① 請問開個服裝店都需要什麼手續，詳細點
一、主要是兩點；
1、門點
現在有種服裝店開在馬路旁的小門點，經營女裝，主要以樣式吸引顧客，感覺不錯，再有就是再哪租個攤位。
2、進貨
如果想賺錢就得新奇，樣式獨特。
二、注冊需提供資料：
1、個人資料（身份證、法人戶口本復印件或戶籍證明、居住地址、聯系電話）
2、注冊資金，
3、擬注冊公司名稱若干
4、公司經營范圍
5、注冊地址產證、租賃合同
三、辦理流程：
1、企業名稱核准
2、刻章，驗資
3、辦理營業執照
4、辦理組織機構代碼證
5、辦理稅務登記證
6、開立銀行帳戶
7、買發票
服裝不需要辦許可證，只要辦理以上證照就可以的。
(1)創業公司衣服圖片擴展閱讀：
注意事項
時間段
一年當中，最常見的裝修高峰期在春季，就是剛過完年的時間段和7和8月份一般剛過完年店鋪裝修的房子大多數都是剛盤下來的店面在裝修.而7月和8月裝修的店面多數應該是想換換形象和店鋪形象升級的一些店鋪.按照一年的銷售情況來講的話.
8月應該是最淡的一個季節，如果不是新盤下來的店面.在這個季節裝修應該是相對損失比較少的.畢竟這個時間段，特別是後半月業績相當平淡!裝修期間的營業損失會相對少點.
裝修預算
最好預算一下下次店鋪裝修的時間和這段時間里的大概盈利情況，勸告裝修店主要衡量自己的盈利情況適當運用裝修資金，太大的投資在這里不是沒效果，但是如果只是店面裝修一下其他方面沒提升，
肯定不會有太大的業績上升.所以，預算方面最好是按一年裝修一次的計劃來預算，特別是經營時尚類型的朋友，在的激烈競爭氛圍下，外部包裝確實是顧客的第一印象啊.
關於具體資金方面的預算：最好是先了解一下具體用什麼材質，去打聽一下價格，然後算一下具體用多少料就基本了解需要的資金了!比較劃算的方法是自己買材料，找工人裝修.
裝修實施
最好找一些有裝修店面經驗的裝修工來做，而且一直在現場觀察施工，有什麼地方具體怎麼搞要具體的給裝修師傅講解，不要等他們弄上去了再發牢騷.這樣關系處理的不好不說，不是裝修出來效果沒達到，就是重新搞浪費資金時間.
另外，具體的時間方面要給師傅講好，時間越短越好，但是前提是活必須給做細了.還有些情況，比如有些地方是自己想好了怎麼弄的.但是實際裝修的時候卻沒辦法具體做到位，
這個時候一定要切記能出來相同的效果就行，特別是材質的選擇上，不要用什麼高檔的東西，只要外觀效果上能達到理想目標就OK.畢竟裝修不是一次用好多年.
另外，如果有的地方達不到理想的目標，就開動一下腦子，換個其他思路.前提是要和整體的風格以及顏色方面做好搭配!
