收到一封舉報信，反映河南洛陽個體煙販勾結煙草公司，通過向褚時健家人行賄取得卷煙指標，褚時健的女兒和老伴兒也因此被捕入獄。當年年底，女兒褚映群在獄中寫下遺書後自殺身亡。
1996年12月到1998年這段時間，褚時健被隔離審查。
1999年1月9日，雲南省高院被稱為「現代法律文書的典範」的長達8000字的判決書，宣布褚時健因巨額貪污和巨額財產來源不明罪被判處無期徒刑、剝奪政治權利終身。
而這一案件在當時引發了巨大的爭議，最終褚時健被查實的不明財產為174萬美元。褚定罪之後， 社會 輿論空前關注，很多學者企業家等呼籲刀下留人。但是以褚的貪污數額，當時是要判死刑的。直至2001年，經雲南省高院刑事裁定按照其表現給減刑為17年有期徒刑。
後來，對於自己的犯罪事實，褚時健是很坦誠的。當年也因此引發了著名的「59歲現象」討論，這一現象指很多國企和地方領導在退休之前撈一把的行為。
有人說過，除了經濟犯罪因素之外，當年他影響力和經濟權力太大，和政府和地方都有太深的瓜葛，其下台背後可能也牽涉到些政治因素。
但無論外界對此案如何有爭議，法院判決的是事實。一代中國煙草大王就此隕落，鋃鐺入獄。
玉溪煙廠幫其送上巔峰，現在又將他推至谷底。
一直到2002年，身患糖尿病、高血壓的褚時健申請了保外就醫，回到家中居住養病，並且活動限制在老家一帶。
褚時健和「勵志橙」
褚時健老家華寧縣，很久之前的特產就是貢橘。那時已經75歲的褚時健，就決定了自己要種橘子。
他向昔日朋友們籌了1000萬，包下了哀牢山上2400畝的政府農場。當時他要給橙子起一個名字，考慮了一會說，就叫「雲冠」，意思是自己要做到雲南的冠軍。
最初褚時健和兄弟褚時佐一起經營果園，一年後理念不同分開。
在當年的時候，所有的員工都願意跟他干，如今在橙子買賣上面也是如此，他大量地招聘本地的農民，以前這些農民在家鄉種玉米、種甘蔗，現在跟著他種果樹。
他再次證明了自己，褚時健這個名字又一下子登上了輿論的巔峰，這次他作為暮年創業成功的例子，一時間風頭大盛。
出獄十年之後，褚時健帶著自己的褚橙回來了，當年在哀牢山的普通橙子脫胎換骨，365萬株的橙子樹，讓褚時健成了當之無愧的「橙王」。
「人生總有起落，精神終可傳承」。這句話是褚橙的宣傳語，也是褚時健一生最好的寫照。
2012年，褚時健種橙的第十個年頭，經過生鮮電商平台「本來生活」網的 社會 化營銷，「褚橙」挺進北上廣，頓時成為全國話題。從2006年到2013年，「褚橙」平均每年有1.37千噸的增長量，2014年，「褚橙」銷售額達到了1億多元，純利潤達到7000多萬。2017年，僅褚橙一個單品產值就達到了2個億。因此，人們又稱它為「勵志橙」。
在「褚橙」熱銷的同時，很多人自發地想要拜會褚時健，親耳聽到其講述對創業、對人生的看法，或者自我升華之旅。
其中不乏當時已經成名的商業大佬，如王石和劉強東。
劉強東評價褚時健是中國企業家精神的典範。面對挑戰和挫折越戰越勇，是企業家精神不可磨滅的體現，是褚老對品質的堅持，成就了今天的褚橙。
而柳傳志和王健林也在談到褚時健時，為其遭遇表示感慨，並敬佩其企業家精神。
在眾多的評價中，多次拜會過褚時健的王石評價最為到位且傳播深遠。王石說：「我有很多粉絲，但我是褚時健的粉絲，他不僅是雲南人的驕傲，更是我們這些企業家的驕傲。衡量一個人成功的標准，不是看這個人站在頂峰的時候，而是看這個人從頂峰跌落谷底之後的反彈力。」
