A. 怎樣畫群頭像
是換吧？
B. 一群貓咪簡筆畫
1、先用鉛筆畫6個大小一致，重疊在一起的圓，在上面畫上頭，下面畫上兩只腳，下面的圓頂部都畫上角，下面畫上小腳。
2、給小貓咪畫上豆豆眼，和W一樣的嘴巴，全部畫上表情就可以了。
3、然後我們給小貓咪，塗上一層黑色的邊。表情也都塗上加深顏色，用橡皮擦擦掉鉛筆印記。
4、最後我們給小貓咪填上顏色。左邊的小貓咪塗上墨綠色，右邊的塗上深灰色。
5、左下角的貓咪塗上棕色，下面的貓咪畫一個黑色的頭發，右下角的貓咪塗上黃色。
6、四周畫上幾個貓爪印就可以了。
C. 怎樣畫平面構成作業及圖片詳解
平面構成
- 01
平面構成課程是藝術設計專業的基礎課程，主要探討二維空間里設計元素的形式規律和構成原理，旨在提高學生創造性思維能力，啟迪其設計靈感、培養其設計意識。動手加動腦。比如說我能看一件平面設計的作品，然後去分析它，那裡面是不是有平面構成的因素呢，為什麼就是這部作品看起來很有感覺，這就是構成研究視覺語言的脅迫我們要去把這些東西應用在視覺傳達設計中，這才是學習平面設計的目的和意義。
- 02
重復構成
重復，就是相同的物體再次或多次出現，即反復再現，反復能使印象加深。
平面構成中重復的形式是：同一基本形有規律地反復排列組合，它所表現的是一種有秩序的美。重復構成是依據整體大於局部的原理，強調形象的連續性和秩序性。因此重復的目的在於強調，也就是形象的重復出現在視覺上，既起到了整體強化作用又加深了印象和記憶。 - 03
特異構成
特異是規律的突破，是根據變異的形式美原則，形成的種特殊的構成形式。特異構成的構成形式很多，首先要把握其主要元素及其形式。形象和特異點，是特異構成的主要元素。 - 04
漸變構成
漸變是指基本形態或骨骼逐漸地，有規律地循序變動,它能使人產生節奏感和韻律感，漸變是一種符合發展規律的自然現象,夜晚馬路的線與燈光的點構成幾何形的透視網,霓虹燈的閃爍變化,動植物的生長過程，水中的漣漪由小變大等等,這些都是有秩序的漸變現象。 - 05
近似構成
形象元素之間的關系是彼此相似而又不完全樣,是重復的輕度變異,不再重復而趨向於某種規律。
近似構成打破了重復的單調,表現出有變化又不序列失系列感。既統又有對比的特徵。 - 06
群化構成
1、群化的特點是基本形重復的一種特殊形式。也可看作是超基本形，常作為符號，具有獨立存在的性質。
2、群化的方法有:對稱平衡、平移、反映、旋轉、擴大、錯位、迴旋等。
D. 100種大象怎麼畫
一百種大象怎麼畫
大象的耳朵非常大，
耳朵就像是大象的兩扇大翅膀。
它的腿很長，
一隻腳站在地上，一隻腳在空中。
你可以在世界上很多地方看到象。
有幾種不同類型的象群。
這是一個很好的游戲；
它可以讓你在一天中不同時間玩。
1.畫一個象的頭和身體。
首先畫出象的頭，然後再畫出象的身體。
注意：這個象是由幾個象頭組成的。
我們畫一個橢圓形來作為象頭。
用長方形和一個小圓圈（圓）來作為大象身體。
用橢圓形（圓形）和圓來代替象腿。
2.用筆填色，使之變成不同的顏色的象群。
[大象的鼻子又大又長，所以大象可以用鼻子吸水喝。]
[它很聰明。
[它會跳到你的肩膀上，把你的手抬起來。]
[大象用尾巴拍打著水面，以防止它遊走]。
[在水面的兩側，大象會把自己的兩只腳放在水裡。]
3.選擇一種顏色，為大象塗色。
我在圖片上畫了一個象群。
它的眼睛非常小，看起來很像是一隻大蝸牛。
它的頭有一個尖尖的角，所以如果你想從這里看到它就必須保持正確的姿勢。
大象在地上移動得很快，所以你必須畫出它行走時的動作。
大象通常會看起來有兩個很小的耳朵，這是因為它用巨大的腳來支撐自己。
4.把它們組成一幅畫。
畫出大象的頭、身體和腿，並畫出它們的輪廓。
（1）先從左側開始畫象群，然後逐漸向右側移動。
（2）先畫一隻腳，再用紅色、綠色和藍色畫出大象的腳；然後再畫另一隻腳。
（3）用黃色和白色在象群的背上畫出象群和自己的輪廓。
（4）用棕色、橙色和灰色等顏色在象群周圍畫出幾個圓圈，再用黑色、藍色、黃色和綠色畫成一些不同大小和顏色的圓圈，最後用白色勾勒出大象的頭發。
E. 急求群畫構成圖
以下是企業價值鏈構成圖：
直線系統：營銷—生產—物流—銷售—服務——利潤
支持系統：
企業組織機構
人力資源管理
產品研發
采購管理
