㈠ 每天被拍馬屁是一種什麼樣的體驗
一開始的時候不適應，每天違心的活著，每句話都要順著領導的意思去領悟，去順從。生怕說錯了花，會錯了意。一不小心一句話刺激到了領導，這天可就倒霉了。小心眼的領導就各種為難，各種較真。你只能順著，一點脾氣沒有。
為了工作，生活等等無奈，必須學會了拍馬屁，言聽計從，不能有一點點自己想法看法和做法，必須要和領導意見高度一致。美其名曰：提高執行力。其實拍馬屁也是一種能力一種技術，能夠察言觀色會意悟神。准確無誤的說到領導的心裡去，辦事辦到領導的心坎里。
經歷職場已經習慣了拍馬屁，各種奉承吹捧。這也是生存之道，也是潤滑上下級關系的手段。見面就說領導有方，辦事利索。帶領我們工作有條不紊，井井有條。完全沒有了以前那種拖拖拉拉，稀里糊塗的作風。在新領導的帶領下我們更干勁，更有希望。有些忌諱的話，絕對不能多說。什麼剛正不阿，雷厲風行，一看就有領導的作風。
不會拍馬屁，阿諛奉承都是些少根筋，不懂解放思想，不會變通的人。人人都喜歡被誇獎被表揚，把握好分寸，不管大事小事先撲上去狂拍一氣，現有一個解決問題好的氛圍，然後就好辦事了，誰眼睛裡也容不得沙子。學會「欣賞和感謝」能營造和諧的人際關系，激發出源源不斷的正能量。
拍馬屁表明自己在表面上市對領導的絕對支持和絕對服從，在這個前提下才能更好統一思想，幹事創業，緊緊圍繞在領導周圍，齊心協力，團隊的力量。把工作和任務干好做好。
拍馬屁就是不要激怒對方，講究人際交往的方式方法，會圓滑的把問題提出來解決掉。不要牢騷滿腹，惡意中傷，無理取鬧，要隨時隨地替領導分憂，為領導承擔，把領導擺到一定的高度。讓他感覺到你對他的尊敬，崇拜，心服口服。
我見過的馬屁精，見了領導笑逐顏開，兩幅面孔，見了領導一個臉，見了下屬一個臉，心機重，溜須拍馬能說會道，和領導打成一片，站好隊。在他的眼裡只看見對他有用的人，討好領導可以提干，漲工資，屬於小人也。大家都心理痛恨他，瞧不起他。往往這樣的人更討領導喜歡，呼前擁後，場面相當熱烈。那副奴才相，漢奸樣，活脫脫現實版李蓮英。惟命是從，欺上瞞下基本上沒有個人主見，就是替領導活著。
也有拍馬屁很假的人，無緣無故的就獻媚一番，一聽就是虛情假意，心靈雞湯，不夠真誠。當然這種厚顏無恥的作風，也沒有什麼危害，假大空的誇獎也有開心當真的。
我每天就生活在各種拍馬屁，絕對服從，不能有一點異議的虛假空間中，大家都習慣了，見了領導你要是不拍拍馬屁，吹捧一番，那都是些不會來事的愣頭青。見風使陀，投其所好，無限放大領導的各種優點，讓對方開心高興，輕飄飄，那就是你的成功，你的高明。只有領導開心快樂了你才能求得平靜和安寧，不然到後來受苦挨委屈就是你。
拍馬屁也是不得已而為之，是社會需求，人言可畏，表面上一定要過得去，反正拍馬屁對自己也沒有啥損傷，僅僅是說些好詞，有點違心的話無傷大雅，還效果甚好，人誇人高升，人扁人下坑。就這樣，我覺得拍馬屁是時代的需求，這個時代就是馬屁精的時代。不會拍馬屁你就多看新聞聯播，用數據說話，用真情打動。
今天你學會拍馬屁了嗎，如果沒有，不要緊，從現在做起，讓拍馬屁的之風吹遍大江南北，海內外。我們體驗到了拍馬屁的各種快感，其樂融融，令人陶醉。
㈡ 歷史上拍馬屁事件數不勝數，那麼拍馬屁是怎麼由來的呢
拍馬屁其實它就是一種阿諛奉承的意思，其實是想要表示這個人他通過一種諂媚的辦法，而想要達到自己想要達到的目標，或者是獲取別人的好感，而拍馬屁他最開始的由來是從蒙古族那邊傳過來的。
但是後面又有一個叫宋之問的人他馬屁拍的是天花亂墜，讓武則天十分的高興，所以當時賜給東方虯的衣服又被賞賜給了宋之問，這個是拍馬屁事件，也就在歷史上出了名，在後世就被稱為龍門奪寶。
㈢ 「拍馬屁」是怎麼來的
第一種說法來源於元朝文化，蒙古族一般百姓人家都會擁有幾匹馬，以解決行路、運輸等問題，牧民們常以養得駿馬為榮。有時人們牽著馬相遇時，常要拍拍對方馬的屁股，摸摸馬膘如何，並附帶隨口誇上幾聲「好馬」，以博得馬主人的歡心。起初，人們實事求是，好馬說好，可是相沿很久以後，有的人不管別人的馬好壞、強弱，都一味地只說奉承話，把劣馬也說成是好馬了。
拍馬屁是一門藝術，這種藝術有人生來就會，有人終生都學不會。拍馬屁作為一種很無恥的行為，固然不值得提倡，拍馬屁也需要講究，不然拍到馬蹄子上就弄巧成拙了。
㈣ 怎樣拍馬屁
會拍馬屁說好聽點，就是懂得如何融洽人際關系，擅於為人處事。再說文縐縐點，趕句現在時髦的詞，那就是情商高。拍馬屁其實是門大學問，尤其是拍好領導馬屁，是職場人的必用之道。能夠和領導親近，積極溝通，建立良好的關系，進入領導的視野，就有機會把你的能力和個人魅力展現在領導面前，讓領導對你有所關注和重視，這往往是你事業成功、仕途升遷的關健。