88歲的褚時健曾在一段自述中寫道：「從1943年我父親過世，我在老家念完小學，到1944年我到昆明，我遠離那個小村子已經70年了，不想還好，一想起來覺得歲月真的是很漫長。我很少回憶以前，往事太多了，回憶不過來，做人要朝前看。要不是你們問起，我不太願意對人講起過去。希望能給他們帶去一點人生的參考，僅此而已。」
王石和褚時健的忘年交眾所周知，十多年前，王石第一次拜訪。當時，褚時健剛剛開始種橙子，王石上山的那天，褚時健正蹲在地上和修水泵的人討價還價。向王石談起種橙，眉飛色舞，王石大為敬佩。
再回過頭來看褚時健，他是改革先鋒，也是經濟罪犯，出獄後他只是一個普普通通的老人。中國如今的部分企業家是帶有原罪的一代，但他顯然不在這個范圍里。
造神者們把他的前半生當成因時勢變局而身陷囹圄的民營企業家，但從沒想到他在玉溪煙廠只是個國企領導而不是民營企業家，這一生功不抵罪，罪不掩功。
但是不管怎麼說，七十來歲的人二次創業成為民企楷模掙得的都是身體力行的辛苦錢，比今天那些打著企業家名義忽悠的人強到不知道哪裡了。
褚這輩子三起三落，前半生笑傲江湖，後半生入獄出獄最終以橙農回歸田園生活，這種大起大落的人生只有在武俠小說中才擁有，也不得不說關於他的故事不僅迷人，更讓人拜服。
㈤ 雲南大山有個小鎮，經濟發達物產豐富，被稱為「小香港」
芒果旅行日記：雲南大山有個小鎮，銅礦鐵礦豐富，風景秀麗經濟發達，被稱為雲南的「小香港」。
這里是雲南傳奇人物——煙草大王褚時健出獄後再次創業再次崛起的地方，雖是一個小鎮，街道建築的規劃和布局卻像一個縣城，非常大氣。
這個小鎮叫戛灑鎮，位於雲南省玉溪市新平縣，距離縣城72公里，四面環山，江河穿鎮中心而過，地形復雜，海拔從500多米到1900多米。
戛灑鎮是個少數民族聚居區，以傣族為主，但是這里的傣族與雲南其他地方的傣族不同，西雙版納的傣族叫水傣，普洱的傣族叫山傣，而戛灑的傣族叫花腰傣，因這里的傣族婦女會在腰間系花腰帶。
據說戛灑以前也是貧窮的小山村，自從在大紅山發現儲量豐富的磁鐵礦和銅礦後，帶動了各行各業的發展，經濟突飛猛進，商賈往來不絕，修建了寬敞道路及寬闊的廣場，據說賓館酒店有100多家，可以相見這個小鎮的繁華。
以礦產帶動經濟發展，是不是很像世界錫都個舊？巧合的是個舊被稱為「小香港」，戛灑也被稱為「小香港」，戛灑雖比不得大城市，但是在鄉鎮中卻算是非常繁華的。
除了磁鐵礦和銅礦儲量豐富外，戛灑的其他資源也很豐富，盛產玉米、甘蔗、稻穀、芒果、香蕉、荔枝等糧經作物，其中最著名的就是褚時健的褚橙。當年稱為中國煙草大王的褚時健因經濟問題被判處無期徒刑，後因病獲得保外就醫，回到家中養病的褚時健在戛灑承包了荒山開始種橙，因品質優良，銷量非常好。圖為褚橙庄園，開放式管理，遊客可去參觀。
哀牢山上不止可以種植褚橙，還生長著各種野花野菜，只要去菜市場上轉一圈，會發現攤上擺著很多叫不出名字的野菜，而其中最獨特的是只生長於哀牢山上的甜菜，可謂野菜中的貴族，剛上市時售價達200多元一公斤。
戛灑雖是個小鎮， 美食 卻非常豐富，除了甜菜、蕨菜、香椿、魚腥草等野菜外，戛灑最著名的 美食 就是黃牛湯鍋，是本地人最愛吃的美味，可以說戛灑人的一天是從吃一碗黃牛湯鍋開始的。剛端上來的牛湯，香氣四溢，湯色濃厚，聞之讓人食慾大振。
