㈠ 《褚时健传》读后感
《褚时健传》读后感1
很好的一本传记，不矫揉造作，而是娓娓道来；不虚张声势，而是流露真情，也许这也是女性作者的细腻吧。这本书，也是很多年前看到过，直到褚老逝世才拿起来，此书为一生集坎坷与辉煌的褚老，狱后又有不少非议和饱受舆论的褚老，可以说是起到盖棺定论的作用。在书前言中写到笔者寻找褚老身上的巨大的力量，而我更觉得从中更能看到朴素真理的价值，把从书中摘录的笔记串一下:
1.做人要真诚，通人性，站在对方立场，懂得平衡，互相得利。要有引导自己的能力，有帮助他人的能力。“有什么困难我帮你解决，我自己做不到的可以帮你找找人。”
2.做事要苦干、实干、认真，有谱气，尽本分，做好小事，遵循规律，把每一天都安排好，就是对人生负责。要么彻底不做，要么就做到最好。不要看人说话，要看事说话，不拿感情说事。无论什么时代，成就感都是最大的快乐之源。
3.用人就是要用好人、能人，要不疑，彼此建立信任，用踏实、肯钻研、认真的人。
4.齐家要相知相守互补，家既是安宁的港湾，是最终的归宿，也是人生信念的最大保证。一个人的人生乐趣最终都是从家庭里找。“没有我就没有他，没有他也就没有我。”
5.人生：“一个人，别人把你打倒了不要紧，总有事情是自己控制不了的；但自己不要把自己打倒，不然就真的是彻底倒了翻不了身了。”“我想，就算这个时代评价我说我做错了，那么就错了吧！人生谁无错呢？无所谓了，放掉！重新开始。”“你这样做没用，生闷气是最没用的事情。”“对得起做过的事，对得起相处过的人”“衡量一个人是否成功，要看他在谷底反弹的高度”
自强者胜。
《褚时健传》读后感2
在担任主任工作期间，时常听人说起一个传奇人物——褚时健，昔日红塔集团掌门人和“褚橙”创始人，听大家津津乐道他富于传奇色彩、大起大落的人生经历，尽管跌落谷底，却从不气馁、积蓄力量谷底反弹。从那时起就想要了解他，了解他背后的故事。
工作之余，用了两晚的时间读完了《褚时健传》，细细读着，发自内心的敬佩油然而生！贫苦出生的他对知识的渴望和改变命运的自强不息、不向困难低头追根究底的探索与钻研精神、非凡的胆识和能力、战略性的眼光与商业智慧、以及他对国家、家乡、土地和农民的广博情怀、甚至到了73岁古稀之年，在坠入人生低谷之时，再次进入全新的领域开启他的第二次事业，在贫瘠的荒山上兴致盎然地规划他那宏伟的至少需要花费近十年心血才会有所成果的创业计划的那种坚持与执着、乐观与豁达，至今80多岁还在为如何进一步提高褚橙的品质问题绞尽脑汁，这种穷尽一生去直面和迎接各种问题与挑战的精神深深地感染并打动了我。
天行健——君子以自强不息，这是褚时健为自己取名的来由，也正是凭着这样一股自强不息的坚持与执着，褚时健的创业故事成为一代神话。为什么别人看来棘手而他经手的事，都能成功顺利的解决呢？
在工作中，他有着一种决不向困难低头，遇到问题潜心钻研的创新突破精神。无论是做糖、做烟还是做橙，他都没有接受过专业的训练，最初在技术上都是门外汉，但事实证明，不管他做的哪一行，最终他都成为了技术上的行家，进而成为管理上的行家，而这背后是因为他有着一种强烈的顺藤摸瓜的问题意识和应然性的思维方式，付出了常人所不能想象的艰辛努力，他所追求的是“沾着手的事情就要干好，大事小事都一样”，所以他不怕问题，积极寻找问题的突破口，最后跨越重重问题，成为了技术和管理的领先者。而我们在工作中又有多少人还在按部就班、墨守成规，遇到问题退而却步、甚至埋怨推诿，找出一大堆失败或不可行的理由，如果我们都有这种强烈的问题意识，沉下心来潜心钻研，不断突破，像他一样身体力行的去摸索和解决工作中的问题，我们的工作局面是否会有更大的改观，人生价值是否会有更充分地体现呢？
在生活中，面临挫折他有一种永不言弃、主动寻求机会的坚持与执着。他的人生中有过两次大的低谷，1959年被莫名其妙打为右派，下放农场21年之久，但丝毫没有磨灭他的信念与意志，反而在这里他个人的能力与才华得到了练就与施展，将糖厂扭亏为盈提高职工待遇，传为一代佳话；1999年，因分配与经济问题从亚洲烟王神坛跌入谷底，被叛无期徒刑，同年，女儿狱中自杀，承受老年丧女的悲恸。然而种种的不幸并没有阻止他奋斗前进的脚步，让我印象深刻也不得不折服的是，在狱中偶然的一次品尝冰橙竟能启发他的二次创业方向，在服刑期间便开始用脚步在无尽的荒山上丈量果树种植尺寸，身患多种疾病保外就医的他有着与妻子承包20xx亩荒山的雄心壮志，开始人生第二次创业，最终，褚橙风靡全国，成为“云南最好吃的橙子”“中国最励志的橙子”，他本人一举成为亿万富翁。从“烟王”变身“橙王”，是自我价值的证明，更是对人生的重新洗牌。他在面临巨大挫折时，总保持一种乐观豁达的心态，把跌倒当成爬起，面对重重困难，一次次通过自己的努力点燃希望之火，谁也无法想象76岁的褚老与人谈论六年后橙子挂果的景象。一个已然80多岁的老人，还在为自己的事业兴致勃勃的在山间奔走，我们又有什么理由在经历生活中的小小挫折就怨天尤人、甚至放弃呢？
合上书本，褚时健常说的一句话依然萦绕耳边，他说“经历对每个人都是一笔财富。但一个被经历的苦难压倒的人，是无法得到这笔财富的。任何时候，我都想干事情，成绩算谁的我不在乎。我觉得，人在任何时候精神都不能跨，在任何情况下，都应该有所作为，这是对自己负责任。人不光要承受苦难，还要有战胜苦难的能力。”