② 創業股權融資怎麼分配
以創業為起點、上市為終點，把一個創業公司成長過程中的每一次股份變化都匯總起來，看看這「股份拼骨圖」是如何發生變化的?這裡面究竟隱藏著什麼樣的玄機？
假設1：一個創業公司從一個idea到上市要進行三次融資：
A輪：證實模式;
B輪：發展、復制模式;
C輪：形成規模，成為行業龍頭，達到上市要求。
假設2：公司發展需要不斷有精兵強將加入，公司要不斷拿出股份給團隊成員。
假設3：每一輪VC的資本進來，公司大約要稀釋25-40%。
假設4：公司業績發展好
每一輪融資的估值都是在前一輪價格的基礎上往上翻番，這叫溢價，VC的術語叫作Up round；但是創業公司免不了風風雨雨出現坎坷，有時候公司的錢燒光了，業績還沒有起來，急需有人投資，這樣的公司在談判桌上沒有份量，對方願意投資，但是估值很低，甚至低於前一輪的價格，創業者別無選擇，也只好認了打折價讓新的投資人進來，這種情況叫Down round，有點「賤賣」的意思。
讓我們來看看明基公司的「股份拼骨圖」吧：
創業公司開張時應該發多少股票?這是很多創業者在成立公司時碰到的第一個現實問題。
這個問題沒有標准答案，建議初創團隊先發約10，000，000股。在這個基礎上，經過三次融資以及團隊的期權，到上市的時候，公司的總股數會達到100，000，000到150，000，000之間，如果上市時每股定價為8-10元，這家公司的市值會有8-10個億，只要估值超過發行價，馬上直逼成為人人眼紅的Billion dollar公司。
把股數定一千萬股還有一個原因，就是將來給員工發期權的時候，拿出0.5%來，對一家總股數是10，000，000的公司來說就是50，000股，而對一家總股份為100，000的公司，僅僅是500股，哪一個更加吸引人?!記住，將來給員工股份，別給百分比，給股數！
原始股東結構
③ 兩個人怎麼創業
創業前需要做的准備:
1、對於市場的了解程度，特別是對於即將進入這個行業的市場的了解度和敏感度。
2、頭腦里有個周詳的計劃，有一筆清楚的帳，這個行業的利潤以及發展前途等。
3、政府、法律法規以及相關政策這一塊適當了解，不要什麼都不懂，實在不懂東西咨詢弄清楚，畢竟術業有專攻嘛。
4、一個人能力有限，條件可以的話尋求一個好的合作夥伴或者是一個好的團隊，大家資源整合在一起，精誠合作、資源共享。
5、資金問題，這個是最難解決的問題了，資本積累是最磨人的階段，你可以貸款可以借，但是這些錢來得 不容易輸不起，看好了再砸進去。
6、創業肯定是創造服務或者是產品的，客戶是消費者，創業前人脈網越廣越好，畢竟多個朋友多條路這句話不是蓋的。
7、做業務員其實也就是賣產品，為了更加了解消費者，了解他們到底需要什麼產品和服務，以便今後更好的去滿足這種需求。如今絕大多數的創業者都是第一次創業。對於第一次創業的人，最重要的就是要對一個項目或企業成功的基本要素要有基本的認知。
所需要的時間:
這就好比你去爬山，如果你以前爬過，下次去爬的時候就比較從容，因為你知道這個山大概多高、大概爬完需要多長時間，需要帶多少水，怎樣保存體力......
對於絕大多數第一次創業的人來講，因為對創業沒有整體概念，經常會走很多彎路，有些人一走可能就是10年。很多創業者在經歷了3、4年的創業還沒有見到曙光就會覺得非常沮喪。
其實，如果你對一個項目或創業的成功要素了解的話，這些問題都不存在。
背景，一定要有背景
這里的背景不是你出身的背景，而是股東的背景。對於一個有前景的項目來說，融資數額的多少並不重要，但投資方背景很重要。拿共享單車為例，OFO和摩拜之所以最終能成長為共享單車巨頭，其身後強大的資金方背景因素不容忽視。
比如像OFO陣營的經緯中國、金沙江創投、滴滴和小米等；摩拜陣營有騰訊、紅杉、高瓴資本、創新工場等。雙方的股東陣容均為清一色的明星資本。而正是這些明星資本所帶來的市場效應，是使得它們快速地得到市場認可的重要法寶之一。
