Ⅰ 關於五嶽、五大淡水湖的有關資料
北美洲中東部的五大湖——蘇必略湖、密西根湖、休倫湖、伊利湖和安大略湖——是該大陸也是地球上的最大自然景觀之一。雖然俄羅斯的貝加爾湖容量最大，但五大湖總面積約245,660平方公里(94,850平方哩)，為世界上最大淡水水面，比英國國土面積還要大。流域面積約295,800平方哩(包括大湖本身面積和與其有關的水道流域面積)，南北相距約1,110公里(690哩)，西自蘇必略湖東抵安大略湖約1,384公里(860哩)。除密西根湖外，其餘四大湖均為加拿大與美國之間的天然國界。
在加拿大和美國交界處，有五個大湖，這就是聞名世界的五大淡水湖。它們按大小分別為蘇必利爾湖、休倫湖、密歇根湖、伊利湖和安大略湖。除密歇根湖以外，其它四個為美國和加拿大共有的。
五大湖總面積約245660平方公里，是世界上最大的液態淡水水域。五大湖流域約為766100平方公里，美國佔72%，加拿大佔28%。南北延伸近1110公里，從蘇必利爾湖西端至安大略湖東端長約1400公里。湖水大致從西向東流，注入大西洋。除密歇根湖和休倫湖外水平面相等外，各湖水面高度依次下降。
五大湖是始於約100萬年前的冰川活動的最終產物。現在的五大湖位於當年被冰川活動反復擴大的河谷中。地面大量的冰也曾將河谷壓低。現在的五大湖是更新世後期該地區陸續形成許多湖泊的最後階段。 五大湖水面遼闊，對氣候有明顯的調節作用。
自然特徵五大湖區和其流域
(1)地形。五大湖大致自西向東流，注入大西洋。除密西根湖和休倫湖外，各湖海拔逐一降低，造成逐漸加快的流速。
蘇必略湖周邊為安大略省、上密西根半島、威斯康辛州和明尼蘇達州，是最北和最西的湖，可視為該水系的源頭。平均深度148公尺(487呎)，為最深湖，海拔183公尺(600呎)，通過聖瑪麗斯河注入休倫湖，平均流量2,141立方公尺/秒(75,600立方呎/秒)。
密西根湖位於蘇必略湖南部，周邊為上、下密西根半島、印第安納州、伊利諾州和威斯康辛州。平均深度84公尺(276呎)。水面平均海拔176公尺(579呎)，通過麥基諾水道(Straits of Mackinac)向北注入休倫湖，平均流量1,353立方公尺/秒。
休倫湖較密西根湖稍大，位於相等海拔高度。但平均深度僅59公尺(195呎)。兩岸為安大略省與密西根州。通過聖克萊爾河(St. Clair River)、聖克萊爾湖的淺盆地和底特律河注入伊利湖，平均流量5,120立方公尺/秒。
伊利湖周邊為安大略省、紐約州、賓夕法尼亞州、俄亥俄州和密西根州南部。平均深度19公尺(62呎)，為五大湖中最淺者。湖底自西向東傾斜，西端7公尺(24呎)深，東端64公尺(210呎)深。海拔174公尺(570呎)，流出量平均5,717立方公尺/秒。出水水道為尼加拉河，在尼加拉瀑布驟然下泄，然後到達安大略湖。
安大略湖在該水系中面積最小。但平均深度居第二位，為86公尺(283呎)。位於安大略省與紐約州之間，海拔75公尺(245呎)，流入聖羅倫斯河時平均流量為6,849立方公尺/秒。
(2)水文和氣候。五大湖湖水最終來自降水，降水自西向東逐漸增多。蘇必略湖區年平均降水量760公釐，休倫湖和密西根湖區為787公釐，伊利湖區為864公釐，安大略湖區為914公釐。年降水量65％∼85％被蒸發掉，伊利湖蒸發量最大(伊利湖水大部來自休倫湖)。蘇必略湖部分水源通過長湖-奧戈基河(Long Lake-Ogoki River)改道由哈得遜灣水系提供。密西根湖部分水經芝加哥環境衛生和航行運河流出。
五大湖對周圍地區氣候有很大的和緩作用。湖水在暖月吸收大量熱氣，然後在冷月釋放到大氣中去。因此使夏季較涼爽，冬季較溫暖。各湖東岸降水量均顯著較高，造成一條雪帶，使賓夕法尼亞州的伊利、紐約州的水牛城及位置相似的城市感到不便。湖上有時出現寒冷的大風，尤在秋末冬初較多。大風能達到7∼9級，吹起3公尺(10呎)或更高的大浪。冬季水面大片結冰，但在湖中央通常有小片無冰水面。
(3)動植物。矽藻(有玻璃狀矽殼的微小藻類)為主要的藻類。不過，夏季在伊利湖、安大略湖和密西根湖中綠藻和藍綠藻也很豐富。小型甲殼動物中的橈足動物和枝角目動物是重要的浮游生物類。上湖在春季的幾個月中浮游生物最為繁盛，而在下湖及上湖的某幾個多產地區，浮游生物的數量在春秋兩季可達兩次高峰。
生活在淺水水底的生物是與大部分小湖相同的各種螺、蛤、蠕蟲、蜉蝣和石蛾。但在深水中則不然，只有北緯較冷的深水湖中的生物才會在此發現，包括味道鮮美的糠蝦、深水蚤(一種甲殼動物)、兩種橈足動物和深水杜父魚(一種多刺的大頭魚)。在80年代期間，兩種非本地的甲殼動物——刺水蚤和條紋貝進入湖區並大量繁殖，已經對本地動物的食物網造成了威脅，條紋貝還會阻塞進水泵、覆蓋魚蝦產卵的礁石和黏污船殼，因而令人厭惡。
北美的大部分魚類在五大湖及其支流中均有發現。湖紅點鮭、白鮭和大口白鮭一直是湖區的重要魚類，在較暖的淺水中，鱸魚、梭鱸、巴司魚和鮎魚都很豐富。魚的數量在過去的100年中有很大的變化。在1880年期間，築壩與支流的污染已導致大西洋鮭魚的滅種，白鮭也大為減少。與此同時，鱘魚被人為地過度捕撈，鯉魚則被引進。銀白魚在1927年進入密西根湖，很快就分布至整個湖區。食肉類的海七鰓鰻在30年代移入上湖並在這里繁殖後代，致使休倫湖和密西根湖中的湖紅點鮭在50年代初幾近絕跡。其他大型食肉類魚種也因海七鰓鰻的出現而大為減少。結果，灰西鯡在1931∼1954年間移入上湖時，幾乎沒有遭逢競爭和吞食，很快就成為數量最多的魚。但灰西鯡沒有什麼商業價值，而且不時會有數百萬條死魚被沖上海灘腐臭，需要花費許多錢去清除。一項控制海七鰓鰻的國際合作使這種魚大為減少，到60年代期間，海七鰓鰻似乎已得到控制，人們重新引進了湖紅點鮭。引進的還有銀大麻哈魚和大鱗大麻哈魚，這兩種魚被用來為人們垂釣提供魚種和控制灰西鯡。引進的另一種魚是小型的梅花鱸，這種魚靠吃當地魚的魚卵生存。
銀鷗和環嘴鷗以及燕鷗是最為常見的鳥類，小島是它們營巢的重要去處。拾貝潛鴨和長尾鴨等將五大湖作為其重要的越冬地。各種濱鳥和鳴禽則在春秋兩季飛遷時經過這里。沿湖岸線的許多地方，如伊利湖邊的皮利角(Point Pelee,加拿大安大略省)等，都是賞鳥的好去處。
[編輯本段]經濟
