⑴ 服裝店客流量少怎麼辦
很多店長都在抱怨，沒有顧客進店呀，客流少，沒辦法啊！特別是針對我們會同這種流動人口特別少的地方，同時也包括很多不同地方的經理，也都抱怨市場沒人，店面沒人。那麼，我們的顧客都去哪了呢？而店面沒有顧客的時候，我們又在做什麼呢？
1、人員攔截
從店面走出去，「坐銷」變「行銷」。樓層、商場、停車場甚至小區，只要走出去，我們的幾率也會越大。導購員去攔截客戶，主要包括站位、話術、制度三個要點：
選擇最佳站位。
導購員最重要的一點是站位，一般來說以下四點非常重要：一是要站在門店的入口處；二是人流量比較大的過道；三是對應的電梯出口；四是人流量最旺的賣場的入口。
統一攔截話術。即遇到客戶說什麼。
制定攔截的獎懲制度。
在沒有客人的時候，導購員不能在店內睡覺、玩手機，對於主動攔截客人的導購員要給與獎勵，沒有完成攔截目標的就要懲罰了。
例如，我們給XX做培訓，要求所有的導購在店內無客人的時候要做4件事：
第一：收集情報，要看進來來的車多不多，電梯里的人多不多；
第二：緊盯著競爭對手，看他店裡有沒有客人，客人在看什麼產品，幾個人在看，看了多長時間，要思考這類客人如果路過我們店的時候應該怎麼應對；
第三：尾隨目標客人，如果是一家三口來逛商場，在競爭對手家看了很久，很有意向，這類目標客人是一定要想辦法邀約進來，在我們家比較比較才行的；
第四：每個人都設有攔截指標，每個導購員每月要攔截30個人，沒達標的就要懲罰。
算一筆賬，如果每個導購員每月攔截30個，一年就會多360個客人，如果能成交30-50單，一單一萬的話，僅店面動銷一項，每個導購員每年業績就會多30-50萬元。
2、氛圍攔截
一個店最重要的是氣場，氣場如何而來？
熱銷的氛圍營造、特殊的物料、強烈的色彩、獨特的產品。通過這些方法吸引顧客的好奇，引導顧客產生聯想，最終讓顧客走近、了解你的店。
例如，有一家店的整體氛圍非常差，例如，門頭用一個小小的塑料板就代替了，顯得大門又矮又窄。店裡的燈光業非常暗淡，只開了三分之一的燈光。
產品堆在門口，給顧客來回走動的空間很小。這樣，顧客路過的時候只要看到門口就沒有慾望進去看一下，導致進店率非常低。
氛圍營造有3個很重要的要素：
一要搶眼，鮮艷醒目的顏色；
二要擋眼，目光所看到的地方要有物料、有贈品的堆頭；
三要惹眼，要把競爭對手惹急，沖著競爭對手布置。
氛圍營造的10種方法：
（01）地貼；
（02）弔旗；
（03）易拉寶和X展架；
（04）海報；
（05）堆頭；
（06）拱門；
（07）燈箱或者LED屏幕；
（08）特殊的時候條幅；
（09）入門的燈光，門頭燈、櫥窗等射燈；
（10）門店音樂，聖誕節、春節的音樂。
3、產品攔截
產品攔截即充分利用人的好奇和獵奇心理，在店門口進行產品獨特的賣點展示吸引顧客進店，讓產品動起來活起來。
有些品牌在門口會擺電動床，甚至是將排骨架豎起來旋轉；有傢具市場，為了解決消費者對板式傢具不環保的疑慮，則在床頭櫃裡面養金魚；為了推銷多功能沙發，有時候導購員會把開關直接打開，使之不停地按摩不停的動。
用這些方法都只有一個目的，就是讓產品動起來，通過產品獨特的賣點進行吸引。
4、網路、電話、簡訊
除了店面，很多渠道可以進行拓展。例如，網路集采（論壇、QQ、微信等）、電話邀約、簡訊回訪，等等渠道。都可以成為顧客來源的一種方式。
5、情景模擬
當以上的工作我們都做完了，沒有事情的時候。我們是不是可以提升下自己的銷售技巧？
銷售技巧是在不斷的實戰中提升的，在沒有顧客的時候，可以和自己的同事練習銷售，促銷人員在扮演顧客時會比真正的顧客更加挑剔，因此對於演練者來講，技能提升會更快。
服裝經營是個很頭疼的事情，很多做了十幾年的老闆，在這個需要與時俱進的時代里，不改變自己經營策略，依舊可能會被淘汰。更別說服裝創業新手了，開店相當難。