感悟一：活在当下、生命不息、奋斗不止。褚时健在遭受重重打击后，还能以耄耋之躯创造个人品牌“褚橙”。而我们却总是为自己贴上“90后”“奔三”等等的标签，自困于生活的棋局中瞻前顾后、举步维艰，想要“破局”而出，却缺乏“破局”的勇气，为自己的怯懦和不作为找各种各样的借口。从褚时健的身上，我们发现原来奋斗不只是年轻人的专利。从现在开始努力，一切都不算晚，忘记昨天和曾经如何，把自己的人生价值体现在当下。
感悟二：褚时健的“应然性思维”——应该怎么做。其特点是无论遇到多大的阻力，只要事情是有价值的、合逻辑的，他就会一定要想办法寻找突破口，正如他自己所说，追求完美、追求卓越，不是目标、不是理想，只是一种性格。正是这种性格让他在任何工作环境中，都能找到突破口，扭转干坤。
感悟三：工匠精神。从糖厂牛刀小试到铸造红塔奇迹再到打造“褚橙”神话，褚时健成功的秘诀的是什么？我想应该是十六个字：不忘“初心”、砥砺前行、精益求精、追求极致。无论是企业发展还是人的发展，贪多求快都是大忌。少一些浮躁，多一些纯粹；少一些投机取巧，多一些脚踏实地；少一些急功近利，多一些专注持久；一步一个脚印的积累与提升，量的积累终能达到质的飞越。
人生总有起伏，于高峰时光荣绽放，在低谷时沉潜内修。今天的宠辱与得失，放长眼光看，都可能是笑谈或是成长的台阶。山高人为峰，浮躁的社会环境中，一位扎实沉稳，不停向前的老人，让我们体会到的是一份为人处世的智慧与勇气——坚持、努力、能力。
《褚时健传》读后感3
我临近大学毕业，因为所学农业类园艺专业和身受吴晓波小说《激荡三十年》的影响，独自一人去到了云南玉溪新平县。
在褚时健的褚橙基地，待了一个星期后离开了新平，本想在他的果园里能展现自己的才华和能力，可是基地的无聊、荒凉与炎热，却彻底浇透了我的满腔热血。
如今再读《褚时健传》，心里又是另一种感慨。
伟人之所以成为伟人，在他的身上一定有你费劲一生，也永远无法抵达的人生高度。
01、投笔从戎，打入“右派”步入糖厂
在中国现有的企业里，能有参与解放战争经验的人，也许仅有褚时健了！
对于我们90后一代来说，没有什么磨难比战争更值得相提并论了。
生活在改革开放后的新一代，永远无法体会什么叫打入“右派”、大跃进、文革等等，老一辈人所经历的社会磨难，可这一切都已深深地沉寂在褚时健的峥嵘岁月里。
新平县前往褚时健褚橙基地，一路除了茂密的'森林便是绵连成片的甘蔗地，陡峭的山地里，三月勤劳的傣族人家，已经在仅有的田间里种上了秧苗。
而那些绵连成片的甘蔗地里，在褚时健被打入“右派”进入农场改造，再到嘎洒糖厂里，他一干就是14年。
从一棵棵新鲜的甘蔗转换为一斤又一斤的蔗糖，这个工作褚时健度过了他青年时代的所有美好时光，在那 里他看到中国从大大跃进再到文革等，一次又一次的社会不安的变化，直至改革开放的到来。
每一个人的一生都会经历很多的磨难，那些看是不经意的挫折，也许正是上天在考验和锻炼你的意志及毅力。
折戟沉沙褚老的一生，便是这种充满着辉煌和磨砺的一生，有着老一辈人经历磨难，也享受着改革开放社会福利带来的人生光辉。
没有谁的一生，注定只是只有磨难，也没有谁注定一生辉煌。
敢于坚持自己，敢于执政为民的人，一定才会赢得别人的敬畏，赢得别人的尊重。
02、光辉岁月，创建亚洲第一的玉溪卷烟厂
20xx年，我第一次去到玉溪市，第一次爬上了红塔山。
夜色潇潇，红塔山之下，中国曾经盛名一时的红塔山集团，五彩斑斓地依旧闪烁着它的光芒，香烟的味道弥漫在红塔山的周围。
没有褚时健，也就没有今天光芒闪烁的红塔山集团。
人生几何，谁也不会知道，那个曾经在新平的糖厂待了14年的褚时健，会在花甲之年，创造了亚洲第一的玉溪卷烟厂。
人生六十方开始，1978年，甩脱了“右派”帽子的褚时健，接手了濒临倒闭的玉溪卷烟厂。
如果说改革开放前新平县里数不尽的甘蔗，是褚时健黯然的前半生；那么改革开放后玉溪卷烟厂，就是褚老光辉岁月的后半生。
在濒临倒闭的玉溪卷烟厂里，褚时健充分地发挥了他的才华和智慧，大刀阔斧地企业进行了一次次地改革，使濒临倒闭的企业成功地扭亏为盈。
1992—1993年，多位多家领导视察玉溪卷烟厂，听取了褚时健的工作汇报，并对企业的发展模式大为赞赏。
1994—1997年，平均每年玉溪卷烟厂国家上交利税约为170亿元。
1994年，褚时健被评为全国十位改革风云人物，同时使“红塔山”成为中国名牌香烟，使玉溪卷烟厂成为亚洲第一、世界第四的现代化大型烟草企业。
1994年中国现在着名的企业华为集团，刚刚突破销售额达10亿元；1994年，马云还未创建现在中国第一的阿里巴巴集团；1994年，联想才在香港证券交易所成功上市。
1994年，那时中国的很多现在着名的企业，甚至还没有开始创建，但是红塔山集团已经创建了一个又一个的辉煌。
褚时健正是在他有限的岁月里，创建了中国企业史上，无限的历史长河。
活着就意味着人生便可以拥有更多的可能性。
03、折戟沉沙，锒铛入狱从高出跌落
那年，我在玉溪，在前往褚时健褚橙基地的路上。
遇见了前来接待我的黄总，在公司闲谈的旅途中，黄总给我品尝了放置三个月还未腐烂的褚橙，同时平淡地说到了褚时健：“老人家，之前，犯了一些错误！”
知名财经作家吴晓波曾这样写道：“‘褚时健现象'是一面镜子，照出了转型时期的中国商界在法制观念和价值评判上的模糊、矛盾和迷茫。”