五大湖早期引起人們興趣的是因為它提供了進入大陸腹地的便利通道。很快人們認識到該地區浩瀚森林與肥沃土地的價值，於是伐木與農業變得重要起來。沿漫長湖岸或附近地區發現大片煤田和鐵、銅、石灰岩及其他礦床。這些豐富的資源再加上充足的水源自然促使五大湖周圍發展起了龐大的工業和巨大的都市區。如今人口仍在繼續成長，可以預測，特大城市最終會從威斯康辛州的密爾瓦基和芝加哥繼續擴展，繞過密西根湖南岸，穿過密西根州到底特律，又沿伊利湖南岸擴展，並會將安大略湖北岸的多倫多-漢米敦地區囊括在內。
(1)資源。雖然1910年前已將原始松林砍伐殆盡，但森林培育受到重視，並得到聯邦政府和各州政府的支持。美國沿湖各縣約有一半土地用於耕作，1/3鄰近加拿大的各縣土地用於農業。主要作物為玉米、大豆、牲畜飼料，以及水果和蔬菜，也生產豬肉和乳製品。
大湖提供的水源對沿湖工業及大城市具有重大意義。聖瑪麗斯河、尼加拉河和聖羅倫斯河上有水力發電站。湖周圍無數的火力發電廠和核電廠是用水大戶，它們把湖水當作冷卻用。
(2)工業和交通。五大湖地區工業包羅萬象。伊利諾、印第安納、俄亥俄州和安大略省的大型鋼廠和以底特律地區為中心的汽車工業生產的鋼和汽車在北美洲占很大比例。但更多工人從事服務業。
包括鐵礦石、煤和糧食的航運總量大部分供應沿湖各港，但有些貨物是透過聖羅倫斯航道運往海外。韋蘭運河繞開尼加拉瀑布使船隻可以從安大略湖抵達伊利湖。聖瑪麗斯河上的航道和船閘使244公尺(800呎)長的船隻能到達蘇必略湖。
(3)漁業和游樂。商業性捕魚曾是五大湖一項主要行業，但一些有利可圖品種的減少導致漁業的衰退。不過少量商業性捕撈仍在繼續，主要是白鮭等品種。重點已轉向消遣性垂釣。
五大湖在內容廣泛的游樂活動方面有無法估量的價值。汽艇運動和帆船運動已成為倍受歡迎的活動，已建成許多小艇停靠站。各湖湖岸有若干哩的沙灘。州有的、省有的、聯邦的和縣有的土地提供數百個野營、野餐和公園地區，促使旅遊業繁榮起來。
(4)人類對五大湖的影響。對五大湖的多項利用往往互相沖突。例如，船運業和水力發電業要求高水位，而沿岸地主則認為高水位加重湖岸的侵蝕。
對五大湖利用不當已十分明顯，1950年後因污染而關閉的沙灘數目日益增加，大概是最明顯的例子。但有毒物質在野生動物(主要是魚和食魚鳥類)體內的積累卻不易被注意，但卻是更嚴重的問題。現已普遍認識到，污染能直接或間接影響所有各項利用——會提高水凈化成本，殺害有價值魚類的品種或使另一些品種不能食用，對旅遊業及沿岸產業的價值產生不利影響。自1970年代以來，加拿大和美國各有關當局已採取控制污染的重要聯合行動，並已使水質有所改善，某些魚群有所恢復。
[編輯本段]五大湖的面積和容量
單獨而言，五大湖均屬世界14大湖之列(見表)。五大湖在歐洲人到北美洲的殖民與開發中曾起關鍵作用，數十年來吸引著人口和工業；伊利湖和安大略湖以及密西根湖南部各沿岸地區均有龐大的人口聚居地。然而大湖本身未因開發而受益，相反，已受到嚴重污染。20世紀末，人們對五大湖命運的關心達到高峰，美國政府和加拿大政府和私人均在尋求辦法挽救多年來湖水使用不當造成的後果。
五大湖是大聖羅倫斯水系的西部。該水系從明尼蘇達州的聖路易河(該河流入蘇必略湖)大致東行，通過五大湖和聖羅倫斯河，在聖羅倫斯灣注入大西洋。
[編輯本段]蘇必利爾湖
蘇必利爾湖(Superior,lake)是北美洲五大湖最西北和最大的一個，也是世界最大的淡水湖之一，是世界僅次於裏海的第二大湖。湖東北面為加拿大，西南面為美國。湖面東西長616公里，南北最寬處257公里，湖面平均海拔180米，水面積82103平方公里，最大深度405米。蓄水量1.2萬立方公里。有近200條河流注入湖中，以尼皮貢和聖路易斯河為最大。湖中主要島嶼有羅亞爾島(美國國家公園之一)、阿波斯特爾群島、米奇皮科滕島和聖伊尼亞斯島。沿湖多林地，風景秀麗，人口稀少。蘇必利爾湖水質清澈，湖面多風浪，湖區冬寒夏涼。季節性漁獵和旅遊為當地娛樂業主要項目。蘊藏有多種礦物。有很多天然港灣和人工港口。主要港口有加拿大的桑德貝和美國的塔科尼特等。全年通航期為8個月。該湖1622年為法國探險家發現，湖名取自法語，意為「上湖」。
[編輯本段]休倫湖
休倫湖(Huron,lake)為北美五大湖中第二大湖。它由西北向東南延伸，長331公里，最寬處163公里。湖面積59570平方公里。有蘇必利爾、密歇根湖和眾多河流注入。湖水從南端排入伊利湖。湖面海拔176米，最大深度229米。東北部多島嶼。湖區主要經濟活動有伐木業和漁業。沿湖多游覽區。4月初至12月末為通航季節，主要港口有羅克波特、羅傑期城等。休倫湖是第一個為歐洲人所發現的湖泊，名源出休倫族印第安人。
[編輯本段]密歇根湖
密歇根湖(Michigan,lake)也叫密執安湖，是北美五大湖中面積居第三位，唯一全部屬於美國的湖泊。湖北部與休倫湖相通，南北長517公里，最寬處190公里，湖盆面積近12萬平方公里，水域面積57757平方公里，湖面海拔177米，最深處281米，平均水深84米，湖水蓄積量4875立方公里，湖岸線長2100公里。有約100條小河注入其中，北端多島嶼，以比弗島為最大。沿湖岸邊有湖波沖蝕而成的懸崖，東南岸多有沙丘，尤以印第安納國家湖濱區和州立公園的沙丘最為著名。湖區氣候溫和，大部分湖岸為避暑地。東岸水果產區頗有名，北岸曲折多港灣，湖中多鱒魚、鮭魚，垂釣業興旺。南端的芝加哥為重要的工業城市，並有很多港口。12月中至來年4月中港灣結冰，航行受阻，但湖面很少全部封凍，幾個港口之間全年都有輪渡往來。
[編輯本段]伊利湖
伊利湖(Erie,lake)是北美五大湖的第四大湖，東、西、南面為美國，北面為加拿大。湖水面積25667平方公里。呈東北——西南走向，長388公里，最寬處92公里，湖面海拔174米，平均深度18米，最深64米，是五大湖中最淺的一個，湖岸線總長1200公里。底特律河、休倫河、格蘭德河等眾多河流注入其中，湖水由東端經尼亞加拉河排出。島嶼集中在湖的西端，以加拿大的皮利島為最大。西北岸有皮利角國家公園(加拿大)。主要港口有美國的克利夫蘭、阿什塔比拉等。沿湖工業區曾導致許多湖濱游覽區關閉，上個世紀70年代末環境破壞得到控制。
從高處的伊利湖流入安大略湖的的尼亞加拉河上形成了尼亞加拉瀑布（Niagara Falls）.
