⑴ 怎樣做好營銷工作呀
根據經典暢銷教材《營銷管理必讀12篇》所示，營銷管理是一項復雜的工程，通常由市場研究，戰略性營銷的細分市場、確定目標、定位，戰術性營銷的營銷組合，執行，控制五大方面組成。
四、執行
執行就更辛苦了，管理起來最復雜，也是營銷管理的多事之秋，所有的部門都開始了行動，有點瘋狂，也有點麻煩，更是有沖突。執行的問題會在銷售和市場部門之間展開，大打口水戰，一般的營銷戰略沒有問題，就是執行階段發生紕漏。
主要體現在：
1、銷售人員認為產品的特性和價格有問題；
2、廣告策略嚴重失誤；
3、所提供的服務與開始不符合；
也可以說是產品管理、實地銷售、客戶服務的問題導致問題的反復出現，成為營銷的難言之痛。管廣告的鼓吹廣告重要，管銷售說銷售重要，沒有全局觀念和這種分裂的行經把執行的營銷弄得面目全非。
五、控制
控制是最後的一個過程，要從以下方面來完成：
1、快速收集市場反饋，
2、對結果進行評估和核實，
3、制定改善措施。否則你的營銷肯定出問題。
營銷管理是個戰略活，沒有點胸懷和頭腦那是肯定不行的，重要的是要合縱連橫，把營銷管理成為一盤活棋。
⑵ 企業如何做好營銷工作
做好企業的營銷工作非常重要.
我們主要從以下三點進行工作：
一、有一個先進的營銷理念和思路
1、營銷理念。
平時經常和營銷人員講一個觀點，銷售工作是想出來的而不是干出來的，這話聽起來好像是謬論，工作應該是真抓實乾乾出來的、市場是跑出來的，怎麼是想出來的呢？但是從另一個角度來講，做營銷工作必須要有一個詳細的方案、思路，否則你去開發市場或做工作可能會無的放矢、誤打誤撞，會影響戰機，得不償失。我們當初成立公司營銷團隊的時候面臨很多困難，為此我跟大家反復強調三個問題「有信心、有耐心、有恆心」。
首先要有信心。對自己企業和產品要有信心，如果自己對自己的企業和產品沒有信心，那又怎麼能從容的在客戶面前去介紹你的企業和產品呢？我認為，自信心的培訓和鍛煉是成功營銷的開始和基礎。對於一個剛剛成立的企業，在做宣傳的時候，要揚長避短，要多宣傳自己的長處，增加自信心。
第二要有耐心。做營銷工作，好多時候面臨的是等待、拒絕，堅韌不拔的精神和鍥而不舍的努力是營銷人員必備的特質。
第三要有恆心。很多事情只要比別人再多堅持五分鍾就有成功的機會。一個項目如果有50%的希望，就要做100%的投入，要竭盡全力，想盡辦法就沒有辦不成的事。有句話講：只有想不到的事，沒有辦不成的事。
2、工作思路，應該說對營銷工作起到很大的作用，針對企業的發展和市場的變化要有不同的營銷思路。
二、要有一個適應市場變化的營銷機制
一個好的營銷方案和管理辦法可以規范和約束銷售人員的市場行為。現在是市場經濟，如果沒有一個好的機制去調動銷售人員的積極性，即使你的產品再好，也很難將其推向市場。有句話講：有了市場不等於有了一切，失去市場將失去一切。產品要想轉化為效益，營銷方面很重要。一個好的營銷機制可以給你的團隊帶來動力。企業原來還是國企的時候，派營銷人員出差，很多人積極性不高，就是在掙差旅費。但經過後來的改革，將營銷人員的態度從「要我工作」轉變為「我要工作」，使企業利益與銷售員工的自身利益緊密結合，把銷售工作當作自己的事去做，這時營銷機制才能發揮作用。所以說，機制對於營銷團隊的建設具有很大的作用。
1、營銷大師說過：經商最大的成功秘訣就是常常在你所作的每一件事中留有餘地。我覺得這句話說的非常有道理。比如說我們在做市場或者做產品，如果你的產品不是強勢品牌或者是別人不可替代的，那麼在做項目投標、報價時就要講究策略，一定要有的放矢，學會放棄和捨得，如果慾望很大，想把市場通吃，可能會與其他廠商之間有不正當競爭，也使你的利潤空間大打折扣，而且不利於企業的長期發展。做企業都是追求利益最大化，如果報價或者招、投標沒有選擇的去做，可能產生不好的效果。我們講究競爭策略、定價策略，以退為進，有舍有得，這樣在這個市場才會做的更多、更久。比如我們在招、投標報價的時候，根據品種、項目大小的額度，有時候有意識的放棄一些項目。如果全做，可能在你項目方面做的不錯，但是從整個市場來說，將來可能出現更多的競爭對手。因為企業的產品不可能佔領所有的市場。