戛灑有6個專業交易市場，其中有玉溪市最大的交易市場之一大牲畜交易市場，此外還有糧貿市場、農貿市場、水果市場等，一個小鎮有這樣的規模，是不是讓人覺得驚訝呢？
如今的戛灑，不止發展礦產經濟，也開始發展 旅遊 經濟，因地形復雜，有森林、峽谷、瀑布等自然風景，又有褚橙庄園這樣具有代表性的人文景點，因此到這里來 旅遊 的人也越來越多，鎮里還開通了直達景區的 旅遊 專線。
如今的戛灑，不再是一個藏在深山無人知的小鎮，而是資源豐富經濟發達的「小香港，還是雲南傳奇人物——煙草大王褚時健安度晚年的地方，如有機會不妨去看看。
㈥ 新媒體的營銷案例
近年來,隨著新媒體產業的不斷發展,新媒體營銷方式在企業發展、產品銷售以及品牌形象樹立等方面都起到了非常重要的作用,而且還具有傳統營銷方式所不具備的優勢。那麼下面是我整理的新媒體的營銷案例相關內容，歡迎參閱。
新媒體的營銷案例篇一
如今，微博、微信、人人網成為新媒體營銷的主力戰場。特別是後來居上的微信，在騰訊逐步增強微信商業化程度的信號下，已成為兵家必爭之地，也因此涌現出許多出色典範，下面列舉10個新媒體營銷案例。
1.“加多寶”說：“對不起”
雖然輸了官司，但在微博平台上，用自嘲的文案，配以幼兒哭泣的圖片，在新媒體民意上算是佔了“王老吉”上風：
2月4日14：18——“對不起，是我們太笨，用了17年的時間才把中國的涼茶做成唯一可以比肩可口可樂的品牌。”
2月4日15:07——“對不起，是我們太自私，連續6年全國銷量領先，沒有幫助競爭隊友修建工廠、完善渠道、快速成長……”
2月4日15:32——“對不起，是我們無能，賣涼茶可以，打官司不行。”
2月4日15:56——“對不起，是我們出身草根，徹徹底底是民企的基因。”
2.褚橙勵志，橙箱定製
2012年褚橙創造了銷售200噸的奇跡後，褚時健授權電商平台本來生活網把2013年的褚橙銷往全國。
今年十月，擁有深厚媒體背景的本來生活網一方面聯手新京報傳媒拍攝““80後致敬80後”系列專題，邀請蔣方舟、趙蕊蕊等80後名人相繼講述自己的勵志故事致敬褚時健;一方面推出個性化定製版的褚橙“幽默問候箱”，贈嘗給社交媒體上大V及各領域達人，包括韓寒、流漣紫等名人，比如給韓寒只送了一個褚橙，箱子上印著“復雜的世界裡，一個就夠了”(韓寒主辦的“一個”APP的口號)，引起微博300多萬人次閱讀，轉發評論近5000次。
以上兩條傳播線索同時在傳統媒體、視頻門戶、社交媒體等全媒體上進行交叉傳播，“褚時健”的勵志故事引起年輕受眾口碑傳播，同時褚橙也被打上勵志烙印，最終在消費群體中完成“勵志故事+橙子”的捆綁銷售，不僅創造又一輪銷售佳績，還引得柳傳志和潘石屹分別推出“柳桃”、“潘蘋果”。
3.肯德基：投票選炸雞
2013年12月30日，肯德基推出了一款創新的炸雞類產品“黃金脆皮雞”，此款產品被指可能會成為“吮指原味雞”的挑戰者，動搖其在肯德基的鼻祖地位。如果登錄kfcpk.qq.com投票將可能影響到兩款產品的去留。
他們藉助熱播韓劇，肯德基在微博各個地方站上展開“炸雞大PK”投票，結合官網，請出明星，掀起全國各地社會大眾普遍參與的熱潮。
PK結果於2014年3月揭曉，肯德基參考投票及消費者調查結果作出了最終決定。
4.聯想手機：翻翻大V的包
明星們的私人物件展示——聽上去就是一件充滿神秘色彩和極具逼格的事情......