[編輯本段]安大略湖
安大略湖(Ontario,lake)是北美洲五大湖最東和最小的一個，北為加拿大，南是美國，大致成橢圓形，主軸線東西長311公里，最寬處85公里。水面約19554平方公里，平均深度86米，最深244米，蓄水量1688立方公里。有尼亞加拉、傑納西、奧斯威戈、布萊克和特倫特河注入，經韋蘭運河和尼亞加拉河與伊利湖連接。著名的尼亞加拉大瀑布上接伊利湖，下灌安大略湖，兩湖落差99米。湖水由東端流入聖勞倫斯河。安大略湖北面為農業平原，工業集中在港口城市多倫多、羅切斯特等。港灣每年12月至來年4月不通航。
五大湖是中美洲最大的自然奇觀，它是世界上最大的湖群，也是世界上最大淡水水體。為人們所不能理解的是，一塊陸地竟會有如此大的淡水湖群，船舶駛出後，看不見岸，可以一直航行一天以上，甚至會在洶涌的波浪中沉沒，這種事情時有發生。
可是這些變化多端的大湖確實存在著。在地圖上可以看出湖水向東和向南奔瀉。安大略是加拿大唯一依傍湖群的省份，它沿著湖群的北岸延伸開來。而美國則有8個州聚集在湖群的南岸。
讓我們沿著最佳路線去觀賞五大湖：我們應登上一艘輪船從安大略湖出發。安大略湖是五大湖中最小的一個，但與其他的4個湖相比，安大略湖更加迷人。飛濺直下的尼亞加拉瀑布早已成了它和其他4個湖之間的一座虛幻的屏障。而奔流在安大略湖東端的聖勞倫斯河又把安大略湖水引向大海。
韋蘭運河全長27 英里，共有8道水閘。這些水閘使船舶隨水升高越過尼亞加拉瀑布急斜面至伊利湖。運河兩岸風光旖旎。船在農家後院、果園和小巧農舍後門廊之間漂泊。沖破最後的一道水閘後，船便駛入了伊利河。
伊利源以突如其來的的暴風雨而聞名。它的湖水在五大湖中最淺，有時如玻璃清澈透明、平如鏡面，可是幾小時以後，在不可捉摸的天空下捲起無情的巨浪，伊利湖岸低矮，湖灘狹窄，但沿岸卻一派田園風光，情趣盎然。
在一天的航行之後，船在黃昏時分經過特律河燈塔。這樣，底特律就在我們的身邊了。底特律城燈火閃爍，機器轟鳴，人聲鼎沸。
[編輯本段]成因
五大湖是美國和加拿大之間五個相連湖泊的總稱，它們從上而下依次為蘇必利爾湖、密歇根湖、休倫湖、伊利湖和安大略湖。五大湖的湖盆主要由冰川刨蝕而成。第四紀冰期時，五大湖地區接近拉布拉多和基瓦丁大陸冰川中心，冰蓋厚2，400米，侵蝕力極強，原有低窪谷地的軟弱岩層逐漸受到冰川的刨蝕，擴大而成今日的湖盆。當大陸冰川後退時，冰水聚積於冰蝕窪地中，便形成五大湖的水面。
[編輯本段]五大湖跟貝加爾湖的比較
五大湖水面面積245,660平方千米是世界最大的淡水湖，蓄水量22,800立方千米。貝加爾湖面積31,500平方千米，居世界第8，最大深度達1680米，是世界最深的淡水湖，蓄水量達23,600立方千米，居世界第一，佔世界淡水湖泊總蓄水量的1/5。
Ⅱ 誰能提供倫敦國際廣告獎和戛納、莫比、克里奧、紐約廣告獎這世界五大廣告獎的詳細資料,越詳細越好!!
1,克里奧廣告獎
克里奧大獎創立於1959年，迄今已有40多年的歷史。來自全國各地的30位執行評委在一周內對所有作品作出評判。第一輪的倖存者被列為"入闈"，第二輪的評選決出銅獎，第三輪決出銀獎，第四輪決出金獎，直至第五輪決出克里奧大獎。報名作品的公司名稱將對評委保密，為確保評選的公正、民主和無政治偏見，故規定評委不能評審本國的作品，對廣告文化背景不了解，評委也不得投票，參賽作品的成績由參與該作品的評審的評委投票決定。金、銀、銅獎的作品投票票數必須達到規定比例。因此，很有可能出現有多個金、銀、銅獎，或者某些類別獲獎的空缺。包裝設計和技術類別將由那些在該項領域中享有盛譽的專家來評選。金、銀、銅獲獎通知書在頒獎典禮前2-3周寄出，所有金獎、銀獎的獲得者都將應邀出席在紐約舉行的克里奧頒獎典禮。
克里奧的競技項目一共分作8大項目：
1．經典榮譽杯獎
參賽的作品首先必須是影視廣告，其次是已經發布了五年以上，最後還要求已取得過一次國際性金獎。（此項參賽作品不再分細獎，並免報名費。）
2．單項影視文選獎
要求片長不得超出180秒，Betucam. U-matic、錄像帶，均可報名。
3．單項平面廣告獎
其中包含報紙、印刷、招貼與戶外等項，參賽時作品需經過裝裱，並提供35mm菲林片及媒介發布使用的證明資料。
4．單項廣播廣告
錄音帶總長不走過180秒。
5．系列廣告獎
為同一品牌廣告、同一訴求點所做的系列作品，在影視、平面、廣播任一媒介上發布3幅以上。
6．整合媒介運動獎
在兩種以上的媒介發布了3－6種的系列作品。
7．包裝設計
8．全球互聯網網址設計
這個項目作為一種高新科技媒體而受到鼓勵。基於其概念、吸引力、沖擊力等要素來評判其創意與執力。
克里奧總部聯系方式：
電話：212－247－0300
傳真：212－484－4602
免費電話800－645－5687
地址：The EssexHouse 160 Central Park South NewYork， New
2，嘎納廣告獎
戛納廣告獎源於戛納電影節。1954年，由電影廣告媒體代理商發起組織了戛納國際電影廣告節，希望電影廣告能同電影一樣受到世人的認同和矚目。此後，戛納同威尼斯開始輪流舉辦此項大賽，1977年戛納正式成為永久舉辦地。1992年組委會又增加了報刊、招貼與平面的競賽項目，這使得嘎納廣告獎成為真正意義上的綜合國際大獎。廣告節於每年6月下旬舉行，廣告節期間各國廣告代表來訪，其它各界來賓亦雲集於此。客戶、製作公司、策略部門、創意團隊在此開設一系列的交流會，研討專業、商洽業務。每年大約有7000多位代表1萬多件作品參賽。
戛納廣告大獎評獎方式
評委會被分為獨立的兩組，一組負責評定影視廣告，另一組負責平面廣告。廣告節期間才開始決賽階段評審，同時允許參賽者目睹現場公布的每一階段入圍名單，來增加其現場氣氛。各評委對本國作品須採取迴避投票的原則，評委的評審時間由自己掌握，以便其能仔細閱讀文案，周全研究創意。在影視方面第一輪決出400件作品，第二輪篩至200件，並再從此中討論決定各項目的金、銀、銅獅獎。1993年還設立了年度最佳表現廣告公司獎，頒給同時參加平面與影視廣告並獲得總積分最高分者。
參賽作品的限定：
1、參賽對象可以包括全球有關廣告和媒介的任何機構。
2、作品參賽必須事先徵得廣告主的同意。
3、直郵廣告作品和促銷活動材料不得參賽。
4、作品必須依照客戶的付款合同而創意製作（除公益類），不得自行設計構想。
5、所有作品必須在上一年?月至截稿日期間被公開發布過。
6、曾參加過該廣告節的作品不得再次參賽。
7、凡有侵犯民族宗教信抑和公眾品味的廣告不得參賽。
戛納廣告獎總部聯系方式：
電話：+44（0）1716366122
傳真：+44（0）1716366086
地址：woolverstone House,6162 Berners Street,London WIP 3AE
3，倫敦國際廣告獎
倫敦國際廣告獎每年的11月在英國倫敦開幕並頒獎。這項國際大獎，自1985年正式創立以來，每年有近百個國家和地區參加，近年來報名作品均在萬件以上，所有的獲獎者將得到一座銅像。銅像為一個展翅欲飛、企圖飛躍自我的超現實主義的人類外形。1998年度中國內地作品首度闖入決賽。
最漫長的評獎
雖然頒獎安排在每年的11月，但所有參賽作品在6月即被要求送達組委會，再由組委會送往每一個評委手中獨立評審。評委亦來自世界各地，不同的文化，不同的背景（包括創意大師、電視/電視導演、錄音編導及製作專家等），但創意作為共同且惟一的評獎標准。該比賽同時也為每一媒介的作品設立了一項大獎。從獲獎者中推選出的評獎主席將一票認定最終大獎的歸宿。
最周全的項目分類