如果有人教導店鋪的干貨知識，開店自然是事半功倍的。我建議不管服裝新手老手，都可以看看『服飾商圈微課』gongzhonghao，裡面有很多服裝朋友交流的經驗，還有一些權威老師講的干貨微課，大家都是圈內交流，不存在收費聽課的情況，而且都是真心交流，聊到的內容都很實在，對生意幫助很大，值得學習。
⑵ 開服裝店應該進些什麼樣的貨呢``
服裝店的首次鋪貨是非常重要的 鋪的好可以一炮打響 鋪的不好也可能一蹶不振 至於要鋪多少貨 多少錢的貨那要看你的經營面積 檔次 風格等來綜合考慮 面積大小決定鋪貨的款式數量的多少 檔次決定貨物的價格 風格也決定了你的店是把貨鋪的很滿 還是鋪的零散一點 總合這些老考慮應該會有一個大概的模式出來 舉一個比較實際的例子 一個20多平的小店 賣中低檔次零售價格100到300的秋冬裝 把貨鋪的相對滿一些的話 大約需要30到50款的上衣 20到30款的褲子 不用每款都齊碼齊色 漂亮的 自己感覺好賣的就多拿點 感覺一般的可只拿一兩件 再搭配一些帽子圍巾手套等衣飾 每件衣服單價50到150元來算 大約需要1萬到1萬5千元貨款就夠了 這樣鋪出來的店應該是看起來款很多貨也很多了 建議手裡要有些流動資金 因為前期開店貨物是否好賣大家可能心裡也沒數 如果不好賣可想辦法快點處理老貨補充適合的新貨 否則等不好賣的貨慢慢賣完再改變經營模式的話那麼可能已經是亡羊補牢了
"網路批發怎麼樣"
一件事物的存在必然有其合理性 確實網路批發有很多弊端 甚至有很多騙子通過網路來行騙 但是也有很多人從網路批發中得到實惠 我的建議是新手開店盡量不要在網上批貨 我感覺新手店主是最容易在網路中迷失方向的 那些被騙的大多也是新開店的 等自己的店經營了一段時間 知道自己該賣什麼貨 什麼貨好賣 對市場 價位 以及服裝的一些常識有了一定的了解後再從可靠的網站選購一些適合自己銷售的貨物 最好能實地的考察一次 如果條件不允許可叫當地朋友或者網友幫忙去實地看一看 關於網路批發的討論已經夠多了 相信大家也看了不少 我的建議是不必抵觸網批 但是要多加一份認真謹慎 切忌貪圖小便宜
"賣什麼樣的貨最好"
我堅信 每一件衣服都有它的主人 衣服賣不出去只是因為還沒有找到它的主人而已 我們要做的就是幫助每件衣服找到它的主人
每個城市都存在各種消費群體 高 中 低檔次 每個群體都有自己的消費水準 而每件衣服都有針對的消費群體 只要選對了 做到吻合了 生意自然不會差 這樣 貨物的定位就要考慮到店鋪的位置 裝修的檔次 貨源掌握的情況等等因素 所以 賣什麼樣的衣服都可以賺到錢只要吻合了 相反不吻合的話就很可能會虧錢 還有一句話說的好 "什麼樣的人賣什麼樣的衣服"
我覺得這句話說的非常有道理 店主自己消費觀念直接影響到經營的檔次 這個情況在開小店的店主中最為普遍 平時穿著高檔 消費也高的人開店也是開著高檔時裝店 穿著休閑的女孩們就特別喜歡開個性小店 樸素的人開樸素的店 花哨的人開時髦的店 你要一個平時穿幾十塊100來塊錢衣服的人開個高檔時裝店可能會搞的他無從下手 因為他對這個范圍不了解 人們總是在自己熟悉的范圍領域內活動 這可能是人類的最原始的本性吧 當一個小店的店主賺了錢 自己的生活檔次提高後 她很可能會把自己店的檔次也逐步提高 大家別說我瞎說 不信各位想一想 自己是不是就和我說的一樣的
"賣外貿服裝會不會被工商等部門查處"
中國這么大 每個地方的情況都不同 各地都有自己的地方法規 但是一般情況賣外貿服裝不會被工商查 賣假貨會被工商查處 需要注意的是在一些大城市賣一些品牌非正規渠道貨最好謹慎一些 比如不要大張氣鼓的把貨都堆在店裡 不要太招搖 掛版的衣服最好剪標
"為什麼鄰居店的生意好而我的生意差"
如果別人做的比你好 那就去學習他 這是最簡單的方法 看看別人在賣什麼貨 賣的什麼價格 別人的店和你的店是否有很大差別 如果有 差別在哪 遇到問題就找出問題所在 不斷解決問題才能不斷前進 解決不了就停滯不前 .