財務管理
企業核心技術
SOA是面向服務的軟體架構，它是一種服務組織方式。談到組織方式或架構，任何學習過計算機發展歷史的人都應該對馮●諾依曼體系結構耳熟能詳，從早期的電子管計算機到現在的大規模並行計算機都採用了馮●諾依曼體系結構，它的最核心的思想如下圖所示。在整個馮●諾依曼體系結構中，存儲器是核心——輸入輸出設備訪問的內容全部存儲在存儲器中；運算器運算的數據及運算的結果也是存儲在存儲器中；控制器需要訪問的控制命令本身也來自於存儲器。
仔細想來，馮●諾依曼體系結構特別像在企業戰略管理中的價值鏈。價值鏈是指企業提供的產品及服務在價值產生（生產）和價值實現/增值（銷售）過程中存在的環節或鏈條，價值鏈中的每項活動都對最終價值實現和價值增值起到至關重要的作用，即供應商、分銷商、服務商和客戶等構成了完整的價值鏈條，認識到價值鏈、價值實現過程和價值增值過程的存在是鏈條中每個實體實現合作與共贏的必然前提。企業基本的價值鏈結構如下圖所示。
我們將生產企業從價值鏈中抽取出來，首先來分析一下它的基本價值鏈與馮●諾依曼體系結構的關系，這雖然從某些方面割裂了價值鏈的上下游，但是並不違反價值鏈本身的特點。因為價值鏈按照涵蓋的范圍可以分為三個層次——最廣義上的是行業之間的價值鏈；其次是行業內部各企業之間的價值鏈；最後就是企業內部各部門之間的價值鏈——在這里我們首先討論企業內部各部門之間的價值鏈體系。
作為企業來講，原材料（對於銷售型企業就轉化為了代售商品）和產成品（對於銷售企業就轉化為了貨幣）自然而然的作為了企業系統結構中的輸入輸出部分；而管理理念是整個企業的中樞神經，它決定著如何控制各個部件之間的運行；各個獨立的部門也就自然成為上行下效的具體執行機構。那麼關鍵是馮●諾依曼體系結構中的核心——存儲器在企業結構中到底體現為什麼呢？按照我的理解，它就是由各類信息系統組成的體現企業本身商業智能的集成信息系統環境。對於這樣一個信息系統環境，「原材料」需要進入它進行處理並產生相應的「產成品」，企業經營和管理的理念也以一種智能化控制信息的方式「存儲」在這樣的信息系統環境中，作為執行結構的企業各個部門也都是通過這樣一個智能的信息系統環境相互交流並體現著各自的執行力的。所以無論從那個角度來講在單個企業價值鏈中，智能的信息系統環境都起到了類似馮●諾依曼體系結構中存儲器的核心作用，而它存儲的恰恰就是我們所謂的「商業智能「。
其實無論是行業之間的價值鏈還是行業內各個企業之間的價值鏈都從本質上體現著馮●諾依曼體系結構的基本思想，只是在這個時候它的價值流動不再是單向的、開鏈的，而是多向的、成環的，其中的信息系統環境涵蓋的范圍也會更加廣泛、提供的功能也會越來越多、適應性和可重用性也會更高而已。由此我們也回到了主題上來，什麼樣的信息系統結構能在日新月異的商業智能條件下更好地體現企業價值鏈呢？換句話說，我們採用什麼樣的信息系統結構能夠使企業或行業的價值以最快的速度實現、以最大的幅度增值呢？目前來看，這樣一個結構就是我們現在一直討論的SOA，即面向服務的系統架構，它所具有的可重用性、集成成本低、跨平台、松耦合等特點都使它能在企業信息化建設中降低風險並提供持續可改進的商業流程
F. 怎樣畫群子
先畫大概形狀，然後加褶皺花紋什麼的
G. 一群飛鳥的畫法 教你簡單的畫法
1、我們先在紙上畫上一大一小的山巒
2、然後在右側再加一個小山峰，在山底下畫上兩塊石頭
3、然後在右側再畫一顆石頭，在左側畫上一顆如下一樣的小草
4、然後我們在山巒的上面再畫上一座山峰
5、在右側再加上一座大一點的山峰
6、我們在下面的山峰上畫上一些小草
7、然後在右側上空畫上一群展翅飛翔的飛鳥
8、然後在最右側的石頭上再畫上一顆小花，我們的簡筆畫就畫好了
H. PS怎麼製作群化構成
1、把你製作的單個圖形定義為畫筆。
2、用畫筆填充（可以調整畫筆的屬性）
I. 求幫設計平面構成的重復，群化，相似，漸變
建議你如下做：
1.調整心態告訴自己這個題目很簡單。
2.基本型的設計假如你不會可以如下做：a.看別的同學怎麼做，上網找個類似的改改
b.找幾個形狀相似的東西，自己擺在一起，畫下來。再變形，化繁為簡這樣基本型就確定下來了。
3.然後在這個基本形上做變化就可以了。
給你推薦一個參考書《埃舍爾》或者網路「埃舍爾」可以參考下大師的作品