2、對於銷售人員的事業成功，15%是由專業知識決定的，85%由個人的交際能力和處世技巧決定的。
銷售產品的前提是先把自己銷售出去。如果對方不接受你這個人，根本不會給你機會去推銷你的產品、介紹你的企業。我個人認為一項成功的營銷過程必須經過交流和溝通的過程，交流是泛泛的，而溝通是單獨的，是深層次的。我覺得，如果事情想要談成功，光靠交流是不夠的，必須經過深層次的溝通。同時，做任何項目，細節都非常重要。
3、企業產品的推廣和市場的定位非常重要。如果在推銷企業的時候，利用有效的力量在行業中找一個代表性的企業，去做項目、做市場，這種宣傳作用比做一般的市場效果要好的多。
三、有一個能夠團結進取、善於學習的營銷團隊。一個企業的好壞，與他的營銷團隊有著很密切的關系。
在營銷團隊的培養及培訓過程中，經常講，學習改變觀念，觀念改變行動，行動改變命運。特別是做營銷，在市場上，如果不學習，不向你的同行學，不向你的對手學，那你肯定要被市場淘汰。還要注意在營銷隊伍的建設中，樹立典型人物，樹立正氣讓大家學習。比如說，有的人天分雖然不是特別好，所處地域不好，但是特別努力，經過他的努力做出來的市場，也許銷售額並不比其他人強，但是他在這個區域做最好，那我就給他定位「天道酬勤」型的，我們大家要去學習他，鼓勵他；有的人在新產品的開發上比較好，我們也鼓勵他，可能有的營銷人員在銷售時也許不賺錢，但是他的精神特別好，我們也鼓勵他，多讓團隊中樹立典型，讓大家去學習。
團隊建設的正氣是很重要的，現在市場經濟面臨很多誘惑，特別是管營銷要費很大功夫，因為營銷人員面對很多誘惑，要有一些規章去約束，但同樣精神上也要有一些控制。我認為營銷主管更要加強學習，只有你的德和能超越了這些人，你才能帶好這個團隊；如果不加強學習，你在市場的把握或在市場的高度上沒有一個原則性的高度指導，那麼銷售就不會做好。作為一個有效的管理者，不但要把事情辦的成功，而且要團結一致，讓員工工作起來心情舒暢，我想這樣營銷團隊的工作才能做的長久。
尋自網路。
⑶ 圖片網路營銷的營銷步驟
第一、確定目的，企業希望通過圖片傳播得到一個什麼樣的結果。圖片在網路營銷中的應用主要涉及四大目的，1、提升企業產品知名度、美譽度2、提升企業品牌知名度、美譽度、3、提升產品在線銷售量、線下的間接銷售量、4、通過網路對企業產品空白區域進行招商。要實現不同的目的就要製作不同內容的圖片。
第二、圖片製作，根據企業的目的結合常用題材設計製作圖片。圖片製作分為生活圖片和商機圖片兩種，生活圖片主要應用於提升產品知名度和提升企業品牌知名度方面，商機圖片主要應用於產品的線上銷售，線下的間接銷售以及剎那品招商方面。
第三、圖片命名，潘霄純認為圖片命名對於圖片推廣來講是畫龍點睛之筆，當前的各種搜索引擎搜索均提供圖片搜索，而圖片的搜索是根據圖片的名稱或圖片所在頁面的文字進行收錄，因此圖片在發布出去後，一定要為圖片配上文字，或將圖片名稱命名為和產品相關的名稱。
第四、圖片推廣，潘霄純認為在推廣圖片時，應將圖片廣泛的發布於論壇中，聊天的群中。圖片推廣中可藉助事件在網路上推廣，推廣的速度將會更進一步的提高。
第五、效果評估，評估收藏率和轉載率兩個重要指標。對於效果的評估，我們可以利用自己的QQ好友，將圖片發給自己的好友1000名，1周後可詢問這些好友，是否將圖片傳播到別的網友處，自己是否有將圖片收藏。
⑷ 怎樣做推廣營銷
採納品牌營銷認為，在品牌營銷3.0時代中，將品牌打造為超級IP，利用超級IP帶動粉絲經濟才能出圈。
營銷推廣指在以等價交換為特徵的市場推銷的交易活動中，工商業組織以各種手段向顧客宣傳產品，以激發他們的購買慾望和行為，擴大產品銷售量的一種經營活動。
營銷推廣根據企業和產品自身的特點、營銷手段和營銷工具的不同，每個營銷主體運用的方式也豐富多彩，根據物理界限可以劃分為線上營銷、線下推廣和整合營銷。