可能又有同學問了 "我的店賣的貨和別人差不多 裝修風格也差不多 感覺沒有什麼差別 為什麼別人的生意很好 我的就很差呢"
如果真的貨物差不多 價格差不多 店鋪的裝修風格檔次什麼的都差不多的話 那麼就是你的人的問題了 如果客人根本不願意進你的店 或者進來就走了 說明你的貨有問題 如果店裡的客人挺多 可就是沒什麼人掏錢買衣服 那麼就是你的銷售有問題 人有問題
"現在該賣什麼衣服好啊"
夏天賣T恤 吊帶 春秋賣夾克 毛衣 單外套 冬天賣風衣 大衣 棉衣 羽絨服 牛仔褲一年四季都可以賣 聖誕節可以賣些帽子圍巾什麼的 情人節可以上些情侶裝什麼的 根據季節 氣候選擇賣什麼衣服 這是最基本的 錢多就提前備點貨 錢少就賣應季的貨 如果一個服裝店主都不知道什麼時候賣什麼衣服的話 那我可真無語了
"到哪進貨好啊"
大多數的服裝零售店都會在批發市場進貨 全國大的批發市場在廣州 深圳 上海 杭州 鄭州 北京這些地方 選擇一個離自己近的城市先去考察一下 別指望做服裝足不出戶就能賺到錢 時代還沒發展到那地步 店鋪開業前就出來多轉轉 別心疼那幾個路費 現在付的這點銀子能讓你以後不知道少走多少冤枉路 別讓咱們中國人勤勞的傳統美德毀在我們這代人手裡 在電腦前網友們能給你出主意想辦法 但是這些主意辦法適合不適合你也要你自己先分析再去實踐才能知道 廣州毫無疑問是全國服裝批發最火暴也是規模最大包羅萬象的城市 深圳服裝以外貿為主 上海杭州的貨精緻一些日韓貨多一些 北京的貨適合北方地區 綜合考慮一些比如費用 服裝價格 款式 會不會撞款等問題 選擇一個適合自己拿貨的地方 要混熟悉 熟悉了對你有大大的好處 其實我感覺對於一個了解市場 熟悉市場的老店主來說 到什麼地方拿貨價格的差別都不大的 重要的在於款式可以有更多的選擇
"到哪裡才可以搞到XX XXX等牌子的貨"
經常會有問在那裡才可以進到那些什麼ONLY ESPRIT G-STAT等等牌子的貨 尾貨也好 罰沒貨也好 打版貨 海關貨也好 一些單方面毀約而產生的無主貨也好 但是這些貨確實是非常少 今天有明天沒的 碰到就拿 碰不到從來也不能去強求 要是到處都是這樣的貨可以低價拿到的話 人家商場不早關門了 品牌公司不都倒閉了 說真的 這些貨按量來說扔到批發市場里連個水漂漂都打不起來 大家都知道這樣的貨好賣 但是勸各位不要把精力都放在這上面 除非你是個職業淘貨的
"想加盟品牌折扣店 希望大家給點意見"
我只有兩點意見 一 去實地考察 二 聯系已經加盟正在營業的店 詳細詢問經營情況 這點非常重要
"我對服裝很有興趣 想開家店 請大家給點意見"
對一件事物有興趣而去做的話往往會很有動力 但是這怎麼也趕不上一家老小等著你來養活更有動力吧 對事物有興趣就很容易會攙雜自己的喜怒哀樂進去 會容易讓自己迷惑 可能大家都有這樣的經歷 進回來自己很喜歡的衣服但是卻賣不出去 又因為自己喜歡而不肯降價處理從而導致一件自己很喜歡的衣服變成滯銷貨 自己喜歡的東西不一定客人喜歡 客人喜歡的東西不一定自己喜歡 我們是賣衣服的 不是搞收藏的 服裝生意也只是一門生意而已 所以我們不要用自己的眼光來看市場 要用行業的眼光來看 什麼貨好賣我們就進什麼 等賺了銀子 再去享受樂趣 我相信為賺錢而做服裝的人會比因為興趣而做服裝的人賺的更多
"如何定店員的薪水"
好的店員給再多的銀子也值 怎麼樣才算一個好的店員 第一 銷售能力 第二人品 當這兩點需要權衡的時候 記住一句話 "只要收成好 麻雀能吃多少"當麻雀變成鷹要吃肉的時候的話那麼就另當別論了 其中道理 各位自己去體會吧
"如何區分貨物的質量"
款式再好的貨如果質量不行 那怎麼也賣不出高價來 所以服裝質量很重要 服裝的質量主要可以從 面料 輔料 做工 加工工藝 款式的復雜程度等地方來看 建議不懂得區分的朋友多去大商場看一些高檔貨 多在網上找一些關於服裝面料 加工工藝的資料來看
"做服裝一個月能賺多少錢"
做生意都是有賠有賺的 賺多少是自己的本事 要都只賺不賠 那勤勞的中國人早就全體小康路上大步走了
⑶ 女裝店陳列技巧 怎樣凸顯你的衣服特色
眼下正值服裝行業的銷售淡季，不少女裝加盟店對於店內業績慘淡很是頭疼，如何才能提高業績呢？首先一點就是要將店內的服裝陳列做好，利用陳列來促進成交十分重要，今天就簡單分享一下陳列中最重要的一點——商品分組。
商品分組，可以很好的將你的商品從零碎的點變成面，以面的方式展示給顧客，會有更強的視覺感。