從2013年5月的一個周三開始，微博上的大V們紛紛翻開自己的包，以圖片的形式曬出自己的隨身物品，並附上#打開私囊，驚艷全場#的標簽。從每位大V的私囊中，你都可以發現一部聯想K900手機。
三天的時間，來自社會各界的50位微博大V翻開自己的包，拍照給大家看，有心人能發現：包里都有聯想手機。恰逢上周四剛好是K900正式發布的日子，發布會的主題偏偏也是“驚艷全場”
聯想新款手機上市前的造勢，絕對滿足大家對新媒體大V的窺探心理，也成就了聯想新品的成功上市。
5.麥包包做海報，幫你換個包
麥包包在新浪微博上發起了一場關於“不如換個包”微博話題討論，為長久攏聚在自賣自誇的“王婆風”的社交媒體長長舒了一口氣，同時也給疲勞轟炸扔錢砸廣告的“土豪風”來了重重一擊。
有專業人士表示，這樣的由吐槽口吻牽頭，娛樂手法助陣的話題營銷無疑是當下社交媒體上鋪天蓋地營銷案例中的小清新風。
麥包包官方微信(mbaobaovip)推出“不如換個包”互動游戲，抓住女生情緒容易波動的特點，提供海報生成器，請用戶生成自己的海報，並可以分享給朋友，並有機會贏取紅包。在互動性、激勵性和趣味性上都堪稱活動營銷的典範。
6.招商銀行拋出漂流瓶
招商銀行發起了一個微信“愛心漂流瓶的活動”：微信用戶用“漂流瓶”功能撿到招商銀行漂流瓶，回復之後招商銀行便會通過“小積分，微慈善”平台為自閉症兒童提供幫助。
在此活動期間，使用微信“漂流瓶”的用戶每撿十次漂流瓶便基本上有一次會撿到招行的愛心漂流瓶。回復之後，招商銀行便會通過“小積分，微慈善”平台為自閉症兒童提供幫助。既做了慈善，又提升企業品牌形象，一舉兩得。
7.唯品會：微信閃購
2014年3月中下旬，唯品會與微信閃購平台的合作正式發布。唯品會用戶在唯品會下單後，直接用手機掃描二維碼就可以完成付款，唯品會的公眾賬號及客戶端也支持微信支付，即用戶可以實現“閃付”。。
藉助剛剛開通的微支付平台，唯品會將會推出微信閃購功能，使移動端銷售額大幅提升。
8.去哪兒網：微信上的呼叫中心
去哪兒網曾經攜手隨視傳媒，基於微信推出呼叫中心式的微信客服，成為國內首家把呼叫中心功能搬到微信上的線上品牌。隨視傳媒也基於微信平台，持續不斷的幫助企業主打造放在消費者手中的企業服務中心。
傳統上，一般消費者在購買旅遊產品時，都需要和朋友、家人交互討論後決定的。去哪兒網巧用微信的強關系交互和簡便的第三方登陸能力，開發出“一掃分享”和“優惠券雲卡包”等非常方便旅遊決策和旅遊產品購買的創新服務。
去哪兒網是國內首家將呼叫中心搬到微信上的OTA(在線旅行社)品牌，並且提供“一掃分享”和“優惠券雲卡包”等多種旅遊產品購買的創新服務，精準推送，小規模，高針對性，高ROI(投資回報率)。
9.限量紅米：搶不到，急死你