從傳統電視報紙媒體發展到互聯網時代的「粉絲經濟」，營銷推廣方式的渠道更加多元化，以用戶為中心，生產優質的內容是互聯網時代營銷的核心。根據營銷推廣內容分，有廣告營銷推廣，非廣告營銷推廣等方式；根據營銷推廣時間跨度分為：區域推廣、時效性推廣、持久推廣及綜合推廣等方式。
⑸ 如何做好朋友圈營銷
一是要針對朋友圈興趣、愛好，推銷他們感興趣的商品；二是推銷的商品價格，要適合朋友圈朋友的心理價位；三是商品質量及售後要做到位，避免售後服務脫節。總之，做好朋友圈營銷，要用心用力用情，就能收獲成功與喜悅。
⑹ 怎樣做一個產品營銷方案
一、如何將新產品投放到目標市場
產品開發人員和市場策劃人員在新產品投放市場之前,應合理地選定、細分目標市場,以達到合理有效投放的目的。
選擇目標市場,明確企業應為哪一類消費者服務,滿足他們的哪一種需求,是企業在營銷活動中的一項重要策略。所謂目標市場就是通過市場細分後,企業准備以相應的產品和服務滿足其需要的一個或幾個子市場。選擇目標市場的目的是根據企業的人力資源和資金狀況,找到對本企業有吸引力,有利於發揮本企業現有的人、財、物優勢的市場。如太原橡膠廠是一個有1800多名職工、以生產汽車、拖拉機輪胎為主的中型企業。他們進行市場細分後,根據企業優勢,選擇了省內十大運輸公司作為自己的目標市場,生產適合晉煤外運的高噸位汽車載重輪胎,打開了銷路。隨著企業實力的增強,他們又選擇了耕、運兩用拖拉機製造廠為目標市場,並一舉取得了成功。
二、如何進行產品的鋪貨
企業為了使新產品能在競爭激烈的市場上脫穎而出,往往特別強調其產品的市場鋪貨率。在公司銷售人員受市場鋪貨、銷售指標和考核等因素的影響下,一時間以到處能看到自己的產品為榮,殊不知盲目的鋪貨會給企業造成很大的資金沉澱,壞賬和呆賬就會增加。因此,新產品的鋪貨一定要結合市場業務員、經銷商、產品、促銷和市場等情況綜合考慮。
訓練有素的銷售人員是有效鋪貨的關鍵。有效的鋪貨應該由相當了解市場零售點和直銷點狀態的「熟手(銷售人員)」來進行。「熟手」的要求是:有一定的市場運作經驗,了解客戶的信用狀況、銷售情況、資金實力及來源、相關的管理人員及習性,甚至有沒有賴帳前科記錄等都要考慮。如果所在區域的市場業務人員為新手,在鋪貨前必須向熟悉該地區的批發商、直銷商或相關領域的企業同行銷售人員請教。市場銷售人員對把握不準的經銷商,可採用「少量多次」、「讓利現款」和簽訂「供貨合約」等方式進行鋪貨,切忌不要急於求成。
細致的市場調查是進行有的放矢鋪貨的重要前提。生意較好的直銷點或零售點進貨的條件都比較苛刻,可先觀察其進貨的渠道,了解其分銷商供貨的原因。如果經銷商信譽有問題,佔用其他企業資金較大,但進貨還很重要,可以其他企業的分銷商為載體進入,降低資金風險;相反,可考慮直接進入新的產品。銷售人員特別要警惕那些從頭到尾一點不對你的產品價格討價還價,但一點都不管新鋪貨貨款回籠問題的經銷商。有時,尋找多家代理商引進競爭意識,有意識地讓他們了解一些彼此相互競爭的內幕,多舉出鋪貨銷售成功的實例,以便給經銷商形成一種壓力和動力,這也是業務人員在鋪貨時常用的一種辦法,這樣可以變被動局面為主動控制。
新產品進入市場初期,促銷將成為實現鋪貨的最直接手段。
三、如何消除消費者的顧慮,使其嘗試產品
如何讓消費者嘗試企業的產品,應在企業產品投放市場之前加以考慮。有很多企業通常通過讓消費者免費品嘗、免費使用得方式來推廣新產品,但其工作量太大,有時企業的「免費使用或品嘗」、「包退包換」等行為,還會給企業帶來不可彌補的損失。
為達到降低成本,順利地讓消費者嘗試新產品的目的,只有從不同的角度更多地了解消費者對新產品的顧慮,並使新產品盡量得到完善,才能有的放矢地引導消費者消費。
消費者對新產品的顧慮,往往是建立在以老產品為參照物的基礎上,要麼對老產品的某些性能(或功能)不滿,不知新產品能否改進;要麼對新產品的新增性能(或功能)是否真的像推廣人員說的那麼好感到懷疑。在產品性能或功能相差不多的情況下,消費者更會從質量和實惠的角度考慮嘗試新產品。此時,企業新產品雖然不可能讓所有的消費者滿意,但要通過對消費者的「個性化服務」來彌補或提升消費者的滿意度時可能的,因而在這方面可多下些功夫。