3、商品組合
就是把能夠相關聯或具有賣點的商品組合在一起銷售，刺激顧客的連帶購買。
比如：服裝店鋪經常把上衣、褲子、帽子、鞋子、包包進行組合展示，這就是一種商品組合。
浴袍、沐浴露、潤膚露等浴室系列產品都組合在一起，當你想買一件浴袍的時候，看到這兩件商品時，很容易就將它們一起購買了。
在這一個貨架里，就能找到一系列的連帶商品，從頭到腳，很大可能就讓顧客一套都帶走。
其實，將商品分組的最大原因，就是幫顧客節省時間，把零碎的商品進行整合，製造一個讓顧客輕松、方便、明了的購物環境。
不會讓顧客陷入選擇困難症，不會因為腦袋中有太多選擇，無法真正選擇其一而導致放棄購買。
所以看一下你家的產品是不是也都做好了排列組合？不妨站在店外不遠處，從店外觀望店內，你的陳列是不是足夠亮眼，足夠吸睛？如果還不夠特別滿意，那麼就趕快參照上述方法，做新的調整吧～
⑷ 在服裝店裡特別忙時導購如何快速促成銷售
對於爆場，顧客會很多的情況下，有很多銷售都會出現暈場的情況，其實根本不應該出現這種不良情況的，只要懂得合適利用貨場條件。爆場時，牛的銷售都會很喜歡，因為這是他們長業績的最佳時刻，他們都有一個手段就是拖FANS（顧客），可以拖2個，3個，4個，甚至更多，只要你有能力。要懂得把顧客都拉到有利的位置，比如試衣間等，注意要在你的視線范圍內，否則你會得不嘗失哦。不過也有好處的哦（拉10個總有一個會埋單的是不？哈哈）爆場，銷售口技將不是最重要，最重要的是你的服務態度。人多了難免就會照顧不周，這時你把自己照顧的顧客拉到一起，這就對你很有利的了，可以時刻和顧客溝通。你照顧到顧客，顧客心裏面舒服也就樂意給你埋單的。因為人多，大部分買東西的人也會速戰速決的。當然，我說的過程還是很簡單，技巧可不會需要那麼少，不明白或想了解跟多可以來問我。但我個人經驗覺得「服務態度」那是決定成交與否的最關鍵因素。
⑸ 為什麼很多客人進店看衣服，看一下就走了，怎麼回事
在服裝店我們經常會遇到這樣的情況，顧客進店還沒有看兩分鍾，導購還沒來得及上前說話，顧客就走了，面對這樣尷尬的局面，到底是怎麼回事呢？導購往往會想是我們哪裡令她不滿意了嗎？還是店內的服裝不符合她的胃口？今天我們就來分析分析為什麼顧客進店2分鍾離店？作為導購我們該如何化解這樣的局面？
現狀：不能留住顧客是目前每個店普遍的問題，也是影響店銷售業績提升的關鍵環節。
分析：顧客在進店之前，公司會花去很大的成本來吸引顧客進店，從品牌推廣，到店面建設，象地板，燈光，音響，櫥窗等；店內這些環節都比較重要，是吸引顧客進店的硬體設施。
顧客進店之後1分鍾之內，導購如果不能同顧客之間建立基礎關系，也就是顧客不願意聽導購的介紹，那麼，接下來的產品介紹將是事倍功半，甚至招來顧客的煩感。
3、沉默型顧客與購買障礙的破解
問題：以上幾點只能迴避「冰帶」的產生，畢竟，不管我們怎麼努力，總會有一部分顧客說「隨便看看」或者一直沉默，我們又該怎麼處理呢？
分析：顧客不開口，我們永遠沒有機會，因為你不知道他在想什麼，你不知道他想要什麼，當然，你更不知道你又該做什麼？這時，就要進行第二次「破冰」；
賣場情景模擬：
我們平時都是這么應對的：
①沒關系，您先隨便看看！
②好的，你先看看有沒有喜歡的，有需要時，請叫我！
③「......」（無語等待）
分析：
1種應對方法：雖然把選擇權給了顧客，但沒有引導顧客進入購買階段，因此，有些消極等待；
2種應對方法：雖然在引導顧客注意力到喜歡的貨品方向，但導購放棄了主動為顧客推薦介紹貨品的權利，導致顧客自由度較大，隨時可能離開。導購一旦這樣應對，再上前接近顧客就會增加難度；
第3種的無聲應對：不但甘拜下風，還會顯得有些尷尬，顧客也會感到不舒服。屬於快速敗下陣來的自然性銷售行為，自己主動放棄；
正確的應對策略
1、不要太在意顧客的「隨便看看」
因為它已經成了我們每個人購買時的一種「借口」，也就是說它是我們購買習慣中的一部分。因此，不要在意這些顧客隨口說說的話，（不因此而有心理挫折感）更不要糾纏問題本身。
2、要盡快想辦法減輕顧客的心理壓力
巧妙借顧客的話題轉變成接近顧客的理由，然後向顧客提出一些他們比較關心而又易於回答的話題，從而實現朝著有利於積極銷售過程的方向前進。
正確的應對方法
1、「是的，先生！買東西肯定是要多看看的！不過，我們剛到了兩款很不錯的產品，很多顧客都很喜歡的，您可以先了解一下！來這邊請……」