小米例來以擅長營銷著稱，紅米手機的發布渠道和之前的小米1S和小米2S不同，沒有選擇小米官方微博、微信平台，而是在官方認證QQ空間上發布。在紅米發布預熱的兩天時間里，小米公司通過騰訊廣點通系統精準定位人群，QQ認證空間聚攏人氣，社交平台開展競猜活動，預熱頁面上線當天，認證空間粉絲增長破百萬。緊接的預約階段，紅米手機整合小米全網資源及QQ空間平台資源進行精準投放，半小時預約人數過百萬，第一天達350萬，13天總預約人數745萬。8月12號正式發售當天，小米運用限量限時的飢渴營銷策略，結合QQ提醒功能為預約人群自動設置搶購提醒，為最後的井噴埋下伏筆。結果，發售開啟90秒內10萬台紅米被一搶而空。
10.《小時代》，屬於年輕人的新時代
不去褒貶這部電影的好壞，在宣傳方面，人人網的“青春紀念冊，結合主創人員的微博，還有招聘網站等多個層面，對准15-25歲的青少年，真正做到了新媒體的精準營銷。
【小結】從以上10個案例中不難看出：微信在其中佔有較重的比例，而微信的強大功能也使得微信營銷上可以有很多的新鮮玩法，給商家留下極大的發揮空間!以微信為代表的新媒體值得我們全面了解和熟練掌握，因為它不僅僅對於個人更對於企業營銷有不可低估的作用。
新媒體的營銷案例篇二
萬達做了一個大膽的創新——把雪帶到南國。
它在那裡建了一座世界最先進的第四代滑雪場，可同時容納3000人滑雪和娛雪;還設有4條不同坡度的雪道，其中包含滑雪道、雪橇道、冰洞探險、兒童滑雪樂園等項目，採用“真雪”的制雪技術，完全模擬自然界天然降雪過程。
這么好的事，怎樣才能讓眾人皆知呢?一句“廣州下雪了”，讓整個城市按耐不住了。
其實他們只是做了一個場景廣告，讓廣州地標建築飄上皚皚白雪，當天這條信息新媒體發布後，迅速引爆。其實，很容易理解，因為它抓住了廣州這個城市人們的痛點——生在南國，飄雪難見，如今下雪，欲知何為?
僅僅吊足人們的胃口就完事了?新媒體時代，粉絲們都是健忘的，你得不斷引導、強化他們對一件事的印象，他們才可能會記住你，才會對你發生興趣。所以，新媒體營銷可不能打一槍換一個地方，要乘勝追擊、趁熱打鐵。
於是，借著五一小長假，它們精心包裝了2名內部員工成為“冰雪女神”，不僅搞了活動，還展示了員工形象，可謂一舉兩得。這種自曝隱私的策劃，往往能夠打動你的心，你可別不承認。
經過這么兩輪狂轟亂炸，大家對“冰雪”的好奇心達到了前所未有的高度，人們想知道萬達到底要幹嘛?
5月1日活動當天，“2015年廣州萬達城冰雪狂歡節”正式啟動，按耐不住的市民們湧入冰雪體驗館，零下10℃的酷爽徹底解除夏日的炎熱，讓人們一秒鍾穿越到“冬季”，這種體驗對於南國的很多人來說，是前所未有的。
隨後，它們充分發動當地微信大V聯合造勢，並發起線上搶票活動，通過新媒體渠道派發冰雪節門票1860張，連續10天為案場持續帶來火爆人氣。
客來了，銷售還愁嗎?有組數據，半年時間，廣州萬達城5次開盤創下18.3億銷售額的成績，問鼎廣州2015上半年銷冠。這一切，都在於他們抓住了南方人的“痛點”——很少見雪、娛雪，並基於此痛點，做足了文章。
第二件事：武漢，有意識的首次與新媒體全程共舞!
這是一次全新的嘗試，沒有報紙廣告，沒有軟文，沒有戶外、沒有DM……只靠新媒體?沒錯，僅靠新媒體，武漢中央文化區新品SOHO“99°空間”項目開業當天就賣了600多套。人家怎麼“玩”的呢?