不過，在如今流量為王的年代，有一群明星資本領投外，再加上流量入口的話，那可以說是如虎添翼了。
比如幸福西餅在B輪的上輪投資方中，除了包括美團大眾點評、璀璨資本、絕味鴨脖在內的三大明星資本外，還獲得了美團APP中置頂展示，其流量入口潛力巨大。
酒香也怕巷子深，市場才是王道
歷史上但凡偉大的創業者，如喬布斯、比爾蓋茨，他們都堅信自己的產品是一定能夠改變世界的，因為世界並不那麼完美。
對於初創項目來說，前期能夠快速佔領市場顯得尤為重要。百億級獨角獸公司，比如Snapchat、Airbnb、Uber、快手、滴滴都是因為能快速成長，構建了網路效應，獲得成功。
年輕的公司格局要大，但不能好高騖遠。剛開始最好鎖定在一個具備廣闊成長性的大市場。例如Facebook開始只專注經營哈佛大學及周邊的大學生族群、Square主要的客戶為中小企業、國內的快手APP聚焦在GIF圖片，和短視頻分享。創業之初他們都選擇將資源集中大市場中的小目標市場，往往可以帶來更大的成功。
總之一句話，做好「大市場、小目標」，指數級增長指日可待。而這在互聯網+領域尤其適用。
近幾年咱們聽過各種互聯網+傳統行業，但互聯網+食品的龍頭卻比較少見，因為食品行業存在著運輸保鮮等特殊問題，快速物流體系的建立不是一盞省油的燈。
不過，最終還是有人做到了。京東通過設立在全國各地的京東倉庫，建成了自己的快速物流體系，而幸福西餅則通過在全國160個大中城市部署的182個衛星工廠，打造完整的供應鏈和物流體系，在行業內做到2小時送達，打破了食品行業地域和運輸方面的限制，將潛在市場放大了許多倍，同時也精準地俘獲了一大批忠實粉絲。也正因為此，幸福西餅的「互聯網+蛋糕」模式真正做到了指數型增長：銷售額年均持續增長100%，訂單量連續3年創新高，預計2021年其凈利潤將達6億+。
創業是一場長跑，耐心很重要
創業是一個十年期的長跑，企業或項目成長的每個階段可以加速但不可能跨越，而每個階段大概都需要三年，一個成功的創業需要10年以上的時間。
無論是那些我們耳熟能詳的企業，還是那些我們不知道的企業，從創立到成功都花了10年以上的時間。BAT中的每一個家從創立到最後IPO，都超過了10年。如果以此為參照，你會發現，自己做了三五年還在成長的路上掙扎其實是很正常的。
而在長跑的過程中，糾偏也很重要。如何才能知道你走的這條路是否正確，要看以下兩點：
1.行業領先
可以做不到行業領先，但必須在自己的細分領域里做到數一數二，市場佔有率都要排到前列。
2.可持續增長
今年比去年增長50%，明年又下跌20%，大起大落的項目或企業不能叫成功，只有可持續成長的企業才是成功。
不過，如果你已經具備相應的背景和素質，那時間和金錢就不是什麼大問題了。
④ 想開個服裝店創業，請問要注意哪些方面
開服裝店，很多人純屬興趣愛好，是為了夢想，也有人是為了撈金，無論處於什麼目的，成功開好服裝店才是大家想要的結果，那麼創業者開服裝店需要注意哪些經營問題呢?如何才能成功經營好服裝店呢?下面小編為你奉上服裝店創業八問八答，看完更懂如何經營。
一、什麼類型的衣服有利潤
賣得好的多都基本款，一換季人人都需要，所以略有一點流行元素的質地優良的基本款要體現在店鋪中。而且另說一點，包也是能帶來利潤的，從奢侈品到街牌，很大一部分利潤都是配飾在支撐，包是其中的大半壁江山。好賣的包，大多數還是具有干凈簡潔、低調樸素、實在耐用這樣的特點，然後再稍微加一點流行元素或者特點，就更好賣了，而且包不分身材尺碼，切忌不要太花太誇張。
二、怎麼確定自己的服裝風格
調查當地城市的消費水平、消費習性、消費喜好等，還要調查在你所選的范圍內，有哪些品牌，他們的消費價格是怎樣，消費者喜歡什麼價位、什麼款式的衣服。最後就可以確定自己要賣哪一種的服裝風格。