2、「沒關系，先生！您現在買不買沒關系，您可以先了解下我們的產品，來，我先幫您介紹下……請問，您比較喜歡什麼面料的產品？」
分析：
先認同顧客，緩解顧客的心理壓力，然後用興奮的語氣話鋒一轉，導向強調某款產品的介紹上來，並且同時使用專業的手勢語作以引導前往。
這時，大多數顧客會感到盛情難卻，便進入到產品介紹的下一個流程，在引導顧客前往某款產品的同時，你也可以順勢探尋需求，以更有目的性的進行產品推介。
以上就是女裝網小編分享的關於服裝店顧客進店2分鍾就離店的原因已經解決方法了，希望對各位服裝老闆店鋪經營有所幫助，祝大家生意興隆，服裝大賣！
⑹ 如何經營好一家服裝店
經營服裝店的經驗 首先是找店面
開個服裝店首先是找店面的事情。一般有兩種找法，一種是找到空房，但好地段一般很少會有空著的店面等你；於是有了另一種，從別人手裡接過來繼續經營（也就是所謂的轉讓）。提醒大家一句：但凡轉讓的店，十家至少有八家是做賠了、做不下去了的。不要相信轉讓者的理由和他們跟你說的關於店面的情況，大部分都有水分。在利益面前，很多人都會撒謊。再有就是轉讓費，也就是頂手費，大多好地段的轉讓費一般都不會低，這時考驗你談判能力的時候就到了，一定要好好跟他磨！！因為這是筆不該出的錢，出了這筆錢，你就要在後面的營業周期里慢慢添這個窟窿了前面說了要轉的店一般都是賠錢或者不賺錢的店，多開一天店主就多一天的損失，所以他肯定沒你有耐心。當然，要提防半路上殺出來那種不還價就交錢的傻瓜（沒辦法，因為當時地段太好了，我也怕被另一個傻瓜捷足先登嘛）。轉讓費是一定要給的，自己心裡有個底價就行了，但別定的太高讓自己下不來。還是那句話：不要著急，先想想清楚。有句老話叫「地方大不如碼頭好」，現在誰都知道開服裝店肯定要找好地段的。但我想說的是地段好是一定要的，另外有兩個方面也要看重，一是房租，二是房型，二者缺一不可。特別是房租，更是重中之重。地段再黃金，你東西賣得再好，如果房租太貴，那你也只是個中介，錢在你手裡轉一圈，就全跑到房東手裡去了。一般來講一個地方的租金是和其能創造的利潤成正比的，是長期以前房東和房客間形成的利益平衡點。但在一些地方情況卻不是這樣，特別是一些所謂的黃金地段，房租已經遠遠偏離了房屋的實際價值。
不加入人為因素，每間店都有個價值，如果以天為單位計算，就是在這個位置這個面積，一天就是賣這么多錢，沒有特殊情況時都是在這個數左右浮動。房租偏離房屋價值最直接的表現就是：一家店人氣很旺，每天流水很高，但是三個月或半年之後就關門大吉了。生意好未必就能賺到錢，這種事經常發生。如果房租太高，再好的地段你也得先好好考慮一下。想起我的那個無良房東就是一肚子的氣，就知道按時來收錢，根本不管店家死活。偏偏還有押金在人家手裡，拿他一點辦法都沒有。地方好，人家不怕租不出去，你走了馬上有人跟進來。這就叫你方唱罷我等場，好地段從來都是這么熱鬧，看上去繁華似錦，其實下面埋藏著無數店家的屍骨
那有沒有那種地段合適，租金也合適的店面呢？答案是肯定的，一定會有！只要你勤跑勤找，一定可以找到。花幾個月找店面很正常，不要過急的想開服裝店，沖動是魔鬼，是要被懲罰的！！還是那句話：不要著急（不要小看這四個字，同志們啊這可是多少創業者留下的血的教訓呀）
大家看中了店面，接下來就要正式進入開服裝店前期的准備階段了。不外乎裝修、辦照、找貨源之類的。這塊沒什麼固定規律的，我簡單說說自己的體會吧。上次說了那麼多的不要著急。呵呵，這次情況不同了，從你把租金拍到了房東手裡的那一刻，後悔已經來不急了。這會兒就絕對要著點急了，做准備，要快！要雷厲風行！能一天做完的事絕對不要拖到第二天！！因為從現在開始，時間就是金錢，是真金白銀，是一張張的百元大鈔！你多拖一天，就多飛走幾張（時間的觀念，對開服裝店的人真的是非常非常重要哦！）
店面裝修
一般把店面租下來後，房東都會給一段時間來做裝修，這一段時候是不算房租的（我們這片是這樣，其它地方我就不好說了，沒有的話也要盡量爭取）。一定要好好利用這段時間，盡量把該辦的事在開服裝店前這段時間里都辦完，不要是拖到開始算房租，那樣就等於啥都沒干就先賠了一筆。就拿我來說吧，裝修的時候因為方案定得晚了，結果延誤了五天工期，一天房租是200塊呀！什麼都沒干就先賠進去了1000塊心痛得想死。所以，開始這段時間大家一定要抓緊，把該做的能做的全都做了。只有這幾天是不用花錢的，利用不好就是出師不利，賠了銀子，還會打擊士氣。
貨源和進貨