90年代，中国的无数企业进行转型，其中很多的企业老板通过股份改制，把属于国家的企业，转为了自己的股份企业。
20xx年因病离去的浙江万向集团创始人鲁冠球，就曾在1992年与政府明晰产权，并成功把政府产权转为了1/3，此时的万向集团实质地成为了鲁冠球的私人集团。
1997年褚时健不仅没有把红塔山集团，没有通过产前改制变成了自己的企业，还因为贪污锒铛入狱。
那个在中国创造了无数神话的人，就这样瞬间滑入深渊，在监狱里他最疼爱的女儿，畏罪而自杀。
那年我同褚时健的外甥女婿，一起从玉溪前往新平褚橙种植基地。
褚时健年轻的外甥女婿，20xx加拿大留学归来，与老人共同管理红红火火的云冠脐橙。
4个小时的路途中，我们聊了很多的话题，聊到了新平，聊到了加拿大留学生活，但是均避忌谈起老人家的过去。
谁没有犯过错呢？
正如财经作家吴晓波所写到的一样，生活在那个年代的人，什么是对，什么是错呢？
这一切只有历史，只有后人去评价了。
04、从头再来，创建中国第一的冰糖橙——褚橙种植基地
在中国有两个知名的企业家，他们之所以出名，不是因为企业曾经做得有多大，而是他们都曾经历失败跌入谷底，最后又成功地翻身再来。
一是史玉柱，二是褚时健。
也许你一定知道史玉柱，那句家喻户晓的广告：今年过年不收礼，收礼还收脑白金。
当年史玉柱在经营巨人大厦失败之后，通过脑白金成功翻身再来的经典台词。
20xx年因为患有严重的糖尿病，锒铛入狱的褚时健75岁获批保外就医，保外就医后，与妻子承包荒山开始种植褚橙。
20xx年云冠橙子，成功地实现了“一万亩”的目标，最重要的是每年10月，云冠橙子通过电商等平台，便能轻松地全部销售。
对于大部分消费者来说，还未品尝到褚橙，却早已销售一空。
万科集团创始人王石，曾多次前往基地拜访，这个他崇拜的中国企业家褚时健。
人生最怕的不是失败，而是失败之后不敢从头再来。
褚时健通过种植橙子，又一次达到了人生的巅峰，赢得了世人的崇拜。
我在褚橙基地的时间里，因为机缘不巧，没有遇见那个让人膜拜的老人褚时健。
一生波折起伏的褚时健，享受过无数的荣誉，也经历了无数的磨难，无论世事变化，他依旧保持着那个低调、谦虚、优雅的性格。
不愿意接受采访，不愿意接受奖项，也不愿意接受别人给他写传记。
我想这种伟人，见到挺好，见到不到也罢，让他的这种伟大的品性，保留在自己的心中就好。
伟人永远成为伟人，你做好自己就好。
《褚时健传》读后感4
我与《褚时健传》的缘分，源自图书馆的一次偶遇，这也开启了我对褚老的了解和迷恋之路。我羡慕他，因为他的故事紧贴着共和国一个甲子的时代变迁；我敬佩他，因为他在与时代和命运的碰撞中书写出了自己的传奇。《褚时健传》读毕，感慨万千，有人震惊于他在历史洪流中的智慧和勇气，有人臣服于他跌落低谷时的沉着和豁达，而我，震撼于他临近退休却折戟沉沙的毅力和勇气。
一帆风顺的人生，如同童话故事，玄妙美好却不可得。曾多少次，我在困难面前萌生出了“得过且过”的念头，在磨难面前产生的“畏缩不前”的心理，褚老的现实经历，给了我一记响亮的耳光，这让我汗颜。一支烟、一个褚橙、一本书，就可以让我们的生活与褚老的故事交汇，这是我们的幸运。这个在中国烟草史上举足轻重的名字，这位将地方工厂发展成世界级行业巨头的能人，这位临近退休却折戟沉沙的强人，通过自身经历向我们展示：风雨后的彩虹更加美好，风雨中亦有柔情。
风雨前的预防是智慧。“凡事预则立、不预则废”这是身处于世、为人事故的准则。纵观褚老一生的跌宕起伏程度，绝非常人所能及，他曾历人生之巅，俯瞰事态万千；也曾尝人间至苦，历经牢狱之灾。而他却在历经风雨后，依旧看到生活的美好；几经波折后，仍然心怀坦荡、拓步向前。“博观而约取，厚积而薄发”是褚老人生的写照，也正是因此，足够的知识储备让他在人生旅途中心怀智慧、脚踏担当，于人生旅途中阔步向前。人人欢喜于一帆风顺的人生，然而，命运之于你我每一个人，似乎都是残忍有余、温柔不足。于人生旅途中徜徉，做好风雨前的预防，之于工作、之于生活，均百利而无一害。市场之于每个人，都是在些许的规律中变幻莫测。而褚老可以紧紧抓住这些许的规律，纵观全局，了解市场，改进技术，这就是他未雨绸缪的智慧。于你我而言，能力有限，虽不能有纵观全局、造福万民之才，但在人生道路上，做好计划、做到预防，走好自我人生之路，也不失为社会功德一件。
风雨中的应对是能力。当一马平川的希望落空时，当峥嵘险峻的困难来临时，强者披荆斩棘，而弱者止步于此，于人生百态的磨难中，褚老属于前者，这才有了我们津津乐道的人生励志故事。很多人感慨于人生在世的不易，既要面对繁忙复杂的工作，又要过好看似“一地鸡毛”的生活，人人想寻求工作中的欢乐、生活中的惬意，然而，暴风雨的来临往往非你我可左右。褚老是这样一个老人，在满腔傲骨中受牢狱之灾，在舐犊情深中忍骨肉分离之痛，他有着超人的智慧、缜密的思维，在人生的暴风雨中他始终站立，凸显一代人的担当和智慧。在风雨中，若有广厦千万间为你建立温馨一隅，这是你的幸运；若有一把油纸伞为你遮风挡雨，这是你的福气，若两者均没有，那么你需锻造你的能力。事态万千，风云变化，于人生之旅中所遇、所感、所想不可测、不可知，唯有能力是你永久的保护伞，可以让你在坎坷道路中乘风破浪，一路前行。为此，你需“知不足，然后自反也；知困，然后能自强也”。