三、賣什麼樣的衣服有利潤
大眾喜歡的，而不是你喜歡的。更好的方法是多看網站上同行公布的銷售數據，如果有人拿出一款自己設計的衣服說銷量良好，不要急著挑刺說這衣服哪裡好看，而要抓住這衣服運用了什麼元素，為什麼賣得好，而賣得好的衣服都有些什麼共同特點，而要把其中受歡迎的因素記錄下來，然後融合自己的設計特點，恰如其分的運用到自己的產品中去，博採眾長。
四、服裝的定價應該在什麼區間
根據自己的衣服定位來靈活變通。
1.款式一般，大眾化百搭的，以自己的眼光和多數顧客群的消費水平和衣服面料的質量，確定一個自己認為比較值得的價格;
2.款式其他店有雷同的，如果是品牌的、大店、裝修比自家的檔口好的，價格就低一些;
3.款式仿品牌的，質量好的，要定一個比較高的價格，但不超過名牌的一半;
4.款式時尚而新穎，別的店都沒有的款，在顧客能接受的范圍內定一個較高的價格，你的特色是給她更好的理由。
五、開店是靠自己支撐還是請人幫忙
店鋪有一定規模時還是請人幫忙更好，店鋪就好像貨車，每次裝運的貨物量比限載量要少一些，過載超載壞處多。有一些行業的小微公司只有老闆一人或夫妻店，是因為這些行業忙幾月閑幾月，養員工不劃算，而服裝銷售沒有特別閑的時候。不過請人幫忙一定要找對人，個性開朗、活躍、和氣、吃苦耐勞、聰明肯乾的人是優選，寧願多給點錢，一個籬笆三個樁，不要心疼工資。
六、怎樣才能讓自己的衣服更好地賣出去
賣服裝需要的不是吹，是在於你的觀察，要站在消費者的立場去考慮，來買衣服的人就是希望有一個改變，把自己的美突出，我們需要耐心，需要掌握消費心理，然後根據需求來向他們推銷服裝。當然，基本的顧客體驗是要完善的，比如微笑的服務態度，干凈的購物環境，都對於服裝的銷售有正面的影響。
七、如何與同類的已經比較成熟的品牌競爭
其實網路時代優勢就在於這里，真正死守一兩家店鋪的顧客比過去少很多，大家都是哪兒喜歡就哪兒買。所以有真正好的設計一定要拿出來沖擊市場，款式以適度新潮為優，顏色和圖案可以別出心裁，裝飾與細節可以有新鮮感，畢竟新店小店的產品再各類榜單上都不可能太靠前，出其不意的「奇謀」反而能更好的構築口碑，也能搶到對品牌有認知的顧客。
八、當季的流行追不追，怎麼追
適當的追是很有必要的，但是追不是抄，更不是做山寨。要知道什麼能追什麼不能追。你會追，成熟的大商家品牌也會追，他們的成本更低名氣更大，所以簡單的挪用沒有前途。追潮流，差的方法是照搬照抄，較好的方法是引為己用，好的方法是向前一步，通過這一季的趨勢，判斷出下一季的趨勢，等潮流起時你店裡已經布滿流行款。
服裝店創業八問八答，看完更懂如何經營。上面把服裝店經營過程中常會遇到的幾個問題羅列出來，你看完之後是否感覺有所收獲呢?
⑤ choya是什麼衣服
CHOYA是日本的一家高品質襯衫品牌，中文品牌名稱為「蝶矢」。是日本襯衫的百年老字型大小品牌。同時也指在中國開設的，CHOYA股份佔比90％的上海蝶矢服裝有限責任公司。
CHOYA的前身潮谷號淺野起源於公元1886年，1986年正式更名為CHOYA株式會社，以穩定的高品質和領導潮流的款式，在日本享有極高的聲譽。
上海蝶矢時裝有限公司於1994年7月由日本CHOYA株式會社、日本日清紡織株式會社、上海服裝集團共同出資成立，生產銷售各種梭織類的中高檔襯衫。
公司設備精良，專業化程度高，工藝精湛，以日本的先進工藝和管理，生產和日本蝶矢同樣質量的產品，並且也是擁有SSP免燙技術專利的廠商。
專業化生產SSP純棉免燙襯衫、纖帶襯衫，既擁有生產大批量訂單的車間，也擁有為客戶量身、設計、定製的車間，以滿足不同類別人群的需求。
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日本蝶矢襯衫株式會社的歷史：