倫敦廣告獎的分類最具特色，不僅在三大媒介（平面、影視、廣播）項目上分類細致，而且在設計包裝、技術製作上也劃分詳盡，充分體現該項評獎在創意概念、設計手法、技術製作等幾方面齊頭並重的特色。
電視/電視類別
產品類別
涵蓋28項，包括電影預告片均被列入。
技巧評選項目
最佳動感的-CEL、最佳電腦特技、最佳「動感--停止」鏡頭、最佳電影攝制、最佳方案、最佳化妝設計、最佳指導--對白、最佳指導--視覺效果、最佳剪輯、最佳幽默、最佳廣告歌、最佳原創樂、最佳表演--女性、最佳表演--男性、最佳布置設計、特別音樂改編、特殊效果。
系列類--每一系列最多含4種廣告、公益服務系列，每一作品要求兩個相同的膠片（幻燈片）。
平面類別
涵蓋3項，包括日歷設計也被列入。
文案（需英文）
企業CIS（定位、標識等）
系列類別--每一系列最多包括4個廣告。
（要求譯成英文）
廣播類別
涵蓋20項，包括有政治色彩的公共服務均被列入。
技巧評選項目
藝術表現、電台製作和構想、文案、幽默、有歌詞的原創音樂、無歌詞的原創音樂（不要求用英語）、特效音樂（流行、經典和演唱會）、音響使用（不要求用英語）。
包裝設計類別（內容略）
參賽費用：電影/電視及印刷：每件作品大約115英鎊；包裝設計及廣播：每件大約110英鎊。
電話：171-737-0682 171-494 -0236
4,紐約廣告獎
紐約廣告大獎（The New York Festivals）始創於1957年，當時這個全球競爭性的獎項主要是為非廣播電視媒介的廣告佳作而設。在此後的二十年間，這項大獎在全美的工業界與教育界取得了非凡的聲譽。在20世紀70年代，新資源的加入又使其增添了電視電影廣告、電視節目和促銷等諸多項目。國際廣播廣告、節目和促銷競賽項目開始於1982年；印刷廣告、設計、攝影圖片、圖像項目開始於1984年；為了適應技術和科技的發展，全球互聯網路獎項亦於1992年正式設立；對於健康關懷的全球獎項也於1994年加入大賽；1995年又添設了廣告市場效果獎，以嘉勉那些創意精良且市場銷售突出的廣告活動。
近年來每次大賽均有60個以上的國家攜15000件以上的作品參加角遂。中國內地作品亦曾進入決賽。
獲獎殊榮
每年的6月廣告節開幕並舉行頒獎盛會，全球的廣告精英們在此梅煮酒論英雄。賽事的每大項目均設有國際傳媒大獎的金獎座，分門別類地決出金、銀、銅獎，入圍者頒給獲獎證書。初審於4月舉行，5月寄出決賽通知書，各分類獎項獎於5月選出，最大獎項將在6月的第一周最終揭曉。
獲獎者的作品將刊載在《廣告時代》等權威雜志上，並在互聯網上和全球的創意愛好者分享這些佳作（https://www.newyorkfestivals.com/）。所有決賽作品將被制為當年廣告年鑒出版發行（故參賽作品均要附上35毫米菲林片）。
聯合國特別獎項
1990年紐約廣告節專門為聯合國公共信息部門設立了聯合國大獎，授予那些把聯合國的宗旨及種種設想，詮釋得最為出色的公益廣告作品。在紐約廣告節廣告大賽中獲得決賽資格的公益作品將息然成為這個榮譽的獲得者。
聯合國關注的全球焦點和利益包括：和平和安全、婦女優先權、社會進步、健康問題（包括HIV和艾滋病）、人權、犯罪與暴力、民主、持續發展和擺脫貧困。
公益項目的印刷，廣播和電視廣告作品的決賽將由聯合國的「藍帶」評審團來親自評選，從中選出金、銀、銅獎獲得者。
報名費用：單項作品約125美金系列作品約175美金
如何與紐約廣告獎聯系：
New York Festivals
260 West 39th Street, 10th Floor
New York, NY 10018
USA
Tel: 212-643-4800
Fax: 212-643-0170
[email protected]
紐約廣告獎官方網站：
https://www.newyorkfestivals.com/
5，莫比廣告獎
莫比廣告獎—— THE MOBIUS AWARDS（美國）
莫比廣告獎創建於1971年，是全球5項最重要的廣告大獎之一(全球5大廣告獎項還包括：紐約廣告獎，嘎納廣告獎，倫敦廣告獎，克里奧廣告獎)。其總部設在美國芝加哥。莫比獎的參賽者來自世界各國，每一屆都有幾十個國家的數千件作品參加，其中既有全球知名的跨國廣告公司，也有一些地區性小型廣告代理商。每年10月1日，參賽作品匯集芝加哥，12月中旬評選工作結束，轉年2月舉行全球矚目的盛大頒獎儀式。隨後，獲獎作品在世界各地巡展，作為業界觀摩共緬之用。第30屆大賽有近40個國家的7000餘件作品參賽。並於2001年2月8日在芝加哥文化藝術中心舉行了盛大頒獎儀式，全球各大電視台傳播頒獎盛況。
設立獎項的目的
對於莫比獎的設立，該獎項的主席安德森先生這樣陳述：設立莫比獎是要為全球的廣告公司、廣告製作公司、藝術指導人員以及設計師、電影公司、電視台和廣告主提供一個國際性的平台，使他們能夠獲得對各自成就的恰當評價。並從中選出最優秀的作品。獲獎廣告為商品創造良好聲譽與形象，並促進銷售，增加廣告預算，還會為從業人員提供更多的晉升機會，擴大公司知名度。
參賽作品的類別
莫比獎的參賽作品范圍十分廣泛，電波廣告包括廣播廣告、影視廣告，平面廣告包括戶外廣告和印刷品廣告(包括招貼、報紙、雜志等)、直郵宣傳品、宣傳手冊以及包裝設計等等。網路廣告另有單獨的系列。對電視廣告還設立了小成本製作類獎。
獎項設置
莫比獎設分金獎和傑出創意證書兩個獎項。廣告獎不同於體育比賽，它的目的不是評出"究竟誰第一"，而是"鼓勵好作品"。廣告不同於藝術作品，對它的評估要考慮經濟、市場等各方面的因素。莫比獎的評審，盡可能多的考慮了這些客觀因素。對作品的分類非常細致，每個類別都設有金獎和第二名(傑出創意證書)。莫比獎認為，對廣告作品的評價要基於作品自身水平和同類作品的對比。例如，汽車廣告之間的對比等，這如同在市場競爭中的真實情況一樣。同時，也為參賽者提供更為公平的獲獎機會。莫比獎為每一類別的第一名頒發金獎，第二名頒發傑出創意證書。一座金光閃閃的莫比獎杯意味著值得驕傲的傑出成就。它象徵著永無止境的思想與信息的傳播交流。在廣告傳播的意義上，它象徵著創意無限，傳播無限，象徵著永無止境的交流。這就是莫比獎用莫比環做獎杯造型的真正含義。
莫比獎的創始人
莫比廣告獎的創始人，是美國著名營銷專家J.W.安德森。他早年畢業於美國馬里蘭州大學。廣泛而豐富的工作經歷包括：銷售、促銷、廣告、公共關系，涉及消費品及工業產品兩大部分。他曾服務過數家國際著名公司。安德森是美國展覽公司(Show America Inc.)董事長兼首席執行官。還是法國比阿里茨(Biarritz)國際電影和多媒體市場"評委之一。2000年4月的中國之行，安德森對中國廣告人講了如下的話：目前世界上大多數廣告做得還很差。它們的確具有沖擊力，但這不是主旨所在。廣告公司和廣告主渴望廣告得到注意，但是卻忘了應該告訴消費者些什麼。你雖然看到巨幅、整版的報紙、雜志廣告或是15或30秒的電視廣告密集"轟炸"，你還是不禁會說："他們到底在說什麼？"對於中國廣告，安德森這樣認為："正如大家所看到的，盡管存在著語言和文化上的差異，中國的廣告作品完全具備競爭的能力，而且已經獲得了莫比廣告獎。"
莫比獎與世界經濟文化
廣告是社會經濟文化的潮頭。作為全球最著名的廣告大賽，莫比廣告獎既是全球性經濟、社會問題的晴雨表，又代表了最新的文化潮流。它的參賽、獲獎作品，集中反映了諸如節約自然資源、反對濫用葯物、安全駕駛、預防艾滋病等社會話題；這些廣告還反映了大眾消費趨勢、影響日益增大的"快餐生活方式"及人們對營養與健康等問題的關注。來自全球的廣告作品體現了人們生活中超越種族國界的共性。通過評選，人們還可了解當今廣告業最前衛的創意趨勢與表達、製作技巧。