開服裝店如果不做加盟，這些活肯定是要老闆自己做的啦。值得注意的是這時千萬不要吝惜手中的錢，開業之前一定要把貨鋪滿。所謂「不怕地方小，就怕貨不全」。貨鋪的越多，賣的也就越好，這是個規律。特別是開業的時候，一般店開業的頭幾天都會有一個人流量高峰，因為是新開服裝店，很多人都會圖新鮮進來看看。這是你的店給群眾們的第一印象，好好利用這個人流高峰，爭取給大多數的人留下好印象。裝修是固定下來的，你也肯定會熱情的招呼客人的，剩下的變數就是貨了。可以擺的亂，但絕對不能少！人家要是覺得你店裡東西太少，以後可能就不會進來第二次了。記得進貨哦正式開業
營業期間內能否達到預期利潤，就要靠各種軟體來決定啦。開服裝店本來前期還有招工一項的，但人屬於軟體，咱們也就放到後面一起來說。從籌備到開業，准備了那麼長時間，終於要開業了。賺錢的機會有了，但能不能賺到錢，就要看軟體了。開服裝店的管理方法、人力資源、財務管理、都算是軟體。這些東西彈性太大，我這點水平也不可能說得好，就說點自己覺得重要的東西吧。不用說大家也都知道，最重要的軟體，肯定是人啦.開服裝店一般會有兩種主要角色，一種是管理者；一種是店員。管理者
每個人在開服裝店前，肯定都有自己的想法：等我把店開起來，一定要怎樣怎樣的宣傳，一定要怎樣怎樣努力，一定要。。。。都是很好的想法。但是，真的能做到嗎？開服裝店是件消磨人的事，如果你夠盡責，那你就要每天同你的店員一樣呆在店裡，每天10-12小時，而且沒有休假，別人都在休息的時候恰恰是你最繁忙的時候；客人多時忙起來能把你折騰死，沒客人閑下來能把你折磨死；如果你想把店開好，你就不能心無牽掛的隨便離開。開服裝店這種環境是很消磨人的意志的，時間長了肯定會讓人產生一種「混日子」的心理。一旦開始混了，就會忘了做宣傳，忘了做促銷，忘了。。。。說了這么半天其實我想說的就四個字：「執行能力」。把你曾經想到的那些天才的想法都付諸實施。想得再好，也要去做才有效果。所以執行能力比任何想法都重要。同志們啊，這可是百分之百的切身體會。我覺得自己還不是很笨，關於營銷也有點研究，也做了一套一套的方案，但都流產了。都是混日子混的。呵呵，別笑我，等你把店開起來就明白了，把握不好自己，很可能會跟我一樣「混下去」的。其它的就不要說啦，講那些管理者該掌握的管理方法和管理素質的實在文章太多了，沒必要重復，說來說去都是那些東西。知易行難，關鍵是「執行」！員工
從開服裝店招工開始。最簡單的方法就是在門口貼個招導購的字條，守株待兔。員工的選擇很重要，如果說零售店是生產企業的銷售終端，那麼你的店員就是你的銷售終端。要是碰上一個，整天半死不活挺在店裡，看到顧客也不招呼的店員，那老闆你就慘了。我這邊開服裝店的大多有個規矩，新聘的店員通常要押下一個月的工資（分期從每月工資里扣），這么做有點不近人情，但卻是必要的。試想，通過在你店裡幾個月的鍛煉，她成為了一個熟悉本行業及市場的正式銷售人才，終於可以獨當一面了。這時你會把很多活交給她來做。進入這個階段後，她無論什麼時候離開都會造成你的損失。押一個月工資，多少都會有震懾的做用，讓她不論什麼原因離開，都要先考慮考慮.選員工
會賣的和不會賣的相比，一天的營業額最多可能會相差一半，所以進門這關就要把好（特別是對那些拉不下臉來，不能做到說辭退就讓她走人的老闆來說）。再來就是營業中了，再好的員工，也會有疲憊和偷懶的時候，這樣的情況不出現是不可能的，你只能做到讓它盡量的少出現。呵呵，又說到馭人了，還是沒啥說的，恩威並拖嘛。個人認為還是多「威」一點好。不過我沒有這么做（沒辦法，俺這人脾氣太好，下不去手呀），所以我失敗啦。中國人身上還是有魯迅先生說的那個毛病（五千年的沉澱，改不了啦），自主意識太淡薄。當然這也是因人而異的，到時候同志們就具體情況具體對待吧。不要奢求太多，要她為你出十分力是不可能的（除非你的員工愛上你），管理的好，能出八分就足夠了。財務管理