风雨变幻不可测，若能在风雨之后依然坦荡，那这就是一个人的胸怀，这正是褚老的人生写照。因为有他得胸怀，才有了“褚橙”的励志故事，才让我们后辈有了得以效仿的对象。愿你我在工作、生活中，如褚老一般，缜密细致、胸怀坦荡，历经风雨后仍能发现生活中的柔情。
㈡ 褚时健走后，他的褚橙怎么样了
“一整年了，我只想记住一个橙子的味道。”
这是冰糖橙品牌褚橙的宣传口号，回顾褚橙这些年的历程，作为橙子界的“橙中茅台”，褚橙确实火。
褚橙是褚时健74岁时第二次创业的产物，他花了数十年时间才把这个品牌做出来，从树苗到开花结果，从古稀之年到耄耋之年，才把2400亩山头点翠橙色。
褚橙的有如今的发展，可以说离不开创始人褚时健传奇故事的加持。
早在2012年，褚橙的市值就高达上亿元了，在中国的农产品市场中，褚橙交出如此耀眼的成绩可谓位列前茅。
随着“孩子”褚橙慢慢壮大，作为父母亲的褚时健想着该退休了，对于“孩子”褚橙谁来接手，褚老表示，谁管的好就给谁，这一考量就是7年之久。
谁也没想到噩耗来得这么快，2019年3月，“一代橙王”褚时健与世长辞，那年，他91岁。
褚时健辞世后，褚橙的动荡也来了，家族内战好似愈演愈烈。
因着生前老爷子没有很好解决其继承人的问题，导致其儿子褚一斌和孙女婿李亚鑫之间汹涌着巨大火花。
2015年，褚老爷子还在世时，褚李两方就开始开战了，十月，儿子褚一斌召开发布会宣布进军天猫商城，但是有趣的是，在十一天之后，孙女婿李亚鑫又宣布其褚橙没有和天猫合作的计划。
面对儿子和孙女婿两次不同的战略决策，褚老爷子真是进退两难。
作为儿子，褚一斌表示子承父业是常态，作为孙女婿，虽说隔代亲不亲不知道，但是李亚鑫对褚橙发展的贡献是有目共睹的，自己深扎哀牢山，一手创建管理系统，作为褚橙的第二掌门人，李亚鑫表示他不想放手。
一个是创始人之子，一个是褚橙发展路上的功臣，两者为争褚橙权位，站在了对立面。
争权之路漫漫长，很是凶险，到底该给谁？突破口在褚时健妻子马静芬那。
马静芬曾向媒体表示，家族内斗不存在，不过褚橙以后绝对是家族企业，现在掌管的人不是褚家的就是马家的，当然帮理不帮亲，将来儿子接手，如果管的不好，那就不给他，谁管的好就让谁管。
事情好像成定局了，有母亲马静芬的支持，加上女儿去世，褚时健只有这一个亲生儿子了，在2017年6月，持续两年之久的继承人之争尘埃落定。
褚时健当时立下遗嘱，决定将褚氏旗下的母公司交给儿子褚一斌。
作为一个成熟的企业，家族内斗或许是常态，但希望利益之争切不要消磨老百姓的权益，以人为本是基础，加强内部管理，提升产品质量才是主要。
褚橙创始人褚时健走后，不少人发问，靠情怀营销的褚橙是否被市场认可？褚一斌能有好对策么？
借着褚老的生平事迹让褚橙一炮而红，过去消费者买橙子看品质，现在靠情怀？这样的做法并不能长久。
一代人有一代人的偶像，市场的更新换代是常态，消费者人群的变化也是问题，买橙子送褚时健自传，橙子很重，书却能很快看完，如果长时间靠着褚时健老爷子来做营销，吃的就不是橙子而是花钱听故事了。
不止如此，考究整个农产品市场，褚橙的未来发展或许有起伏。
十一佳季，各色的橙类争相上市，但是受2020疫情影响，果农供过于求，不仅是冰糖橙，许多水果的价格也纷纷下跌。
在经过一次洗礼过后，普通冰糖橙的跌至3~4元/斤，最低的甚至仅2元左右一斤，而褚橙虽也受其影响，但是与市场相比，还是高出4到5倍的价格，高达10.8~18.8元/斤。
在疫情来临时，许多人失业降薪，即便不愁卖的褚橙面对如此僵持不下的境况，能否继续走下去？答案是未知的。
反观褚橙的市场范围，也是略有问题。
定价较高的褚橙走的是中产和白领阶层，这样就代表其放弃了一部分市场，品质高，味道甜的褚橙最初走的是微商路。
在2012年，褚橙就借助一家名为“本来生活”的电商网站出道，加上各界企业家为褚橙宣传，褚橙的开始的路很是顺畅。
扩大市场，褚橙不是没想过，实践下来，不容易。
作为农产品，褚橙考虑的因素有很多，土地、气候、管理等等，使得其不能像工业化那样复制生产，时间是问题，经销商也是问题。
于是，褚橙在2012年开始扩充基地建设，从最初的2400亩到如今种植面积已高达16500余亩。
但是整体算下来，2000亩左右，结出来的果子仅五百万斤左右，五百万斤橙子，两三个大批发商就消化了，其余小批发商只能无尽等待。
事实证明，产品足够多，市场才能开阔。
如果走出云南市场，路费和包装费是一笔巨大的成本，成本上升，价格也随之上升，如此一来，本地水果还是最佳选择。
未来的问题很多，或许褚橙最终的出路还是卖橙子。要想品牌成长，就必须摈弃褚时健传奇人生这个营销热点，专注于技术升级和品种改良才是根本。
农产品上市实属罕见，也实属不易，褚时健早年就觉得上市都是鬼把戏，表示没这个心思玩上市。
然而在褚时健走后，儿子褚一斌于2019年提出6年内褚橙上市计划，引起业内关注。
12年时，业界就有人推荐褚时健将其创办的褚橙上市，褚老连忙摆手，他深知农产品上市不易的他，不会武断做决定。
原因有二，首先，股票都是资本跟资本之间的运作流程，老百姓买到的高价股票本就不划算；
其次入市风险很大，农产品限制的因素很多，万一土壤不好，气候不好，结出来的果子品种也不好，股民亏损，这个品牌也逃脱不了责任，不求快，只求稳才是目标。