Ⅲ 家庭是企業為什麼難管理
回答家庭式企業為什麼難管理之前，我想說一下我看到的家庭式企業，再聊聊家庭式企業10大企業經營死穴。
筆者在顧問和咨詢民營企業行業時，發現絕大部分的企業都是民營企業，而且這些民營企業的老闆多半都是白手起家的草根出身的老闆。這是中國企業老闆里邊最有活力的群體之一，也是在企業的經營管理中最容易犯錯誤、走彎路的群體之一。導致容易犯錯誤、走彎路的原因一是自身的局限，比如性格、視野、眼光、格局、知識、出身等的局限;二是民營企業行業本身是朝陽行業，本身就不成熟，可「拿來主義」的不多，沒有成熟的模式和模板可以拷貝，所有的企業老闆都是「摸著石頭過河」，大多信奉「不管白貓黑貓抓住老鼠就是好貓」的短線實用主義理論。一個有趣的現象就是在民營企業行業里，即使是一個細分行業的同行企業，每個企業的組織架構、部門名稱都不太一樣，職能和職責也各不相同，這也從側面說明了這個行業的不成熟。
第一大經營死穴就是企業文化為何老落不了地。
越來越多的老闆認識到企業越大、越發展越需要企業文化。老闆們也悶思苦想地整出了一套企業文化，掛在牆上、寫在手冊里，大會小會的講，也對員工培訓，可就是「雷聲大雨點小」，大多數都成了「口頭文化」、「牆上文化」、「應付文化」。文化在企業里推不開、落不了地和老闆的原因非常大。導致這個結果的原因是大部分老闆不清楚自己就是企業文化，老闆的文化就是企業文化，老闆如果沒有文化，也是一種「沒有文化」的企業文化。老闆的一言一行，特別是行為做事，對管理層的言傳身教，就是企業文化。之所有落不了地是因為老闆想著推行一套他認為好的的文化，自己身體力行的做著另外一套文化，結果是文化的「兩張皮」，互相割裂，甚至互相矛盾，老闆對向員工推行的企業文化，內心都不非常的認可和身體力行，管理層和基層員工就更可想而知了。結果是老闆文化和企業文化是兩條平行線，永遠沒有交點，也就不可能有落地了。
第二大經營死穴就是企業離開親戚就玩不轉。
有血緣關系的企業並不一定是不好的企業，國外很多優秀的企業都是家族企業起家的。民營企業行業的老闆們就像上述說的大都是白手起家的草根出身，剛創業不靠親戚，能靠誰啊?誰靠得住啊?這也是個很現實的問題。所以，絕大多數的民營企業企業不是夫妻店、就是親戚店，與老闆有血緣關系的親戚或多或少都在企業里邊存在。要注意的是，國外的家族企業並不和沒有血緣關系的現代企業制度相矛盾，相反，很多國外的家族企業是建立起了現代企業制度和職業經理人機制的家族企業。但不要忘記的一點是「南橘北枳」，在中國家族企業與外國相比，進化到現代企業制度和職業經理人機制的難度要比國外家族企業大的多。一個非常大的原因就是國外是「法、理、情」的管理邏輯，而中國恰恰相反，是「情、理、法」的邏輯。先合不合乎人情，有沒有道理，最後才是符不符合制度、規章。即使企業老闆對自己的親戚再一碗水端平，其他人總覺得那個碗還是歪的。絕大多數的員工都是這么想的：只要有親戚，就沒有公平!不管老闆喊得口號震天響，沒用。這更突出了創立中國最好的民營企業之一希望集團的劉永好、劉永行兄弟的「偉大」之處：創業之初到現在一個親戚不要。對中國人性太了解了，佩服!但只能是成功的個案，沒有代表性和普遍性。現實的做法是，隨著企業的發展壯大，老闆們要讓自己的親戚漸漸淡出企業，至於如何淡出，不在本文的討論范圍之內。
第三大經營死穴是「鐵打的營盤沖水的兵」。
之所以把流水的兵換成「沖水」的兵，是因為用「沖水」比「流水」更能體現出人員流動速度之快，就像按了最新式的馬桶按鈕一樣，迅雷不及掩耳。人力資源部門每年都忙得不亦樂乎地去招人，老的一茬走光了，新的一茬又接不上，青黃不接是很多民營企業老闆心中抹不去的痛。大部分民營企業的企業還不是靠制度、靠系統生存發展的時候，而是靠人。人，特別是老員工一走，帶走了大批技術骨幹，企業的技術和方法也就失傳了，很多好的東西和方法就流失了，成為員工自己爭取高薪的手段，而企業落了個竹籃子打水一場空。留住人，特別是留住人才，是每個老闆必須處心積慮的去考慮和應對的。員工的薪資水平、薪資在同行業的競爭力、給員工的職業發展空間和發展通道，留人的手段和方法都應該是老闆們的必修課。
第四大經營死穴是對員工的薪酬是員工不提，我就不漲，被動地應對。
老闆們都關心成本，特別是人力成本，都不想每年都漲。但員工的想法卻不一樣，工資只要兩年沒漲，大部分員工就開始有想法了。等員工提出漲薪的要求，就等於讓員工找好了下家之後再與老闆談判，多半是這種情況。到了老闆被「逼宮」的時候，員工一般都是「獅子大開口」，讓老闆們進退兩難，非常被動。與其如此，不如主動應對，對員工年度的考核辦法的明確，晉升機制的完善，對員工工齡工資的設定，用「小步快跑」的方式，每年在薪資上都所體現，可能是切實可行的解決辦法。
第五大經營死穴就是「不用空降兵等死，用了空降兵找死」。
中國最成功的職業經理人不管是李開復也好、唐駿也罷，雖然有令人眼熱心跳的高薪可拿，但不斷地跳槽估計也不是他們的本意。風光背後的酸楚只有他們心裡最清楚。目前，中國的企業老闆能與職業經理人「白頭偕老」的估計鳳毛麟角。一是中國現在的社會浮躁得不行，大多數老闆都是走短線的急功近利，沒有中長期的戰略打算，對短期內做不出業績和銷量的職業經理人忍耐度有限;二是中國本身的職業經理人隊伍成熟度也不高，並且也是魚龍混雜，泥沙俱下，也多被老闆們不屑與詬病;三是老闆與職業經理人由於出身、視野、定位、性格、思維模式等等的巨大反差，往往需要很長時間的磨合過程，可市場不等人，不等磨合完畢就有可能一拍兩散了。老闆要清楚的還是經典的「木桶理論」：請了塊「長板」(職業經理人)回來，自己木桶的其他板還是「短板」，沒有和長板一樣長或者向著長板的方向發展的話，就不可能有裝更多水(出好業績、好銷量)的結果發生。這塊「長板」很可能成為短板們「木秀於林，風必摧之」的攻擊對象，「長板」(職業經理人)也多半成了灰溜溜的倒霉蛋。
第六大經營死穴就是「沒有大企業的命，卻得了大企業的病」。
大企業病是什麼病?多半是機構臃腫、人浮於事、效率低下。這不是大企業想不想得這種病的問題，而是能不能治療這種病的問題。這是大企業隨著組織、人員、流程擴大必然得的病，只有病的輕重之分，沒有有沒有病的問題。原IBMCEO郭士納寫的一本書《與大象一起跳舞》，成為經管暢銷書的原因就在這里。大象(大企業)雖然流程長、決策慢、速度低，反應不夠靈敏，但這也是它的優點，決策失誤少、系統穩定、抗風險的能力強。民營企業企業的老闆多是麻雀(中、小企業)，本應該決策迅速、對市場反應靈敏、變化快，辦事效率高，這才能發揮自己的比較優勢。但很多民營企業企業老闆弄了個「麻雀雖小五臟俱全」，搞的機構、部門林立，管理層級太多，人員人浮於事，辦事效率低下，硬是讓自己罹患了不該得的大企業富貴病。民營企業企業老闆應該謹記的是：機構精簡、人員精煉、層級減少、反應靈敏、決策迅速、效率高企、執行到位，是中小企業生存和發展的法寶，在發展和成長階段需要長期堅持和追求的。
第七大經營死穴是「小腳穿大鞋」。
坦白地講，大多數的中國民營企業企業老闆的學習能力是很強的。願意去嘗試和採納新的思想和做法，這是把雙刃劍。不管是理論、制度、模式、機制，對企業來講，沒有先進與落後之分，只有適合、不適合之分。很佩服很多老闆勇於把自己的企業當試驗的「小白鼠」的精神，把自認為或別人推銷給自己的所謂先進的理論、制度、模式、方法，不結合自己企業的發展階段和企業資源現狀，盲目上馬和推廣，偏偏讓自己的小腳穿一雙不合適的大鞋。不合腳是肯定的，當員工理解不了、執行不下去、怨聲載道、半途而廢的時候，老闆們才偃旗息鼓，棄之如敝履。民營企業老闆需要謹記的是：適合的才是最好的，不要讓自己的腦袋成為別人的跑馬場!