要消除消費者對新產品的顧慮,就必須解決與消費者的溝通問題。因為市場投資的有效性是建立在信息的有效溝通基礎之上的,其中行為動機和情感溝通尤為重要,否則,企業會步入一個過分看重金錢給終端帶來刺激的死胡同。曾經有人做過統計,如果消費者不買你的新產品,大多數情況下,只有三分之一的客戶是由於產品和服務有問題而放棄,其餘三分之二的問題出在溝通上。與消費者的溝通要以「傻瓜假設」作為標准,即:傻瓜那種水平的人也能看懂我們的信息,也能了解我們的產品,也能從產品中得到一定的實惠。所以,向消費者傳達的新產品的信息一定是濃縮的,高度簡單的,有一定感情訴求的內容。
四、新產品上市如何做到一舉成功
大多數在市場上日落不息、日出亦作的產品,都是在「一舉成功」的夢想破滅以後,從願望中回歸現實的。因為有很多的企業過多地把堵注押在產品導入期,在新產品上市之時,展開相當有力度的促銷活動,期望一旦新產品站穩腳跟,自然會相應地減少相應的市場費用投入比例。可現實卻讓他們騎虎難下,廣告和促銷一降,市場銷售馬上就會下滑。這是因為消費者傳統的價值觀念和成熟的思維習慣已成為制約新產品迅速成長的最大阻力。
要真正做到新產品上市「一舉成功」,其一要做到:必須在上市之前對新產品進行充分的可行性論證,而這一論證是建立在對產品能否正確定位的基礎之上。這一定位要以市場為導向,即:新產品與消費者發生某種關系(或與其以前的知識和經驗發生某種關系),定位是從消費者角度去認識產品,把握消費者的心理,在消費者心中找到一個與產品相對應的位置,從而與其他產品區別開來。其二要做到:把握好新產品上市時間,這是「一舉成功」的重要前提。常規的思路是希望產品上市後遇到產品銷售旺季,以利於新產品快速發展,但是新產品上市一旦不成功就會喪失退路,貽誤市場銷售旺季的戰機。因此,類似於飲料、啤酒、冰淇淋、空調等夏季產品應該在冬季上市,雖然冬季消費此類產品的顧客較少,銷量不大,但企業會由此關注成本和服務,期望在有限的淡季市場搶奪有限的消費者,為旺季市場銷售上量打下堅實的基礎。而白酒產品比較適合於在銷售淡季4---6月份上市,通過淡季做市場和點滴的經驗積累,等到旺季來臨之後,扎實的基本功就會使銷售力量一下子壯大起來。其三要做到:設計一套具備直擊人心的攝心力、能在較短的時期內迅速提高產品知名度的產品上市「大創意」,這會對新產品「一舉成功」起到推波助瀾的作用。好的新產品創意是人性、人情的訴求加上直接利益的承諾,是一種出其不意而又非常漂亮的溝通方式。它可能是經驗的積累,也可能是失敗教訓,來源於生活並運用於生活,沒有靈丹妙葯可言。
值得提醒的是:新產品上市的「一舉成功」是一個標志,也是一個過程,企業應該正確看待。如果產品的經營者在產品的投放期能夠沉得住氣,堅信自己的產品是從人們潛在的市場需求出發進行研製的,那末就不要擔心你的產品不會成功。隨著市場時機的變化或營銷策略的創新,潛在的需求總會轉化為現實的需求,這可稱作打響市場的信心營銷法。要堅信:拓寬思路+捕捉創意+精心准備=一舉成功。
⑺ 如何做好網路營銷
網路營銷就是利用網上的各種資源，讓產品獲得更高的知名度。
1、搜索引擎營銷
用戶通過搜索引擎搜索關鍵詞進入網站了解他所需要的信息，主要目的在於被搜索引擎收錄，在搜索結果中排名靠前，得到更多的點擊和關注，增加網站曝光度。
搜索引擎營銷的主要方法包括：SEO優化，競價排名，付費排名，關鍵詞排名，網站鏈接等等。
2、電子郵件營銷
以訂閱的方式將行業及產品的信息通過電子郵件發給所需要的用戶，讓客戶及時了解產品的最新信息，也是維護企業和客戶良好關系的方法。
IM營銷(即時通訊營銷)IM營銷又叫即時通訊營銷，是企業通過即時工具im推廣產品和品牌,以實現目標客戶挖掘和轉化的營銷方式。企業通過IM工具可以和客戶進行實時的在線交流，也可以發布產品信息和促銷信息。即時通訊營銷具有互動性強，營銷效率高，傳播范圍大的優勢，所以客戶的轉化率也是可觀的。