早在褚时健在世的时候，就反感登录资本市场，被资本束缚，他认为产业和资本之间本就存在冲突，不能因为产业服从资本而把产业拖垮。
反观褚一斌却说这是褚时健在世时的决定，无不令人疑惑。
不过要是了解褚一斌的人生经历，你就不会有这种疑问了。
从小离开家庭的他总是有股冲劲，求学创业都是他一人顶天，父亲褚时健早就表明：“我不会帮你，你要自己走完这段路”。
边打工边生活的褚一斌，在创业时就是主攻海外市场股票投资的，他认为产品不追求市场，不追求资本就是要落伍的。
所以说，家族企业落到他手中后，寻求登录资本市场并不奇怪。
但是资本不是慈善，为其牟利的同时，自家业务的发展同时也是取决于民众的利益，固不可越界。
对于上市所做的准备，褚一斌表示寻求企业横向发展，增加产品多样化，规模化。
目前，褚氏企业不仅有主力褚橙，还将推出新产品——一云冠橙，而苹果、柚子等产品还在试验种植中。
据悉，今年褚橙单品产量预计2万吨，云冠橙预计产量1.1万多吨，早在前年褚橙销量额就高达三亿，或许这次新推出的云冠橙也不会差到哪里去。
对于农产品来说，时间是主要问题，褚一斌现还在等待中，或许等到种植业的问题都能妥善解决时，就是褚橙上市之际。
纵观始末，褚橙未来的发展或许一如往常，像褚一斌所言不会有新品牌考虑，但产品自带的属性会一直延续，就像褚时健的励志情怀赋予褚橙之上，情怀是一个长远的价值体系，不会空洞。
回首褚橙创始人褚时健，在世人心中早已不是一个商人角色这么贫瘠，他更像是一种奋斗精神推动着世人，推动着褚橙的发展。
“ 只有做事的人晒得够黑，才有像做农业的样子；当追求成为现实，未来的农产品行业，褚橙便会是一道风景 。”
注：本文部分图片来自网络，且未能核实版权归属，不为商业用途，如有侵犯，敬请作者与我们联系。
作者：向楠
㈢ 褚橙代理怎么加入
褚橙代理通过线上销售渠道加入，本来生活网算是独家代理吧，今年有一个旗下的O2O项目，本来便利，也有销售权，还挺快的，大概1个小时就能送到客户手中，可以体验一下。
褚橙简介
云南褚橙果品有限公司。于2013年4月16日在新平彝族傣族自治县市场监督管理局登记成立。法定代表人任书逸公司经营范围包括水果种植，销售。依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动等。
褚橙官网介绍，褚橙公司于2003年6月17日成立，注册资本1875万元，位于云南省新平县戛洒镇新寨，硬寨梁子，种植面积2400亩，栽种冰糖橙30万株，公司现有员工247人，其中生产人员213人，管理技术服务人员34人。
褚橙在褚时健的精神被不断挖掘之后，热度持续发酵，品褚橙，任平生，褚橙已经被附着了更多精神含义，有故事的橙子不再单纯是件商品。开卖3次，2次断货。10斤重的褚橙M型118元，L型128元，X L型148元，虽不便宜，但却常常卖断货。
㈣ 褚时健：从烟王再到橙王的人生
文 l 黄药师
从云南玉溪一路往西，途径新平彝族傣族自治区，260公里之外是郁郁葱葱的哀牢山。11月底之前，这面山被黄澄澄的冰糖橙覆盖，一人多高的树上挂着四五十公斤果实。12月初，这数万吨励志橙通过狭窄的盘山道运回玉溪、销往全国。
这片种植区的主人71岁入狱，74岁二次创业，85岁成为亿万富翁，是原云南红塔集团有限公司和玉溪红塔烟草（集团）有限责任公司董事长、褚橙创始人褚时健，他本人于2019年3月5日在云南去世，享年91岁。
虽然这位创始人已经与世长辞，但故事经由他的“褚橙”继续传承下去。
褚时健与卷烟
在1980年代，他是最有争议的企业家之一：年少失怙，兄弟死于战乱；中年戴着“右派”帽子经营糖厂，后来接手玉溪烟厂，和企业一道变得声名显赫，在巅峰时黯然入狱。1993年左右玉溪烟厂一年利税85亿，是300多个中等农业县的财政收入总和，工厂的账户上通常趴着百亿元以上的资金。
1928年，褚时健出生在云南一个农村家庭，15岁时父亲因病去世后辍学，靠种地和母亲撑起了全家生计；青年时求学却遭遇抗日战争，还参加了后来的解放战争。
由于上过战场，见过生死的褚时健比一般年轻人勇毅、果敢。因为这些优秀品质，他被迅速入党、提干，历任区长、区委书记、玉溪地委宣传部干部管理科科长和行署人事科长。
但这个从大山里走出来、当过游击队员的中年男人并不适应官员的生活，他的直接和执拗，让他得罪了一些人。后来因为种种原因，一家人一起被下放到新平县红光农场。
褚时健在那段艰难岁月起初并没有太大的闪光点。1963年，褚时健被调到华宁糖厂（ 今玉溪糖厂 ）担任副厂长，那个时候的糖厂技术落后装备老旧，每年要靠着政府补贴20万才能维持运营。
糖厂经济效益也不太好，当时还有人笑称：糖厂生产的糖，还不够员工自己往家里偷带的。
上任不到一年的褚时健把糖厂从负债20多万转变为盈利8万，第二年盈利20万，第三年便盈利了40万，成为当时云南少数盈利的糖厂之一。
褚时健的能力也很快在华宁糖厂展露出来。1979年，他被委派调到濒临倒闭的玉溪卷烟厂担任厂长，那时候的玉溪烟厂经济效益也只能维持稳定发展。
1981年5月，国务院下发通知，决定对烟草行业实行国家专营。这个国家专营就决定了烟草行业和其他所有行业的起点区别。
随后，1988年7月，国家宣布对13种名烟放开价格，褚时健的玉溪卷烟厂争取到了4种，这个放开价格是什么意思呢？在之前香烟品牌销售价格是计划控制的，且是有地域限制的。这13种品牌放开价格之后根据市场调节，并且可以行销全国，这直接开启了玉溪卷烟厂的黄金时代。