1896年（明治29年），創業者淺野百藏給淺野商店冠名「潮谷」，將公司名稱改為潮谷號淺野商店。2年後的1896年（明治31年），改稱為潮谷商店。
1986年正式更名為CHOYA株式會社。
1906年，進口了日本第一台鎖鈕孔縫紉機。1945年，東京店由於東京大空襲而燒毀。
1953年（昭和27年），根據前年發布的美國特許技術，發售使用了防縮面料的襯衫。因使用了50號單線價格為750日元。
1962年，贊助東京奧林匹克。
在昭和39年（1964年）舉辦的第一屆縫制技能競技大會上獲得了大阪通產局長獎。
2004年，以日清紡織（現在的日清紡控股）作為認購方，實施第三者分配增加資本，將其納入公司旗下。
2015年，向山喜株式會社轉讓包含百貨店批發事業的一部分CHOYA株式會社的事業。
⑥ 這是什麼牌子的
這是紀梵希，把你的圖片旋轉九十度就看出來了
紀梵希(Givenchy)是來自法國的時裝品牌，優美、簡潔、典雅是紀梵希最大特點，紀梵希最初以香水為其主要產品，後開始涉足護膚及彩妝事業。在世界品牌實驗室編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第411位。
2018年12月，世界品牌實驗室發布《2018世界品牌500強》榜單，紀梵希排名第433。
創立時間 1952年
創始人 Hubert de GIVENCHY
所屬行業 服裝
國別 法國
⑦ 如何做服裝創業項目
進入服裝行業是一件不難的事情，開服裝店的人也有很多，說難不難，說簡單也不簡單，有成功的也有失敗的。可見，經營好一家服裝店，讓其創造豐富利潤，並不是每個人都能做到的。如何才能開一家又有錢賺又開心的服裝店鋪呢?服裝生意沒有所謂的景氣不景氣，無論情況如何，非賺錢不可。在任何不景氣的狀態中，都要靠自己求生存。不發怨言，不靠別人，憑自己的力量，專心去尋求突破之道。接下來斌哥就說說服裝店經營之道。現代社會，流行風吹得越來越快，這個季度還流行紅色，轉眼間就開始流行紫色了。面對瞬息萬變的消費市場，服裝店經營者需要適時調整自己的經營策略，以適應市場的需要。因此，掌握服裝店的經營趨勢是開店者贏利的主要因素。
服裝店主要有以下的經營趨勢：
提供消費者需要的服裝商品
在計劃經濟的年代裡，服裝店經營什麼服裝一般由經營者決定，服裝店賣什麼，消費者就只能買什麼。但如今的消費者有自己的想法，而且隨著服裝店越來越多，消費者在一個店中買不到自己需要的服裝，就會到別處去買。所以，研究現代消費者的興趣，迎合消費者需求，提供適銷對路的服裝，是開店者首先要考慮的事。2.經營價格低、品質好、能夠表現個性的服裝現代消費者的消費觀念隨著市場經濟的發展和商品的豐富變得越來越成熟。大多消費者追求的是價格低、品質好、能夠表現個性的服裝，因此，服裝店經營者應從其他方面去控製成本，保證服裝品質的優良，並且還要滿足現代人喜歡個性化的需求，只有這樣，才能在競爭中處於有利地位。
3.服裝店的最高目標是讓顧客滿意目前，我國的服裝店正面臨國際品牌、國內品牌、外資企業、合資企業、中外合資企業、個體企業競爭的時代。在價格、質量、款式都差不多的情況下，服裝店應該通過服務來取悅消費者。因此，建立以顧客滿意為最高目標的發展方向是開店者應該注意的。
4.低成本產銷一條龍的建立採取設計、生產和營銷一條龍的體系，可以減少中間環節，降低產品成本。許多進口品牌就是採取這樣的方式。因此，開店者應該學習這種方式，降低成本，以增加競爭力。
5.為不同層次的消費者提供不同的服裝
現代社會的服裝雖然是五花八門、五光十色，但還是有很多人買不到合適的衣服。比如，雖然市場上有童裝、幼兒裝，可是並沒有多少適合十三四歲以上孩子穿的服裝，這就是一個斷層；市場上雖然有老年服裝，但是適合四五十歲女性的服裝也不多，所以也是一個斷層。這些都需要服裝從業者們去考慮解決。