開服裝店不用那麼專業，但一定要會理財，不然生意再好也掙不到錢。首先要注意的是「降低成本」。兄弟們別小看這個被無數人提了無數遍的詞，降低的成本，就等於是收入。至於怎麼省呢？還是那句話：具體情況具體對待，兄弟們自己看著辦吧。。。。說到財務就不能不提現金流，有點會計知識的都應該知道這個，開服裝店本就是一個攙雜上其它成本，然後由錢變貨再由貨變錢的「循環過程」。在這個錢的循環過程里，如果出現一個缺口，就會導致循環阻塞，就會影響賺錢。特別是出現大的缺口時，會直接導致循環的崩潰（比如說，你沒有攢齊下次該交的房租）。開服裝店最忌諱的就是一天不管賣多少錢，都往兜里一裝，就開始花去了（別笑，開起店來這樣的人不少。很多人都頭痛記帳的，比如說一年前的我）。也就是說，在你拿出賺到的錢開始花之前，應該有個計劃，把維持正常循環所需要的數先存起來（至少也要把下季度的房租攢出來呀！）。最好把帳做細一點（挺不容易的），每天賺了多少錢做到心裡有數，也可以間接的從商品銷售情況看出顧客的需要來。再有就是每天營業結束把錢和帳對一下（這可是一定要老闆自己做的哦），然後定期不定期的盤一下貨，再把貨和帳對一下。基本上就沒什麼紕漏了。財務本來就是我的弱項，不多說啦。
社會問題首先你應該有台驗鈔機，現在市面上流通的假幣雖然不能用「泛濫」來形容，在碰到的概率是相當高的。我這片基本上是每月1-3張，大家算一算，如果開服裝店每家一個月會出現一張100元的假幣，那在一個城市裡每月流通的假幣是多少？做買賣的要是收了張假幣，收入的損失還算小，但就跟心裡吃了個蒼蠅似的，幾天都得為這事郁悶。最可惡的是有一幫專花假幣的人，這種人的特點是兜里全是假幣，抓到這種人就該馬上報警，不然都對不起家庭對不起社會對不起中華民族！！騙子
最常見的就是利用人們的疏忽和錯覺。舉個例子：現在店裡人很多，騙子A拿出100元鈔買了個幾塊錢的東西，然後你打開收銀機找零（零錢已到A手中），A突然說不想要了，把100還他，（注意這是關鍵時刻）你把100還他，正准備從他手中接過剛才的找零，這時騙子B突然向你詢價。忙亂中你可能不數拿回的找零就放回收銀機里，這時你已經損失好幾十塊了。這種騙子就是利用忙亂中你來不及數錢或者疏忽了100元到底還給他沒有的心理錯覺來行騙的。不過這類手段都有幾個共同點：1、大鈔買小貨。2、不出店門就要求退貨。有這種情況發生時，注意一下就沒問題了。我店裡的導購就被這么騙過一次，等注意起來就沒出過錯了
⑺ 賣衣服的技巧和語言及經驗
賣衣服的技巧和語言及經驗如下：
1、推薦時要有信心，向顧客推薦服裝時，營業員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任感。
2、適合於顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時，應根據顧客的實際客觀條件，推薦適合的服裝。
賣衣服的注意事項：
1、要記住專櫃所有服裝的貨號，尺碼，面料，這聽起來很困難但這是一個合格導購的必備功課，所有要牢記，在銷售中盡量不看吊牌。
2、要熟悉專櫃服裝所有尺碼所在的位置，要經常去關注，哪個區域放的是哪些款，這樣在需要的時候可以第一時間找到。
3、熟記所有服裝款式的賣點，每一款服裝的做工和突出點都要記著，這樣給顧客講解的時候就可以自信說出服裝好在哪裡，也更有說服了。
4、當一個顧客進店的時候要注意觀察客戶的五金配飾來初步判斷他們的經濟消費水平，從皮帶，包包，項鏈，手錶手鏈等關注，這樣給客戶推薦會更有針對性。
5、當客戶對某款服裝感興趣的時候要鼓勵他們去試穿，顧客閑逛購買欲是很低的，在試穿的過程中可以提升他們的購買欲。
6、要試著連帶銷售，當客戶試穿褲子的時候，你可以告訴他褲子和衣服不是很大，上身效果不明顯，可以再給對方找一款，順便拿一雙皮鞋皮帶一起搭配，形成X+Y的銷售模式。
7、在客戶看的過程中和他們閑聊，通過聊天了解對方的性格和購買的心理活動，總的來說就是要讓他們認可你的專業度和審美，不由自主被你引導信任你。
⑻ 南京一服裝店老闆根據顧客訂單再去偷貨品，他為何這么做
為了賺錢啊。事情是這樣的，南京一個男子劉某開了一個網店，網店以熱銷服裝為產品，上架了很多款備受網友歡迎的服飾，但是他開的網店並沒有進貨渠道，既沒有自己的生產廠家，也不從其他銷售平台進貨，而是將目光轉向了一個當地的實體服裝店。由於劉某的網店上很多服裝在實體店內都有現貨，所以當他的網店上有人下單的時候，他就夥同其同夥徐某，到實體服裝店盜竊，通過這樣的途徑給用戶發貨，從而省下了進貨的錢。
一、這么做基本上屬於沒有成本。
在互聯網平台極速發展的今天，網店在很多程度上，成本都是很低的。因為首先來說，網店不需要像實體店一樣的場地，也就剩下了巨大的房租開銷。而且，網店在運營之初，基本上只需要客服和發貨，所以有時候，一兩個人就能幹。而劉某的行為，則是連網店唯一的成本都抵消了。