此情此景，在褚时健领导下的红塔山迅速崛起。
那时候的一个红塔山，成为了云南省税收的半壁江山。在当时的整个中国，玉溪卷烟厂的缴税达到了全国第三名，褚时健也走上了人生巅峰，“五一劳动奖”“全国劳动模范”“全国优秀企业家”“中国十位改革风云人物”等荣誉接踵而至。
71岁入狱，女儿自杀
没过多久，身为着名国企玉溪烟厂领导者的他，人生发生了巨大改变。
1995年，中纪委收到一封举报信，反映河南洛阳个体烟贩勾结烟草公司，通过向褚时健家人行贿取得卷烟指标，褚时健的女儿和老伴儿也因此被捕入狱。当年年底，女儿褚映群在狱中写下遗书后自杀身亡。
1996年12月到1998年这段时间，褚时健被隔离审查。
1999年1月9日，云南省高院被称为“现代法律文书的典范”的长达8000字的判决书，宣布褚时健因巨额贪污和巨额财产来源不明罪被判处无期徒刑、剥夺政治权利终身。
而这一案件在当时引发了巨大的争议，最终褚时健被查实的不明财产为174万美元。褚定罪之后， 社会 舆论空前关注，很多学者企业家等呼吁刀下留人。但是以褚的贪污数额，当时是要判死刑的。直至2001年，经云南省高院刑事裁定按照其表现给减刑为17年有期徒刑。
后来，对于自己的犯罪事实，褚时健是很坦诚的。当年也因此引发了着名的“59岁现象”讨论，这一现象指很多国企和地方领导在退休之前捞一把的行为。
有人说过，除了经济犯罪因素之外，当年他影响力和经济权力太大，和政府和地方都有太深的瓜葛，其下台背后可能也牵涉到些政治因素。
但无论外界对此案如何有争议，法院判决的是事实。一代中国烟草大王就此陨落，锒铛入狱。
玉溪烟厂帮其送上巅峰，现在又将他推至谷底。
一直到2002年，身患糖尿病、高血压的褚时健申请了保外就医，回到家中居住养病，并且活动限制在老家一带。
褚时健和“励志橙”
褚时健老家华宁县，很久之前的特产就是贡橘。那时已经75岁的褚时健，就决定了自己要种橘子。
他向昔日朋友们筹了1000万，包下了哀牢山上2400亩的政府农场。当时他要给橙子起一个名字，考虑了一会说，就叫“云冠”，意思是自己要做到云南的冠军。
最初褚时健和兄弟褚时佐一起经营果园，一年后理念不同分开。
在当年的时候，所有的员工都愿意跟他干，如今在橙子买卖上面也是如此，他大量地招聘本地的农民，以前这些农民在家乡种玉米、种甘蔗，现在跟着他种果树。
他再次证明了自己，褚时健这个名字又一下子登上了舆论的巅峰，这次他作为暮年创业成功的例子，一时间风头大盛。
出狱十年之后，褚时健带着自己的褚橙回来了，当年在哀牢山的普通橙子脱胎换骨，365万株的橙子树，让褚时健成了当之无愧的“橙王”。
“人生总有起落，精神终可传承”。这句话是褚橙的宣传语，也是褚时健一生最好的写照。
2012年，褚时健种橙的第十个年头，经过生鲜电商平台“本来生活”网的 社会 化营销，“褚橙”挺进北上广，顿时成为全国话题。从2006年到2013年，“褚橙”平均每年有1.37千吨的增长量，2014年，“褚橙”销售额达到了1亿多元，纯利润达到7000多万。2017年，仅褚橙一个单品产值就达到了2个亿。因此，人们又称它为“励志橙”。
在“褚橙”热销的同时，很多人自发地想要拜会褚时健，亲耳听到其讲述对创业、对人生的看法，或者自我升华之旅。
其中不乏当时已经成名的商业大佬，如王石和刘强东。
刘强东评价褚时健是中国企业家精神的典范。面对挑战和挫折越战越勇，是企业家精神不可磨灭的体现，是褚老对品质的坚持，成就了今天的褚橙。
而柳传志和王健林也在谈到褚时健时，为其遭遇表示感慨，并敬佩其企业家精神。
在众多的评价中，多次拜会过褚时健的王石评价最为到位且传播深远。王石说：“我有很多粉丝，但我是褚时健的粉丝，他不仅是云南人的骄傲，更是我们这些企业家的骄傲。衡量一个人成功的标准，不是看这个人站在顶峰的时候，而是看这个人从顶峰跌落谷底之后的反弹力。”
88岁的褚时健曾在一段自述中写道：“从1943年我父亲过世，我在老家念完小学，到1944年我到昆明，我远离那个小村子已经70年了，不想还好，一想起来觉得岁月真的是很漫长。我很少回忆以前，往事太多了，回忆不过来，做人要朝前看。要不是你们问起，我不太愿意对人讲起过去。希望能给他们带去一点人生的参考，仅此而已。”
王石和褚时健的忘年交众所周知，十多年前，王石第一次拜访。当时，褚时健刚刚开始种橙子，王石上山的那天，褚时健正蹲在地上和修水泵的人讨价还价。向王石谈起种橙，眉飞色舞，王石大为敬佩。
再回过头来看褚时健，他是改革先锋，也是经济罪犯，出狱后他只是一个普普通通的老人。中国如今的部分企业家是带有原罪的一代，但他显然不在这个范围里。
造神者们把他的前半生当成因时势变局而身陷囹圄的民营企业家，但从没想到他在玉溪烟厂只是个国企领导而不是民营企业家，这一生功不抵罪，罪不掩功。
但是不管怎么说，七十来岁的人二次创业成为民企楷模挣得的都是身体力行的辛苦钱，比今天那些打着企业家名义忽悠的人强到不知道哪里了。
褚这辈子三起三落，前半生笑傲江湖，后半生入狱出狱最终以橙农回归田园生活，这种大起大落的人生只有在武侠小说中才拥有，也不得不说关于他的故事不仅迷人，更让人拜服。
㈤ 云南大山有个小镇，经济发达物产丰富，被称为“小香港”