第八大經營死穴是罹患了「品牌多動症」。
現在是一個信息爆炸的時代，要讓消費者記住一個陌生的企業和陌生的品牌成本是非常高的，投入是非常大的，是需要破費老闆們大量的銀子和時間的。而且大部分的民營企業企業品牌都是默默無聞的行業品牌，能讓大眾叫得出來的大眾品牌寥寥無幾，民營企業企業品牌建設還有很長的路要走。但很多民營企業企業老闆對自己的品牌定位、品牌口號、品牌形象等，朝令夕改，過一兩年就換一下，典型的一個「朝三暮四郎」。看看恆源祥的「羊羊羊」、腦白金的「今年過節不收禮」吧，即使被所謂的專家和消費者罵得狗血噴頭，譽為「腦殘廣告」，但他們還在堅持。他們深得中國品牌建設的精髓，讓消費者記住是第一位的。當消費者罵完了腦白金，到超市一逛，給人送禮送點啥呢?腦子里浮現的可能就是腦白金。民營企業老闆需要謹記的是：品牌資產的積累在於始終如一的堅持，否則就談不上品牌資產，得了「品牌多動症」，可能獲得的是負資產。白花花的銀子真得打水漂了，心痛啊。為何老闆們愛患「品牌多動症」，因為在重要的品牌定位、品牌口號、品牌形象的確定上，需要深刻的市場判斷和消費者洞察，而大多數老闆是靠拍腦袋決策，自己都沒有自信和堅守，隨波逐流，品牌自然就成了可以改來改去的玩偶。
第九大經營死穴是「快就是慢，慢就是快」。
很多民營企業的老闆，特別是做全國品牌的老闆，恨不得「城頭遍插大王旗」，以最快的速度完成全國網路和渠道的布局。看到全國地圖上每個地方都插上小紅旗的感覺是比較有成就感的。這導致了很多企業老闆的盲目冒進。成為網路擴張速度的「黑馬」相對容易，但要成為網路質量的「白馬」就絕非一日之功了。爭取一個新顧客的成本是獲得一個老顧客成本的四倍;做爛了一個市場重新再起爐灶的投入是重新開拓一個新市場投入的就不止四倍了，隱性成本可能大得多。做不好，寧肯不做;准備不充分，寧肯不做，很多時候是老闆們明智的選擇。沒有質量的快就是慢，有質量保證的慢就是快，這是所有老闆們應該懂得的經營辯證法。
第十大經營死穴就是「不會做人的做事老闆」。
老闆應該是會做事，還是會做人，還是即會做事也會做人?關於這個問題，莫衷一是，沒有標准答案。但筆者的咨詢顧問經驗總結，小老闆要會做事;中老闆即會做事又要會做人;大老闆一定要會做人。做事是靠智商，做人要靠情商，老闆越大，情商應該越高，主要任務在做人。一些老闆經常的誤區是把自己當成了沖鋒陷陣的「做事先鋒」，員工反倒在旁邊袖手旁觀、評頭論足。老闆們，請捫心自問，如果還需要你親自做事，你還請那麼多人幹嘛?把人性琢磨透，把人情搞練達，把人心凝聚死，對於想做大的民營企業老闆來講，可能比自己做事更重要、更關鍵，更能決定企業的發展，甚至生死!
死穴並不可怕，可怕的是沒有打通死穴的方法。上述總結的民營企業老闆經營的十大「死穴」，可能會以偏概全，抽章斷義，民營企業企業的老闆們只要結合自己的企業實際狀況，對症下葯，定能打通自己的任督二脈，解開死穴，強身健體，武功猛進。
Ⅳ 為什麼現在想談一段戀愛這么難
個人認為，對於很多年輕人來說，之所以現在想談一段戀愛，會感覺這么難，並不單單是在自己無法遇到真正喜歡的另一半，而是在於現在的年輕人在年輕的道路上會遇到各種各樣的挑戰，是需要承受各種各樣的壓力，具體來說，包含了以下幾方面。
首先就是對於很多年輕人來說談戀愛並不單單的只是意味著兩個人在一起彼此真心相愛就能夠過到自己想要的生活，享受到愛情的甜蜜和美好，而是在於兩個人在談戀愛也是需要一定的物質基礎，尤其是當兩個人談戀愛，到一定階段彼此的感情比較穩定那麼兩個人是需要考慮談婚論嫁的，但是兩個人結婚，對於男方來說，往往需要在金錢和物質上做出很大的付出，比如說，女方家庭索要的彩禮，還有就是兩個人結婚，要有房子才行，而對於一些家境條件並不是很好的男生，在面對這種情況下是很糾結，很煩惱的，所以對於一些男生來說，他們乾脆就選擇不去談戀愛。
還有一種情況就是，一些年輕人在感情上遭遇了一定的挫折和失敗，之後往往對於愛情徹底失去了信心，害怕自己在愛情中再次受到傷害，所以索性就不再談戀愛，保持一個人的生活，因為他們認為這樣的生活反而會讓自己更加的釋懷和灑脫，時間長了，他們也會徹底的適應，接受甚至是享受這種生活，所以談戀愛對於他們來說是一件很艱難的事情，無法讓他們產生這方面的想法和動力。
還有一種情況就是，對於一些年輕人來說，工作的壓力比較大，每天絕大多數的時間都要用在自己的工作和事業上，自然也就沒有時間和精力去談戀愛，談戀愛，對於他們來說，就是一件很難的事情了，其實，對於這樣的年輕人來說，還是應該盡可能地學會調整和分配好自己的時間，給自己劉有一定的精力去追尋屬於自己的愛情，畢竟，男大當婚女大當嫁，自己總是要成家的。
其實談一段戀愛，這樣的愛情能夠走到最後，最主要的除了自己對於這份感情有信心，敢於付出之外，也需要一定的緣分，也需要自己遇到的另一半和自己能夠做到彼此的相互理解，相互包容，相互欣賞，只有這樣兩個人的愛情才能夠長久地維系下去。
Ⅳ 中年老年人如何保養自己的身體呢
Ⅵ 中外藝術設計史復習提綱
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1. 設計的概念（小題）：a、廣義上的「設計」：「設計」，既可以作為動詞，也可以作為名詞。「設計」作為動詞時，表示在正式做某項工作前，根據一定的目的與要求，預先制定方法、圖樣等。「設計」作為名詞時，指的就是某個具體的方案或計劃，可以表現為一份草圖、說明，也可以是最終的作品。b、狹義上的「設計」：「設計」則是指狹義上的設計專業工作，如「建築設計」、「平面設計」、「工業設計」、「服裝設計」、「廣告設計」等，它們更加註重視覺上的效果，而且與藝術、審美之間的聯系緊密，但又與純藝術的創作有所區別。與其他廣義上的「設計」相比，狹義上的「設計」必須具備一個特性，就是要同時滿足人們物質和精神上的需求。
2. 設計的分類：a、建築設計 b、工業設計 c、平面設計 d、廣告設計 e、服裝設計 f、紡織品設計 g、電影與電視 h、其他與設計相關的專業技術，如攝影、插畫等。
3. 設計的發展可以分為幾個階段？各階段的設計有什麼特點？一、設計的萌芽階段 特點：設計的萌芽階段從舊石器時代到新石器時代，主要的特點是使用石頭、植物、動物骨頭等天然材料來進行製作，而且設計的製造工具是每一個人都必須要掌握的生存活動。二、手工業設計階段。特點：a、出現了手工藝人和相應的手工藝生產模式。b、產生了各種獨特的手工藝設計風格。 三、現代設計階段 現代設計最大的優點是能夠利用機械化批量生存的方式降低成本，使人們可以用合理的價錢來改善和提高自己的生活水平。
4. 明式傢具的外形設計特點：簡、厚、精、雅。
5. 古代陶與瓷的區別：a、燒制的原材料不同b、燒制的溫度不同c、陶器質地疏鬆有一定吸水性d、敲擊聲音不同e、光澤度不同
6. 唐代是我國制瓷技術成熟的時期，青瓷、白瓷、花釉和三彩等各種瓷器都已出現。
7. 宋代的五大名窯：汝、官、均、哥、定。
8. 明清期間，景德鎮成為中國最大的制瓷中心，人稱「瓷都」。
9、饕殄紋：是商代和西周中期以前青銅器的主要紋樣，又稱獸面紋，多裝飾在青銅器的顯要部位。常見的形式是形成一個獸面、大眼、有鼻、雙角的形象，研究最為突出；也有兩個相對的夔紋組成，偶然也有一些具體象牛頭、虎頭或羊頭的獸面，但不為主流。
10、 中國古代的單體建築由三個部分組成，分別是階基、屋身和屋頂。
11、商周時期中國的青銅器的設計的特點：華麗、誇張、剛勁。