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⑼ 新手做服裝批發應該注意什麼事項
1.不允許挑貨不可信
要知道，服裝進貨跟顧客購買是差不多的，都需要經過自己的挑選才能確定進什麼樣的貨品，除了那些尾貨服裝批發是按照包處理的外。所以，若是服裝批發商不允許挑貨，那說明這些貨肯定有問題，所以一定要注意了。
2.低價批發不可信
在服裝批發市場，一些服裝批發商為了吸引服裝店主會以低價批發作為誘餌。要知道，在生產成本上漲的當下，過分低的服裝批發價格絕對是陷阱，有些服裝批發商還會以其他理由，要服裝店主交納一些費用，以獲得廉價的服裝批發價格，這樣都是不可取的。
3.摸清批發商底細
對於服裝進貨新手來說，若是在網上進行服裝批發，可以在網上搜索這個服裝批發商的名字和產品，可以查看一下是否有人投訴或者揭露什麼不好的信息，以增加對服裝批發商的了解，這樣也可以避免掉入一些不知道的進貨陷阱。
4.網路批發需小心
對於通過網路進行服裝批發的服裝店主，網上進貨更加要小心。無論是在什麼樣的平台上進行服裝批發生意，都要小心謹慎。若是對方要求先付款，後發貨時，不能出示公司的有效文件時;或是詢問服裝價格過低時;或是客服人員對於服裝細節問題敷衍時，服裝店主都要及時提醒自己，是否會遇到騙子批發商。
5.進少貨試探新批發商
對於與新批發商的首次合作時，要小心謹慎，在前期的溝通過程中，即使服裝批發商沒有什麼可疑的，那麼在第一次進貨時，選擇少量貨最保險。
(9)服裝店客人衣服走單圖片擴展閱讀：
服裝批發市場種類
一，從流通范圍來看，主要分為三類：區域性、全國性、國際性。
區域性：主要指的是地方性的服裝批發市場，主要針對地方的零售商，也有少量針對其他地區，像杭州、北京的服裝批發市場。
全國性：針對全國各地的服裝市場。例如廣東、武漢的漢正街、沈陽的五愛市場、江蘇的常熟招商城。
國際性：除了國內市場之外，還與國際客商進行大量貿易。主要是廣州和虎門，這兩處是中國最大的服裝批發市場，也是全國的服裝生產基地和批發中心。
二，從產品品類來看，可將中國服裝批發市場分為三類：綜合性、混雜性、分類性。
綜合性：這類批發市場經營各種服飾的批發，男裝、女裝、童裝、牛仔等等。
混雜性：除了經營服裝批發外，還經營其他貨品的批發。例如，武漢的漢正街，這里不光是服裝，幾乎是什麼東西都可以批發。
分類性：主要針對服飾種類來劃分，即牛仔批發市場、休閑女裝批發市場、皮草批發市場等等。
三，從批發市場所分布的特點來看，可將中國服裝批發市場分為兩類：條狀型、塊狀型。
條狀型：也就是批發一條街。基本上是早期自發形成，然後經過歷史的沉澱形成的。例如，廣州的海貨干貨批發一條街。
塊狀型：這里涵蓋了二類批發市場。一類是普通的批發市場，是在小范圍區域內形成的，例如廣州中大布料市場、廣州石牌電腦批發市場;一類是區域品牌批發市場，例如廣東中山沙溪鎮是中國休閑服裝名鎮、南海鹽布鎮是中國內衣名鎮。
⑽ 服裝店怎麼布置更能吸引顧客眼球
服裝店布局在服裝店經營中占著重要的地位，一個布置合理、有特色的服裝店能夠第一眼吸引顧客進店，顧客只有進店，才有可能進行消費，服裝店才能盈利。那麼，服裝店布局有哪些技巧呢，下面由中國女裝網小編來為大家講解一下吧！
服裝店布局技巧3、巧借音色功能，渲染店內氣氛
服裝賣場的競爭就是其品牌底蘊的競爭，為了突現品牌文化及理念，網路及多媒體已經逐漸成長為展現賣場特色的利器。其中，音色設備的主要作用有以下幾點：
A 營造購物氣氛; B迎合顧客心理; C 宣揚品牌文化; D 疏解顧客情緒。
對於應用層面而言，則應根據店內色調及產品特點進行相應播放，如充滿青春朝氣的服裝店鋪可以播放時尚流行音樂;復古情調的服裝店鋪可以播放古典音樂;正裝及職業裝店鋪可以播放舒緩休閑的音樂。同時，店內還完全可以通過視頻設備對企業形象短片及產品廣告片進行播放，以使顧客能夠對品牌進行深度了解。
服裝店布局技巧4、深挖顧客心理，締造「休閑空間」
都市人勞累於商界及政界之中，其身心的疲憊不言而喻。在賣場面積闊綽的條件下，服裝品牌完全可以巧妙的設置休息區來為顧客打造一個購物的「天堂」。其中，一個精緻的吧台，幾瓶高檔洋酒、三五台連線筆記本及充滿休閑與時尚氣息的雜志完全能夠緩解顧客綳緊的心弦。同時，巧妙的設置休息區還能夠將不同風格的服裝進行無形分割，而在休息之餘顧客也能夠對終端的廣告及宣傳畫冊進行欣賞，達到一舉兩得的效果。