一般人往往容易注意別人的缺點而忽略別人的優點及長處。因此，發現別人的優點並給予由衷的贊美，就成為辦公室難得的美德。無論對象是你上級、同事，還是你的下級或客戶，沒有人會因為你的贊美而動氣發怒，一定會心存感激而對你產生好感。
巧妙地運用拍馬屁手法，讓你的上級欣賞你，讓你的同事幫助你，讓你的工作得以順利完成，為每個人營運一種和諧的辦公室氣氛，同時不失去自己做人的尊嚴和修養，事業的成功也就離你不遠了。
比如在美國IT公司，管理層里華人相當少，而印度人做管理的很多，主要原因就是華人員工大多不懂得主動去拍領導馬屁。中華人員工大多是悶頭幹活，以自己技術上的能力希望得到老闆的賞識。這種方式往往能得到領導的重視，可就是得不到重用。做起項目來華人員工經常是挑大樑的，可年終評比倒是那些平時技術並不出色，但能說會道的美國人或印度人佔了先。華人員工在美國公司乾的是賣白粉的活，拿的是賣白菜的錢。
猶太人有一句諺語應該牢記在心：「唯有贊美別人的人，才是真正值得贊美的人。」
職場必備：盤點七招最有效拍馬屁技巧
Yes, kissing ass can help you get ahead. But studies have also shown that when it』s obvious it can backfire.The following seven techniques for ingratiation and influence are most effective in moving up the corporate ladder without looking like a kiss-ass:沒錯，拍馬屁確實能幫助你平步青雲，不過研究也表明，當你的拍馬屁太過明顯的時候，那反而會弄巧成拙。下面介紹七種最有效的溜須拍馬之術，不僅能讓你扶搖直上，還能讓你拍馬屁也不著痕跡。
1.Frame flattery as likely to make the boss uncomfortable。…one manager noted that he commonly prefaces flattering remarks withsuch phrases as 「I don』t want to embarrass you but. . . ,」 or 「I know you won』twant me to say this but. . . ,」 or 「You』re going to hate me for saying this but…
1.先抑後揚地拍馬屁。有一個經理表示，他經常面對諸如此類的恭維話語：「我不想讓你覺得尷尬，但是……」，或「我知道你不希望我提起，但是……」，或「我說了你恐怕要怪我，但是……」
2.Frame flattery as advice seeking。 …One manager suggested, 「. . . if I wanted someone else to know that I admire him, rather than saying 『I really admire you,』 I would be more likely to ask him for advice: 『How were you able to pull off that strategy so successfully?』 something like that . . . the basic question is, how can I replicate your success?」 Such questions frame flattery as an attempt to learn from alter rather as an attempt to curry favor…」
2.尋求建議式的拍馬屁。一位經理建議說，「……假如我想讓某人知道我很崇拜他，與其說『我崇拜你』，我更傾向於向對方尋求建議：『你怎麼能做到那麼成功地推動那條戰略的？』諸如此類。這類的模板是，我要如何復制你的成功？」這樣的馬屁就好像我是想從對方身上學到什麼，而不是想要巴結他。」