12、巴洛克風格：大量運用圓形和弧形，強調誇張、豪放與動感，鮮明飽滿的色彩和扭曲動盪的線條。內部裝飾使用大量的雕刻和壁畫，增加空間的進深感，多用金色和藍色營造金碧輝煌的效果。
13、洛可可風格：以花草、貝殼、漩渦等各種精緻的紋樣作為裝飾，顏色多用嫩綠、玫瑰紅、粉紅、金等嬌艷的淺色調。傢具用品均以流暢的曲線構成外形，常採用不對稱手法，帶有繁瑣的雕刻，表面鍍金或覆以絲絨面料。風格講究輕盈、纖細，傢具的腿部叫尖細。而且往往呈彎曲的「c」形或」S」形。目的是配合當時經常出席宮廷宴會的貴族夫人們的衣著打扮。
14、古埃及繪畫中使用一種特定的方式來表現人物的形象與姿勢，叫正面律。
15、巴洛克風格和洛可可風格都是追求奢華的裝飾效果。
16、1851年，約瑟夫.帕克斯頓舉辦了第一屆藝術與工業博覽會在英國倫敦的海德公園舉行。
17、英國工藝美術運動的精神領袖是：約翰.拉斯金。運動的領導者：威廉.莫里斯。
18、西班牙的新藝術建築：安東尼.高迪。高迪把這些建築稱其為「有機形態」。
19、安東尼.高迪的代表設計還包括居里公園、巴特羅公寓和聖家族大教堂。
20、攝影的發明對平面設計的作用有：擴展了印刷工藝的領域，照片是重要的視覺元素、提高了視覺傳達的效果、推動了平面設計的產生。
21、1851年，在英國倫敦舉行了世界藝術與工業博覽會，又稱作「水晶宮」博覽會 。
22、石版套色印刷的優點是：可以印彩色圖像，而且效果精美。
23、19世紀歐美流行的風格有新古典主義、維多利亞風格和折衷主義。
24、英國工藝美術運動進步意義主要體現在：開創朴實、自然的設計風格。提出藝術與技術結合 提升設計的社會地位的。缺陷則是沒能正確認識機械化的先進性與重要性。
25、新藝術運動最早起源於法國，後來波及到歐洲的大部分國家和美國。
26、新藝術運動風格最大的特點是：對曲線的運用
27、現代主義的代表：查爾斯.雷尼.馬金托什。
28、芝加哥學派提出了「形式追隨功能」的設計原則。
29、芝加哥建築學派有一位重要的代表人物：路易斯.沙利文。
30、彼得.貝倫斯的設計成為了世界上第一套完整的現代企業的形象設計。
31、在彼得.貝倫斯開設的設計事務所中，先後培養出沃爾特.格羅佩斯、密斯.凡.德.羅和勒.柯布西耶三位著名的現代建築設計師。
32、裝飾藝術運動：裝飾藝術運動是20世紀初從法國開始興起的一場設計運動，直到第二次世界大戰爆發才結束。裝飾運動的風格特點：喜愛以重復的直線與幾何形為主要裝飾手法，以鋸齒形、閃電形、太陽形光芒放射狀裝飾最為常見。顏色上偏愛鮮艷的色彩金屬盒金屬色。裝飾運動風格的設計在實際生產中大多還是通過手工藝的方式，成本比較貴。新穎的造型和閃耀的金屬效果尤其符合中上層富裕人士的口味，所以裝飾藝術風格在上流社會中很受歡迎。
33、美國建築師弗蘭克.賴特是現代建築的重要奠基者，他提出了「有機建築」理論：認為建築物應該與所處的自然環境有機結合、融為一體。
34、裝飾運動風格的描述：a、喜歡使用直線，幾何形。b、使用扭曲、不規則的線條。 C、使用金屬材料和強烈的色彩效果。
35、裝飾藝術運動在設計歷史中有何重要意義？（簡答）裝飾藝術運動時間：裝飾藝術運動是20世紀初從法國開始興起的一場設計運動，直到第二次世界大戰爆發才結束。
裝飾藝術運動的風格獨特，影響范圍很大，幾乎遍及世界各地，在設計界掀起了一股國際性的潮流。裝飾藝術運動的出現，終於是歐美的設計徹底擺脫了古典風格和寫實主義的影響。以幾何形式和金屬材料為特徵的裝飾風格，因形式便於加工製作，視覺效果強烈，得以迅速在全球范圍內推廣開來，遠至中國都可以找到受裝飾藝術風格影響的建築。所以裝飾藝術運動最大的貢獻，是它將現代藝術和機器美學的的審美觀點帶到日常生活中，讓人們開始接受幾何形式的抽象之美，享受機械生產的成果。裝飾藝術風格的設計雖然以奢華裝飾效果為主，但設計過程中人們對幾何形式的處理手法、在材料和工藝方面的研究改良，都為後來的設計師提供了許多寶貴的實例，仍然值得當代設計師去研究和體會。
在裝飾藝術運動的後期，設計師們對設計的態度產生了較大的分歧，部分人堅持奢華裝飾的路線。另一小部分人，如勒.柯布西耶 ，則轉向了純粹的工業化與功能主義設計路線，在他們的努力之下，最終將形成現代主義的設計理念。從這個方面來看 ，裝飾藝術運動也是推動現代主義設計形成的其中一項重要因素。
1,紅藍椅，烏德勒支住宅——里特維爾德設計。
2，俄國弗拉迪米爾·塔特林的【構成主義】。
3，現代主義建築設計的主要原則：重視建築功能，講究科學性，注重方便、舒適和效率；注重新型建築材料的應用，強調材料的特性與建築結構的特性相互適應；面向廣大民眾，突出經濟原則，以最低的開支達到最大限度的完滿性；反對裝飾統一建築的目的、內容和形式；建築空間的考慮是最重要的，應通過對建築模型的研究達到最佳的設計功能效果；建築設計的基本是邏輯性和科學性。
4，論述一：現代主義設計有什麼優點？從今天的角度看，它又有什麼局限性？
現代主義的設計的基本特點：第一，設計民主思想；第二，設計符合20世紀初機械生產技術條件；第三，簡潔、抽象的設計形式。
5，包豪斯是世界上第一所完全為發展設計教育而建立的學校，它的創立者是沃爾特·格羅佩斯。
6，荷蘭風格派、俄國構成主義和德國包豪斯學院，是現代主義設計形成的三個最重要的設計運動。
7，風格派的精神領袖和主要代表是【西奧·凡·杜斯伯格】。
8，風格派的設計原則包括：去除裝飾，只保留基本的幾何單體；【強調縱橫結構】；不對稱的平衡效果和使用黑白中性色與原色。
9，構成主義的主要代表有【卡西米爾·馬列維奇】、埃爾·利西茨基和弗拉迪米爾·塔特林等。
10，以下哪一位不是包豪斯的主要代表【西奧·凡·杜斯伯格】，赫伯特·拜耶，莫霍利·納吉，馬塞爾·布魯爾是主要代表。
11，包豪斯平面設計的主要特點是：【運用規則的線條、有限的色彩和幾何圖形；運用照片；主題鮮明】，表現出稜角分明、機器時代的美感。
12，包豪斯的歷史意義：奠定了現代設計教育的結構基礎；建立的基礎課程教學方式一直被世界各地的設計院校沿用；創立工作室體制教學等給設計教育提供了很大的啟示；開設公司並向企業提供設計方案，建立起學校與企業界之間的聯系，有力的推動了設計和教育的實用性進程；在設計方面，它奠定了現代主義工業產品設計的基本面貌，進一步推動了現代主義建築和平面設計的發展，繼承了荷蘭風格派與俄國構成主義的特點，完善了現代主義設計，將現代主義設計運動推向高潮。
13，美國設計師亨利·德萊弗斯設計的電話舒適、輕便穩定，大小剛好合適可以夾在耳朵與肩膀之間。
14，國際主義建築風格的特點有：採用預製件拼裝、減少主義原則和金屬玻璃幕牆結構等。
15.戰後工業設計發展的新特點是：運用塑料、玻璃纖維、膠合板等新材料、結合人機工程學原理、提出「合目的性」的設計思想。以方便、舒適為原則。
16，在國際主義建築風格發展的同時，現代建築設計的其他主要分支是：粗野設計、典雅主義和有機功能主義。
17，有計劃的廢止制度：20世紀20年代，設計主任哈里·厄爾提出的「有計劃的廢止制度」，這一計劃成為美國汽車界的基本銷售策略，直到60年代，華而不實的汽車設計才因能源危機而被輕巧節油的日本汽車所超越，盡管如此，「有計劃的廢止制度」還是成為了美國商業競爭中非常重要的一種手段，美國各類產品的外觀設計風格層出不窮。從商業上看，「有計劃的廢止制度」的確是刺激消費的一種有效手段，但是通過這種制度產生的產品更新換代，並非出於技術革新或自然折舊，而是人為的縮短產品使用期限，結果必然對社會生產造成極大的浪費。所以人們後來對「有計劃的廢止制度『」也提出了很多批評的看法。