3、病毒式營銷
是比較常用的網路營銷推廣方式，關鍵點在於找到營銷的引爆點，然後再通過用戶的人際社交網路使信息像病毒一樣傳播和擴散。幾何倍數的傳播速度，高效率的接收，更新速度快是營銷的特點。
BBS營銷
4、BBS營銷就是論壇推廣，在大門戶，權重高的論壇，通過文字、圖片、視頻等方式發布企業的產品和服務的信息。明確產品定位，發到相應的論壇，注意和網友的互動，使帖子有較高的活躍度，發帖標題和內容要有創新，吸引人。
5、博客營銷
通過博客網站或博客論壇，利用博客作者個人的知識、興趣和生活體驗等傳播商品信息的營銷活動。與博客營銷相關的有個人博客，企業博客，職業博客，營銷博客等。成功的利用博客，可以增加搜索引擎的可見性，為網站帶來訪問量，減少了額外的廣告費用。
6、SNS營銷
SNS營銷，是隨著網路社區化而興起的營銷方式。SNS現在已經成為備受廣大用戶歡迎的一種網路交際模式，SNS社交網路營銷傳播的主要媒介是用戶，主要的方式是分享、轉發、評論等等。平台主要有微博、微信、QQ等。
7、視頻營銷
用更直接，更感官的方式，以影像的方式來介紹產品，使得產品更立體，用戶也更容易接受。
8、軟文營銷
相對於令人反感的硬廣，軟文營銷通過特定的概念訴求，對消費者進行針對性心理引導，使得產品的的信息滲透性的被消費者接受，沒有被動的，有抵抗的情緒。大眾更喜歡這種軟硬兼施的推廣手法。
9、口碑營銷
口碑是目標，營銷是手段，產品是基石。口碑營銷最重要的特點是可信度高，口碑傳播都是在朋友，同學，親戚等較為密切的關系當中進行的，相對於其他商家，廣告，促銷等手段，這個可信度更高，這樣傳播的效率會更好。
⑻ 怎麼做好營銷策劃
營銷策劃案\x0d\x0a一、分析營銷機會\x0d\x0a1、管理營銷信息與衡量市場需求\x0d\x0a（1）、營銷情報與調研\x0d\x0a（2）、預測概述和需求衡量\x0d\x0a2、評估營銷環境\x0d\x0a（1）、分析宏觀環境的需要和趨勢\x0d\x0a（2）、對主要宏觀環境因素的辨認和反應（包括人文統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境）\x0d\x0a3、分析消費者市場和購買行為\x0d\x0a（1）、消費者購買行為模式\x0d\x0a（2）、影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等）\x0d\x0a（3）、購買過程（包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段）\x0d\x0a4、分析團購市場與團購購買行為（包括團購市場與消費市場的對比，團購購買過程的參與者，機構與政府市場）\x0d\x0a5、分析行業與競爭者\x0d\x0a（1）、識別公司競爭者（行業競爭觀念，市場競爭觀念）\x0d\x0a（2）、辨別競爭對手的戰略\x0d\x0a（3）、判定競爭者的目標\x0d\x0a（4）、評估競爭者的優勢與劣勢\x0d\x0a（5）、評估競爭者的反應模式\x0d\x0a（6）、選擇競爭者以便進攻和迴避\x0d\x0a（7）、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡\x0d\x0a6、確定細分市場和選擇目標市場\x0d\x0a（1）、確定細分市場的層次，模式，程序，細分消費者市場的基礎，細分業務市場的基礎，有效細分的要求；\x0d\x0a（2）、目標市場的選定，評估細分市場，選擇細分市場\x0d\x0a\x0d\x0a二、開發營銷戰略\x0d\x0a1、營銷差異化與定位\x0d\x0a（1）、產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化\x0d\x0a（2）、開發定位戰略——推出多