芒果旅行日记：云南大山有个小镇，铜矿铁矿丰富，风景秀丽经济发达，被称为云南的“小香港”。
这里是云南传奇人物——烟草大王褚时健出狱后再次创业再次崛起的地方，虽是一个小镇，街道建筑的规划和布局却像一个县城，非常大气。
这个小镇叫戛洒镇，位于云南省玉溪市新平县，距离县城72公里，四面环山，江河穿镇中心而过，地形复杂，海拔从500多米到1900多米。
戛洒镇是个少数民族聚居区，以傣族为主，但是这里的傣族与云南其他地方的傣族不同，西双版纳的傣族叫水傣，普洱的傣族叫山傣，而戛洒的傣族叫花腰傣，因这里的傣族妇女会在腰间系花腰带。
据说戛洒以前也是贫穷的小山村，自从在大红山发现储量丰富的磁铁矿和铜矿后，带动了各行各业的发展，经济突飞猛进，商贾往来不绝，修建了宽敞道路及宽阔的广场，据说宾馆酒店有100多家，可以相见这个小镇的繁华。
以矿产带动经济发展，是不是很像世界锡都个旧？巧合的是个旧被称为“小香港”，戛洒也被称为“小香港”，戛洒虽比不得大城市，但是在乡镇中却算是非常繁华的。
除了磁铁矿和铜矿储量丰富外，戛洒的其他资源也很丰富，盛产玉米、甘蔗、稻谷、芒果、香蕉、荔枝等粮经作物，其中最着名的就是褚时健的褚橙。当年称为中国烟草大王的褚时健因经济问题被判处无期徒刑，后因病获得保外就医，回到家中养病的褚时健在戛洒承包了荒山开始种橙，因品质优良，销量非常好。图为褚橙庄园，开放式管理，游客可去参观。
哀牢山上不止可以种植褚橙，还生长着各种野花野菜，只要去菜市场上转一圈，会发现摊上摆着很多叫不出名字的野菜，而其中最独特的是只生长于哀牢山上的甜菜，可谓野菜中的贵族，刚上市时售价达200多元一公斤。
戛洒虽是个小镇， 美食 却非常丰富，除了甜菜、蕨菜、香椿、鱼腥草等野菜外，戛洒最着名的 美食 就是黄牛汤锅，是本地人最爱吃的美味，可以说戛洒人的一天是从吃一碗黄牛汤锅开始的。刚端上来的牛汤，香气四溢，汤色浓厚，闻之让人食欲大振。
戛洒有6个专业交易市场，其中有玉溪市最大的交易市场之一大牲畜交易市场，此外还有粮贸市场、农贸市场、水果市场等，一个小镇有这样的规模，是不是让人觉得惊讶呢？
如今的戛洒，不止发展矿产经济，也开始发展 旅游 经济，因地形复杂，有森林、峡谷、瀑布等自然风景，又有褚橙庄园这样具有代表性的人文景点，因此到这里来 旅游 的人也越来越多，镇里还开通了直达景区的 旅游 专线。
如今的戛洒，不再是一个藏在深山无人知的小镇，而是资源丰富经济发达的“小香港，还是云南传奇人物——烟草大王褚时健安度晚年的地方，如有机会不妨去看看。
㈥ 新媒体的营销案例
近年来,随着新媒体产业的不断发展,新媒体营销方式在企业发展、产品销售以及品牌形象树立等方面都起到了非常重要的作用,而且还具有传统营销方式所不具备的优势。那么下面是我整理的新媒体的营销案例相关内容，欢迎参阅。
新媒体的营销案例篇一
如今，微博、微信、人人网成为新媒体营销的主力战场。特别是后来居上的微信，在腾讯逐步增强微信商业化程度的信号下，已成为兵家必争之地，也因此涌现出许多出色典范，下面列举10个新媒体营销案例。
1.“加多宝”说：“对不起”
虽然输了官司，但在微博平台上，用自嘲的文案，配以幼儿哭泣的图片，在新媒体民意上算是占了“王老吉”上风：
2月4日14：18——“对不起，是我们太笨，用了17年的时间才把中国的凉茶做成唯一可以比肩可口可乐的品牌。”
2月4日15:07——“对不起，是我们太自私，连续6年全国销量领先，没有帮助竞争队友修建工厂、完善渠道、快速成长……”
2月4日15:32——“对不起，是我们无能，卖凉茶可以，打官司不行。”
2月4日15:56——“对不起，是我们出身草根，彻彻底底是民企的基因。”
2.褚橙励志，橙箱定制
2012年褚橙创造了销售200吨的奇迹后，褚时健授权电商平台本来生活网把2013年的褚橙销往全国。
今年十月，拥有深厚媒体背景的本来生活网一方面联手新京报传媒拍摄““80后致敬80后”系列专题，邀请蒋方舟、赵蕊蕊等80后名人相继讲述自己的励志故事致敬褚时健;一方面推出个性化定制版的褚橙“幽默问候箱”，赠尝给社交媒体上大V及各领域达人，包括韩寒、流涟紫等名人，比如给韩寒只送了一个褚橙，箱子上印着“复杂的世界里，一个就够了”(韩寒主办的“一个”APP的口号)，引起微博300多万人次阅读，转发评论近5000次。
以上两条传播线索同时在传统媒体、视频门户、社交媒体等全媒体上进行交叉传播，“褚时健”的励志故事引起年轻受众口碑传播，同时褚橙也被打上励志烙印，最终在消费群体中完成“励志故事+橙子”的捆绑销售，不仅创造又一轮销售佳绩，还引得柳传志和潘石屹分别推出“柳桃”、“潘苹果”。
3.肯德基：投票选炸鸡
2013年12月30日，肯德基推出了一款创新的炸鸡类产品“黄金脆皮鸡”，此款产品被指可能会成为“吮指原味鸡”的挑战者，动摇其在肯德基的鼻祖地位。如果登录kfcpk.qq.com投票将可能影响到两款产品的去留。
他们借助热播韩剧，肯德基在微博各个地方站上展开“炸鸡大PK”投票，结合官网，请出明星，掀起全国各地社会大众普遍参与的热潮。
PK结果于2014年3月揭晓，肯德基参考投票及消费者调查结果作出了最终决定。
4.联想手机：翻翻大V的包
明星们的私人物件展示——听上去就是一件充满神秘色彩和极具逼格的事情......