3.Argue prior to agreeing with the boss. 「…A focal actormay rece the likelihood that opinion conformity is interpreted asingratiation by challenging an influence target』s opinion prior to agreeingwith him or her. The focal actor』s expression of agreement is then more likelyto be interpreted as a genuine affirmation of alter』s opinion rather than as anattempt to curry favor…」
3.贊成老闆的意見之前先提出異議。「一個優秀的演員會先提出反對意見，再贊同老闆的意見，通過這種方式拍馬屁就會不著痕跡。因為這種贊同表現得更像是一種對別人意見的充分肯定而不是在溜須拍馬。」
4.Find out the boss』s position without asking him, then mention it in front of him as your own。…As one manager suggested, 「. . . if you just keep agreeing with the boss it might seem like you』re sucking up . . . but if you find out the boss』 opinion on a policy from talking to his friend and then later in talking to the boss you raise the same opinion . . . it would come across as more sincere。」
4.在不問本人的前提下得知老闆的立場，然後在他面前以你的立場的形式提出。一位經理這么說，「假如你總是同意你老闆的意見或許會顯得你在拍馬屁……但是如果你通過和老闆的朋友聊天找出了老闆關於某個政策的意見，然後在和你老闆講話時提出相同的意見……那就顯得誠懇多了。」
5.Complimenting the boss to the boss』s friend。 As one manager put it, 「. . . complimenting someone to his face is kind of obvious brown-nosing, or at least suspect. If you regularly say nice things about him to his friend though, he [the influence target] will almost always find out about it eventually, and it will mean a lot more when he does。」
5.在老闆的朋友面前誇他。一位經理這么說，「在本人面前拍馬屁顯然是非常諂媚的，至少是可疑的。但是如果你總在老闆的朋友面前說一些關於他的好話，他(你想恭維的目標)遲早會發現的，而且那對他來說也會比當面拍馬屁要更加有意義。」
6.Show the boss you have the same values。…As one manager suggested, 「I』ve found that a good way to begin adiscussion is to make some reference to something that』s important to mepersonally and that I have reason to believe is important to the otherperson—sometimes it』s my religious conviction, sometimes it』s my commitment toenvironmental protection, sometimes it』s my family . . . [when asked why:]they』re more likely to trust whatever I say afterward。」
6.向老闆的價值觀看齊。一位經理說，「我發現開啟討論的一個好辦法是：從我覺得重要的觀點入手，我覺得重要的東西對其他人來說應該也是很重要的。這些重要的東西可以是宗教信仰，或者對環境保護的認同，或者是我的家人……如果對方向我詢問理由了，那麼我之後說的話就更容易被相信了。」