6.少量、多樣、多階段進貨服裝店要保持新鮮感，也要避免早期計劃失敗導致貨不對路而全軍覆沒，一年兩季兩階段的進貨已經不符合如今市場的需求，因此服裝店以少量、多樣、多階段進貨為好。
7.舒適幽雅的購物環境現代消費者更重視休閑生活。在舒適的環境中購物，不僅能達到購物的目的，還能達到放鬆心情、娛樂等目的，因此開店者應該注重舒適購物環境的營造。
8.管理的人性化
服裝店是服務性的行業，員工的工作態度直接影響到服裝店的服務質量，因此服裝店要重視員工人性化管理，重視調動員工的工作積極性。
9.掌握服裝的最新流行趨勢想要掌握服裝的最新流行趨勢，可以訂閱一些引領時代潮流的雜志、報紙等，也可以多關注網路、電視、購物平台等媒體的時尚信息、動態，這樣就能夠根據服裝的流行方向，掌握人們的購物需求，才會真正成為優秀的服裝店店主。
⑧ 開服裝店的的全部流程是怎樣的
首先開女裝店應該是長遠計劃,需要有一個簡單規劃,我把它分為幾個環節。
一.准備階段
1、資金准備
開店初期是一個砸錢的過程。有句話叫捨不得孩子套不到狼。不舍的投入同樣是得不到回報,看看自己兜里的自己足夠嗎,其實並不是需要很多很多的錢。
基本是三大塊的支出,第一根據自己所選店面租金和裝讓費,這是最大的一塊,有個真理是錢多的店面定是人流量最大的店面,所以選擇的時候可以根據自己的實際情況,不要超越自己的能力就好。
第二就是裝修的費用,這個是不能省的,你的檔次和價位其實和你的裝修是直接關系,這一點我看很少有人提。環境可以改變一個人。也可以改變一個人的消費觀念,你的裝修是五星級的,那必然是尊貴和高雅的象徵,如果你連牆壁都不舍的裝修一下,一進門就像進了展覽館一樣,那效果當然是截然不同。在裝修上省錢五一是對自己店面進行降級。你會說資金優先,但是你要做的不是華天多的錢,而是把有限的資金在裝修上做到極致。多接觸相關裝修的知識。做出自己的個性和品味。爭取做到用最少的錢裝修最漂亮的店面。第三就是首次服裝進貨的預留資金和店開起來後的周轉資金。這個錢可以根據店面實際大小和預備鋪貨的多少預留。各個店鋪因為具體不同所以也是不一樣的,自己把握最好還是留的稍多一點,以備不時之需。
2.知識准備
大家都認為服裝業門檻低。只要掏錢就可以當老闆。是的這樣是沒錯,但僅僅把開店作為一種打發無聊生活的方式或給自己一個有事可乾的心理安慰時,那你已經失敗呢,也註定做不好。不是都說世界上唯一不變的就是變化嗎,應對變化和適應變化唯一的方法就是學習。
第一服裝知識的學習
比如款式、面料、做工、輔料、等等,起碼可以知道一看見麽一款衣服時基本能感覺的到它的價值和價格,當然我說的也只是相對沒有絕對。想多學經驗最好最直接的方法就是逛商場。熟能生巧,看得多見的多那長進也就多呢。
第二開店經驗的學習
如果你身邊有朋友也開店,那最好了可以讓他們帶帶你,千萬不要不好意思啊,虛心學習你一定會受益匪淺。但不是所有經驗都是能學來的,有很多必須是要自己經歷過貨吃過虧之後才能體驗到的。
第三服裝行業知識的學習
服裝行業尤其是女裝是變化最快的,天天更新,月月換代一點不為過。想真正的掌握前沿的女裝行情,最好還是去附近所有的批發市場,邊看邊記。起碼做到心裡有數,知道今年的大概趨勢是什麼。潮流方向是什麼。流行的是什麼。還有就是價格區間的掌握。知道自己所要銷售價格區間內服裝的質量和檔次。不管是開店前還是開店後想做好自己的店面只有一點那就是學習、學習、在學習。
⑨ 想自己創業開店賣衣服，有大神來介紹下嗎
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⑩ 開家小型服裝店大概需要多少錢
一、商鋪租金成本
在不同的城市不同的地段，商鋪的租金也不盡相同。如果你只想開一家普通的服裝店，那麼最好選擇在二三線城市開，受眾人群廣，房租也不是很高，店面租金大約是4000元到5000元，最重要的是很多地方都沒有轉讓費。