18，【烏爾姆設計學院】是戰後德國乃至全世界影響最大的一所設計院校。
19，德國著名設計師路易吉·克拉尼是仿生設計的先驅。
20，義大利的設計師傑出的設計，日本的設計是優良的設計。
21，義大利設計的特點：a，強調藝術性，在義大利，設計與藝術都是文化的重要組成部分，設計的地位與藝術相同，義大利許多產品都會著重宣傳自己的藝術性外形；b，擁有眾多個性鮮明的設計師，義大利的企業和設計界都非常鼓勵個人的創造和表現，義大利企業能夠給予設計師們創造的自由空間，還便於設計師與其他機構、組織的交流，有利於創新和接收新的信息；c，大眾化設計與高貴化設計並存，雖然經歷了現代化的工業改造，義大利還是保存了很多傳統的手工藝製作技術和家庭式的小企業，所以義大利既有很多現代化、符合高科技要求的設計，也有不少個性化、小批量生產的傳統產品。
22，日本設計發展的雙軌體制：20世紀60—70年代，日本設計發展出一種雙軌並行的體制：在服裝、傢具、室內設計和手工藝品等領域保持傳統的設計方式和風格，以保證傳統工藝和文化的延續；在高科技術生產製造領域，則按現代經濟發展需求進行設計，並在其中融入日本的傳統美學觀念。在建築設計方面，日本人將傳統建築和現代建築理論結合，設計出空間緊湊、布局靈活的現代結構建築；在產品設計方面，在實用、簡潔的基礎上以小型化、多功能和注重細節為日本設計的特色；在平面設計上，平面化裝飾效果和配色能很好的與抽象幾何的現代版面設計融合。日本的雙軌制的成功，與日本文化長期以來對各種文化的兼收並容有一定的關系，另外日本設計師善於發掘傳統設計中符合現代主義設計理念的部分，也對設計發展給予了很大的幫助。
23，通過每年、每季度引進新的設計樣式，使以前的產品變的落後，從而刺激消費者去購買最新一代的產品，淘汰舊產品，這種美國市場中常見的策略稱為【有計劃的廢止制度】。
24，日本平面設計的主要代表有永井一正、田中一光、佐藤晃一和【福田繁雄】等。
25，義大利設計的特點是：a強調藝術性；b擁有眾多個性鮮明的設計師；c大眾化與高貴化兩種設計並存。
26，【波蘭】舉辦的華沙海報雙年展是世界上最早的海報設計獎，也是公認的藝術性最高的國際海報展。
27，美國藝術家安迪·沃霍爾用【生硬粗糙的絲網印刷術】創造了大量波普藝術品。
28，20世紀60年代末以來，因傳播媒介、電子技術、信息技術的發展，而產生的依附於傳播、信息技術的新時代，被稱為「後現代社會」或「後工業社會」。「後現代社會」受到科學技術的巨大影響，以多民族混合、消費主義、新聞媒介控制等為主要特徵。「後現代主義」就是在研究心得社會背景下所形成的一股新思潮，在新社會、新思潮中產生的新的設計思想與流派，就是後現代主義時期的設計。嚴格的說，後現代主義設計是指20世紀七八十年代西方國家針對現代主義和國際主義的局限性而產生的新設計觀念，特別是建築方面的新觀念與風格。不過也可以將70年代之後所有新出現的設計思想與流派都劃分到後現代主義設計中。
29，後現代主義設計的特徵：多種設計風格與流派的集合；否定國際主義風格的單一性，肯定大眾文化的價值；設計中提倡多元性、差異性、世俗性、模糊性和隨機性；設計應該可以包容各種不同的價值觀和文化背景，在新技術的支持下，設計的發展也有多種不同的道路可以選擇；使用現代材料、現代技術進行的批量生產模式。
30，高科技風格主要的代表有英國建築設計師【理查德·羅傑斯】，設計了法國【蓬皮杜藝術文化中心】。
31，解構主義：解構主義最早是一個哲學詞語，是從俄國的構成主義中演化出來，主要是否定現代主義、國際主義的正統原則與標准，即否定權威和反對現代主義的壟斷控制。解構主義建築的最大特徵是沒有次序、沒有固定形態，建築的結構和外形是流動的。破碎的、凌亂的，解構主義建築師們常以隨心所欲的方式進行創作，這種沒有預定的設計很難製作出完整的工程圖，僅通過草圖和模型來表現。
32，【古根海姆博物館】是【弗蘭克·蓋里】設計。
33，20世紀80年代最受人矚目的後現代設計出自於【義大利設計團體「孟菲斯」】，它最初由八位工業設計師組成，為首的是【埃托雷·索特薩斯】。
34，極少主義風格的代表人物【菲利普·斯達克】。
35，極少主義風格名詞解釋：「極少主義」源自於密斯·凡·德·羅「少則多」的設計思想，追求美學上極端的簡單和純粹，設計通常整齊勻稱，以幾何形為主，運用同一種材料和顏色，而且與國際主義風格一樣強調使用網格系統來進行布局。20世紀80年代後，「極少主義」風格更具有更富藝術性的抽象造型效果。外形簡約，極少主義設計往往非常注重細節，過度與連接的部分多採取圓潤的效果，讓人感覺柔和、不會像國際主義風格那樣機械和冰冷。極少主義還非常注重設計的材質感和光影效果，為實現更好的視覺效果而採用性能更高、成本更昂貴的材料及加工處理方法，使產品看起來具有更高的品質，極少主義風格現在已經成為最常見的設計風格之一。
36，後現代主義建築設計的起源與奠基者是美國建築師【羅伯特·文丘里】
37，新浪平面設計運動的領導者是瑞士平面設計師【沃夫根·魏約特】。
38，「波普運動」最早產生於【美國】。
39，埃托雷·索特薩斯是義大利著名的後現代主義設計集團【孟菲斯】的主要代表。
【自己論述題】題目：你認為未來的設計會是什麼樣的？談談你對未來的設計工作的設想以及比較前沿的設計理念有哪些？
【提示：現代的設計理念有：高科技派設計；綠色設計；孟菲斯設計；人性化設計；未來主義風格設計；新現代主義設計；情感化設計；直覺設計】
這是老師給我畫的重點 自己總結的有不對的地方多見諒，論述題你自己總結下 你最好對著課本看一遍
Ⅶ 中國參加的國際組織有哪些
我國加入的國際組織有：世界貿易組織、聯合國、上海合作組織、亞洲太平洋經濟合作組織、博鰲亞洲論壇等。
1、世界貿易組織
1995年7月11日，世貿組織總理事會會議決定接納中國為該組織的觀察員。中國自1986年申請重返關貿總協定以來，為復關和加入世界貿易組織已進行了長達15年的努力。2001年12月11日，中國正式加入世界貿易組織，成為其第143個成員。
2、聯合國
聯合國安全理事會的五大常任理事國有：美利堅合眾國、俄羅斯聯邦、大不列顛與北愛爾蘭聯合王國、法蘭西共和國和中華人民共和國。中華人民共和國於1971年10月25日恢復合法席位。
3、上海合作組織
簡稱上合組織，是中華人民共和國、哈薩克共和國、吉爾吉斯斯坦共和國、俄羅斯聯邦、塔吉克共和國、烏茲別克共和國於2001年6月15日在中國上海宣布成立的永久性政府間國際組織。
(7)五大組織納新背景圖片擴展閱讀：
國際組織特徵：
第二次世界大戰後，國際交往越來越頻繁，國家間的相互依賴日益加深，這為國際組織的發展帶來了新的變化，體現出當代國際組織的主要特徵：
1、組織機構趨於完善
19世紀的國際行政聯盟，是由常設機構國際事務局負責日常工作，成員國代表會議只是在若干年內討論一次有關條約規定的國際合作，並不負責實際工作;當代國際組織一般在常設秘書處之上設置大會、理事會這種實質性的權力機構，享有決策權。
2、組織規模龐大
19世紀的國際組織，其成員國基本上是歐美少數發達國家。當代國際組織如聯合國，幾乎包括了世界所有國家，各種專門組織絕大多數都擁有 100多個成員國。
3、形成國際組織網路
聯合國與18個專門性的政府間機構建立了密切的、非隸屬的關系，其中16個被稱為聯合國專門機構。聯合國還給予 1/6的非政府國際組織以協商地位，並有12%的非政府國際組織與歐洲共同體有密切關系。