7.Mention a group membership that the two of you have incommon。…As one manager put it, 「If I』m trying toinfluence someone I might start the conversation by mentioning a group ororganization that I know we both belong to . . . [when asked what sort ofgroup:] might be a political party, a religious organization . . . [when askedwhy:] I think it helps build trust so you can be more convincing。」
7.提起一個和你有共同點的團隊成員。一位經理說，「假如我試圖影響某人，我會通過提起一個我們都從屬於的組織或圈子來開啟對話。(如果問我有那些圈子的話)那或許是一個政治黨派，一個宗教組織」……(如果問我為什麼的話)我認為那有助於建立信任，那樣我就可以更有說服力。」
㈤ 什麼叫拍馬屁。
拍馬屁源於元朝文化，蒙古族的一般百姓牽著馬相遇時，常要拍拍對方馬的屁股，摸摸馬膘如何，並附帶隨口誇上幾聲「好馬」，以博得馬主人的歡心。
可是相沿很久以後，有的人不管別人的馬好壞、強弱，都一味地只說奉承話，把劣馬也說成是好馬了。逐漸人們就把對上司的奉承稱為「拍馬屁」，用於諷刺不顧客觀實際，專門諂媚奉承、討好別人的行為。
(5)賣衣服拍馬屁圖片擴展閱讀：
相關典故
蒙古是馬上得天下的民族，所以元朝的官員大多是武將出身，馬往往是一個將領權力、身份、地位的象徵，下級對上司最好的贊美，就是拍拍他的馬、誇他的馬好。逐漸人們就把對上司的奉承稱為「拍馬」。
這是因為誇贊的話是不一樣的，而拍馬的動作是一樣的。這就是「拍馬屁」的由來。後蒙古入主中原，建立了元帝國，建起了元大都，他們的文化也就逐漸滲透到漢文化中，「拍馬屁」一詞也就流傳下來。
也有人說實際上拍馬時決不能拍馬的屁股，但由於漢人很少騎馬，就把「拍馬」想像為「拍馬屁」了。至於馬屁股到底能不能拍，尚無定論，總之不要拍到馬蹄子上就好了。
㈥ 拍馬屁圖片
漫畫家詹同作品——馬屁精
《百鬼斬盡此精獨留》
㈦ 不露痕跡「拍馬屁」，有哪些方法
領導一般都是老江湖了，見識多，接觸的人也比較多，經驗一般也比我們豐富。對於這種人，不要上來就去拍馬屁，一定要先了解他的為人和性格，在找到具體的事情去贊美他。例如，一個美女領導他非常會買衣服，你可以說她買的衣服真好看等。誇張一定要具體，這樣人家才會覺的你是真的是在誇別人，越具體越好。一定要在合適的時機合適的場合去拍馬屁，不然很容易拍到馬蹄子上了。
拍馬屁是一門學問，會拍馬屁的人也是一個情商高的人。拍馬屁最終的目的是讓別人產生一種愉悅的心情，最少需要去了解別人。不然很容易弄巧成拙了。職場中不乏語言駕馭的高手，他們喜歡逞能喜歡通過縝密的思維邏輯去打壓別人的缺點和錯誤，當然很多普通人面對這樣的語言高手常常不知所措，諸葛亮舌戰群儒就是充分的例子，而職場並非戰場呀！搞得死去活來，語言和利劍沒有太大區別，一個傷得是肉體一個傷的是心靈而已，你今天傷了他，刺痛了他的缺點，他會不報復嗎？可能一句語言都會讓你職場翻車死不瞑目，所以，照顧別人感受是職場人做人的第一要義。
㈧ 《三十而已》：王漫妮這個拜金女，為什麼銷售能力那麼好
王漫妮雖然是拜金女，但是作為一個打工人她是為了銷售而銷售，因為只有銷售她才能賺錢；再加上她吃苦耐勞的精神和仗義的性格，銷售能力自然而然的要優於他人。
最後：王漫妮的奮斗就跟普普通通千萬的打工人一樣，他們為了能夠在城市裡紮根發芽，他們要付出比旁人千萬倍的努力，才換來「金牌銷售」的榮譽。
為什麼後來選店長不選王漫妮而是空降呢？答案還是在王漫妮的自身的身上，王漫妮銷售好，但是她的眼界她的格局她的領導力都還不行，做店長不止於銷售能力這一項上。
㈨ 現在好多明星都在淘寶賣衣服賣貨，他們是缺錢嗎
我覺得掙錢是其中的一部分，還有一部分是愛好吧，畢竟他們真的不缺錢啊。
然而當天活動所推銷的不過是些平價且不知名的速食產品，一旁的另位男主持人拍馬屁道：「網上都說誰不想活成歐陽娜娜，但我想活成李湘的樣子。」你們覺得現在好多明星都在淘寶賣衣服賣貨，他們是缺錢嗎？歡迎留言評論哦
㈩ 賣衣服的女的嘴裡說的是真話嗎不帥也會說你帥
大都是假話，這樣的人是不成功的銷售者。嚴格來講，是不會銷售，銷毀最大的特點就是要讓客人舒服。。。可很明顯她沒有做到，要真誠