在回答這個問題之前，我想問問各位，互聯網思維炒的這么熱，你就沒有一顆蠢蠢欲動的心嗎?大熱的新媒體到底威力如何，你就不想試試嗎?
武漢中央文化區做的第一件事，就是通過新媒體造勢製造了一個巨大的懸念——在漢街上搭建了99°空間盒子。這個盒子到底裝了什麼?
隨著大家情緒的高漲，盒子開啟。肌肉男、辦公美女從盒子走出……好了，讓人們好奇心滿足了，也過了眼癮，目的是什麼呢?
此時，眾多當地行業自媒體大號一起出擊，各個角度解讀此次活動，強化了人們對於這個事件的認識，延續了人們對於此事件甚至此項目的興趣。注意，這里用的可全部都是當地的自媒體大號!分享一個小技巧，如果是地方的活動，千萬不要指望什麼名氣大的全國性大號幫你推廣，一定要立足本地，找到當地各行各業最有影響力的大號，他們對於當地人群的滲透以及圈層的突破超乎你的想像。
按照慣常的思維，推完也就完了，下次有事再聯系就是，但是武漢中央文化區項目又做了一件讓人意外的事。
他們把這些自媒體請了過來，圍繞“房地產銷售是新媒體還是傳統媒體更有效?”這個主題，做了一個 “百家爭鳴，漢街論劍”研討會。
這正是它們聰明的地方——這樣的交流不但能收獲經驗和實操指南，重要的是，通過論戰，自媒體針對99°空間項目又掀起了新的一輪傳播，可謂一箭雙雕。
你以為它們的策劃結束了?只是前奏!借著第二輪傳播的熱乎勁，武漢中央文化區發起“中國創客大賽”，邀請全國創業者拿出自己的創業計劃書，經過重重評選最終十名優勝者將可以獲得免費的辦公空間!
這個能讓人免費獲利的活動，讓人眼前一亮，短時間內就收到超過500份計劃書!其中，來自創業女孩張靜的一封酒店運營的創業計劃書，引起了四家知名酒店管理公司的興趣，他們主動與99度空間項目聯系，要求租賃，而這種“房客已到位，房東在哪裡”的事情一旦發生，立刻引發了市場的強烈反響，還怕賣不好嗎?
第三件事：無錫全城狂歡!有步驟，有策劃，環環相扣
如何才能做好一個高逼格、不走尋常路的慣常活動呢?8月1日，無錫萬達城開工之夜活動值得你好好研究!
這個活動從前期策劃到最終呈現分為七步走，包括定主題，懸念營銷，大號爆炒、發送神秘邀請函等等。就說定主題這步把，他們經過調研後，定的主題是“萬達城無錫夢”，呦呦呦，土得很!但是呢，就是這個土掉渣的名，卻成了無錫近年來最大最火的一個活動。
而且關於整體活動的這7步中的每一步都不新鮮，但為何它就把它做出了一番新奇的味道呢?這里要講的就是，做新媒體營銷，光有創意還不夠，重要的是要讓你的創意符合情景、邏輯順暢、環環相扣。
別人家的策劃是這么做的……
七月初，結合長期的陰雨天氣，無錫萬達城策劃了懸疑話題“無錫上空發現不明飛行物”，形成第一波線上懸疑造勢。7月5日，不明飛行物——空中夢想家落地，外形設計成禮盒的巨型夢想家盒子出現在無錫市中心“崇安寺”，盒子中用鏡子和無數彩色燈泡營造成夢幻神秘的氛圍，盒子中間放置著立體的二維碼魔方。
掃描二維碼即可進入“萬達城無錫夢”夢想家活動報名頁面，在該報名頁面輸入自己的名字和手機號，說出自己的夢想，只要實現金額少於5000元，票數最高的前十名即可獲得實現夢想的機會。即使沒有進入前十名，票數的前1000名都可以在主題樂園開工之夜領取紀念品。截止8月1日前一天投票結束，1229人參與活動，投票人次234924，H5頁面訪問量360130。
線上的氣氛很熱烈，於是他們在線下又圈層當地輿論領袖，為他們製作專屬海報，引發自媒體人自發二次傳播。
經過這三步，無錫安靜小城躁動起來了……
正在人們納悶之際，一篇名為“無錫世界級主題樂園，設計圖紙剛剛流出.....”的文章迅速在無錫朋友圈熱傳，這篇文章火到什麼程度?據說，每100個無錫人里就有3個讀過這篇文章，就這樣，萬達城將在無錫建造世界級主題樂園的消息可謂無錫人人皆知。
聲勢有了，把人引來了，這只是他們策劃活動的第一步，好戲在最後。活動這天，現場來了很多來看萬達“熱鬧“的人，今晚到底要做什麼?