少差異，推出那種差異\x0d\x0a（3）、傳播公司的定位\x0d\x0a2、開發新產品\x0d\x0a（1）、新產品開發的挑戰，包括外部環境分析（機會與威脅分析）\x0d\x0a（2）、有效的組織安排，架構設計\x0d\x0a（3）、管理新產品開發過程，包括營銷戰略發展，商業分析，市場測試，商品化\x0d\x0a3、管理生命周期戰略\x0d\x0a（1）、產品生命周期包括需求、技術生命周期，產品生命周期的各個階段\x0d\x0a（2）、產品生命周期中的營銷戰略，引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段，產品生命周期概念的歸納和評論\x0d\x0a4、自身定位——為市場領先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營銷戰略\x0d\x0a（1）、市場領先者戰略，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額\x0d\x0a（2）、市場挑戰者戰略，確定戰略目標和競爭對手，選擇一個進攻戰略，選擇特定的進攻戰略\x0d\x0a（3）、市場追隨者戰略\x0d\x0a（4）、市場補缺者戰略\x0d\x0a5、設計和管理全球營銷戰略\x0d\x0a（1）、關於是否進入國際市場的決策\x0d\x0a（2）、關於進入哪些市場的決策\x0d\x0a（3）、關於如何進入該市場的決策，包括直接出口，間接出口，許可證貿易，合資企業直接投資，國際化進程\x0d\x0a（4）、關於營銷方案的決策（4P）\x0d\x0a\x0d\x0a三、營銷方案\x0d\x0a1、管理產品線、品牌和包裝\x0d\x0a（1）、產品線組合決策\x0d\x0a（2）、產品線決策，包括產品線分析、產品線長度、產品線現代化、產品線特色化、產品線削減\x0d\x0a（3）、品牌決策\x0d\x0a（4）、包裝和標簽決策\x0d\x0a2、設計定價策略與方案\x0d\x0a（1）、制定價格包括選擇定價目標，確定需求，估算成本，分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法，選定最終價格\x0d\x0a（2）、修訂價格，地理定價，價格折扣和折讓，促銷定價，差別定價，產品組合定價\x0d\x0a3、選擇和管理營銷渠道\x0d\x0a（1）、渠道設計決策\x0d\x0a（2）渠道管理決策\x0d\x0a（3）、渠道動態\x0d\x0a（4）、渠道的合作、沖突和競爭\x0d\x0a4、設計和管理整合營銷傳播（開發有效傳播，包括確定目標受眾，確定傳播目標，設計信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預算，管理和協調整合營銷傳播）\x0d\x0a5、管理廣告，銷售促進和公共關系\x0d\x0a（1）、開發和管理廣告計劃，包括確定廣告目標，廣告預算決策，廣告信息選擇，媒體決策，評價廣告效果\x0d\x0a（2）、銷售促進\x0d\x0a（3）、公共關系\x0d\x0a6、管理銷售隊伍\x0d\x0a（1）、銷售隊伍的設計，包括銷售隊伍目標，銷售隊伍戰略，銷售隊伍結構，銷售隊伍規模，銷售隊伍報酬）\x0d\x0a（2）、銷售隊伍管理，包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓，銷售代表的監督，銷售代表的極力，銷售代表的評價\x0d\x0a四、管理營銷\x0d\x0a1、營銷組織，營銷部門的演進，組織營銷部門的方法，營銷部門與其他部門的關系，建立全公司營銷導向的戰略\x0d\x0a2、營銷執行監控以保證營銷的有效性\x0d\x0a3、控制營銷活動，年度計劃控制，盈利能力控制，效率控制\x0d\x0a4、根據營銷部門的信息來進行戰略控制
⑼ 如何做好內容營銷
內容營銷策略模型：