但讓人們想不到的是，開工活動沒有剪綵，沒有各種領導講話，主角只有一個——大屏幕。
一開場，滿屏都是無錫曾經紅遍長三角的舊樂園太湖公園的老照片，這無疑是所有無錫人共同的珍貴的回憶。在回憶太湖公園從昌盛到沒落的過程里，觀看大屏幕的無錫市民也都沉浸在遺憾和惋惜的情緒里。
緊接著，是一段溫情的VCR，主角全部是無錫市民，他們談到了自己的生活、以及對生活的態度，對這個城市的看法以及對這個城市的期許，平凡但感動。隨後，大屏幕出現了萬達城室外主題樂園的精彩效果圖和所有樂園項目介紹。
強烈的對比，讓人們對這個即將開始的項目充滿的期待，無錫的未來將會是怎樣呢?有了情感鋪墊在裡面，購買還遠嗎?
新媒體的營銷案例篇三
新媒體平台營銷形式也是百家齊鳴啊!像微博、微信、人人網，是新媒體營銷的主力戰場。特別是後來居上的微信，在騰訊逐步增強微信商業化程度的信號下，已成為兵家必爭之地，也因此涌現出許多出色典範。
接下來金蛛教育我蛛蛛數一數經典的新媒體營銷案例，聊聊新媒體的營銷策略。
1、“加多寶”說：“對不起”
雖然輸了官司，但在微博平台上，用自嘲的文案，配以幼兒哭泣的圖片，在新媒體民意上算是佔了“王老吉”上風。
2、褚橙勵志，橙箱定製
褚時健與本來生活網合作，一方面邀請80後名人在傳統媒體“致敬80後”，一方面推出個性化定製版褚橙“幽默問候箱”，贈送給社交媒體大V以及各領域達人。平媒和新媒體形成交叉傳播，創造銷售佳績。
3、麥包包做海報，幫你換個包
麥包包官方微信(mbaobaovip)推出“不如換個包”互動游戲，抓住女生情緒容易波動的特點，提供海報生成器，請用戶生成自己的海報，並可以分享給朋友，並有機會贏取紅包。在互動性、激勵性和趣味性上都堪稱活動營銷的典範。
4、限量紅米：搶不到，急死你
過去一年多來，小米旗下最搶手的產品，當屬紅米無疑。紅米最初發布，選擇了官方認證的QQ空間，發布前精準定位人群，聚攏人氣，社交平台又開展精湛活動。半小時預約人數過百萬。此後小米一直運用限量限時的飢渴營銷策略，一時間，紅米炙手可熱，到現在未消。
5、招商銀行拋出漂流瓶
使用微信“漂流瓶”的用戶，每撿十次，就有可能撿到一個招商銀行的漂流瓶，回復之後招商銀行便會通過“小積分，微慈善”平台為自閉症兒童提供幫助。既做了慈善，又提升企業品牌形象，一舉兩得。
6、《小時代》，屬於年輕人的新時代
不去褒貶這部電影的好壞，在宣傳方面，人人網的“青春紀念冊，結合主創人員的微博，還有招聘網站等多個層面，對准15-25歲的青少年，真正做到了新媒體的精準營銷。
通過這些案例我們不難分析出新媒體營銷的起到了很大的宣傳力度，所以我們在2017年裡做營銷時我們要注重新媒體營銷的宣傳力度增加品牌宣傳。