从2013年5月的一个周三开始，微博上的大V们纷纷翻开自己的包，以图片的形式晒出自己的随身物品，并附上#打开私囊，惊艳全场#的标签。从每位大V的私囊中，你都可以发现一部联想K900手机。
三天的时间，来自社会各界的50位微博大V翻开自己的包，拍照给大家看，有心人能发现：包里都有联想手机。恰逢上周四刚好是K900正式发布的日子，发布会的主题偏偏也是“惊艳全场”
联想新款手机上市前的造势，绝对满足大家对新媒体大V的窥探心理，也成就了联想新品的成功上市。
5.麦包包做海报，帮你换个包
麦包包在新浪微博上发起了一场关于“不如换个包”微博话题讨论，为长久拢聚在自卖自夸的“王婆风”的社交媒体长长舒了一口气，同时也给疲劳轰炸扔钱砸广告的“土豪风”来了重重一击。
有专业人士表示，这样的由吐槽口吻牵头，娱乐手法助阵的话题营销无疑是当下社交媒体上铺天盖地营销案例中的小清新风。
麦包包官方微信(mbaobaovip)推出“不如换个包”互动游戏，抓住女生情绪容易波动的特点，提供海报生成器，请用户生成自己的海报，并可以分享给朋友，并有机会赢取红包。在互动性、激励性和趣味性上都堪称活动营销的典范。
6.招商银行抛出漂流瓶
招商银行发起了一个微信“爱心漂流瓶的活动”：微信用户用“漂流瓶”功能捡到招商银行漂流瓶，回复之后招商银行便会通过“小积分，微慈善”平台为自闭症儿童提供帮助。
在此活动期间，使用微信“漂流瓶”的用户每捡十次漂流瓶便基本上有一次会捡到招行的爱心漂流瓶。回复之后，招商银行便会通过“小积分，微慈善”平台为自闭症儿童提供帮助。既做了慈善，又提升企业品牌形象，一举两得。
7.唯品会：微信闪购
2014年3月中下旬，唯品会与微信闪购平台的合作正式发布。唯品会用户在唯品会下单后，直接用手机扫描二维码就可以完成付款，唯品会的公众账号及客户端也支持微信支付，即用户可以实现“闪付”。。
借助刚刚开通的微支付平台，唯品会将会推出微信闪购功能，使移动端销售额大幅提升。
8.去哪儿网：微信上的呼叫中心
去哪儿网曾经携手随视传媒，基于微信推出呼叫中心式的微信客服，成为国内首家把呼叫中心功能搬到微信上的线上品牌。随视传媒也基于微信平台，持续不断的帮助企业主打造放在消费者手中的企业服务中心。
传统上，一般消费者在购买旅游产品时，都需要和朋友、家人交互讨论后决定的。去哪儿网巧用微信的强关系交互和简便的第三方登陆能力，开发出“一扫分享”和“优惠券云卡包”等非常方便旅游决策和旅游产品购买的创新服务。
去哪儿网是国内首家将呼叫中心搬到微信上的OTA(在线旅行社)品牌，并且提供“一扫分享”和“优惠券云卡包”等多种旅游产品购买的创新服务，精准推送，小规模，高针对性，高ROI(投资回报率)。
9.限量红米：抢不到，急死你
小米例来以擅长营销着称，红米手机的发布渠道和之前的小米1S和小米2S不同，没有选择小米官方微博、微信平台，而是在官方认证QQ空间上发布。在红米发布预热的两天时间里，小米公司通过腾讯广点通系统精准定位人群，QQ认证空间聚拢人气，社交平台开展竞猜活动，预热页面上线当天，认证空间粉丝增长破百万。紧接的预约阶段，红米手机整合小米全网资源及QQ空间平台资源进行精准投放，半小时预约人数过百万，第一天达350万，13天总预约人数745万。8月12号正式发售当天，小米运用限量限时的饥渴营销策略，结合QQ提醒功能为预约人群自动设置抢购提醒，为最后的井喷埋下伏笔。结果，发售开启90秒内10万台红米被一抢而空。
10.《小时代》，属于年轻人的新时代
不去褒贬这部电影的好坏，在宣传方面，人人网的“青春纪念册，结合主创人员的微博，还有招聘网站等多个层面，对准15-25岁的青少年，真正做到了新媒体的精准营销。
【小结】从以上10个案例中不难看出：微信在其中占有较重的比例，而微信的强大功能也使得微信营销上可以有很多的新鲜玩法，给商家留下极大的发挥空间!以微信为代表的新媒体值得我们全面了解和熟练掌握，因为它不仅仅对于个人更对于企业营销有不可低估的作用。
新媒体的营销案例篇二
万达做了一个大胆的创新——把雪带到南国。
它在那里建了一座世界最先进的第四代滑雪场，可同时容纳3000人滑雪和娱雪;还设有4条不同坡度的雪道，其中包含滑雪道、雪橇道、冰洞探险、儿童滑雪乐园等项目，采用“真雪”的制雪技术，完全模拟自然界天然降雪过程。
这么好的事，怎样才能让众人皆知呢?一句“广州下雪了”，让整个城市按耐不住了。
其实他们只是做了一个场景广告，让广州地标建筑飘上皑皑白雪，当天这条信息新媒体发布后，迅速引爆。其实，很容易理解，因为它抓住了广州这个城市人们的痛点——生在南国，飘雪难见，如今下雪，欲知何为?
仅仅吊足人们的胃口就完事了?新媒体时代，粉丝们都是健忘的，你得不断引导、强化他们对一件事的印象，他们才可能会记住你，才会对你发生兴趣。所以，新媒体营销可不能打一枪换一个地方，要乘胜追击、趁热打铁。
于是，借着五一小长假，它们精心包装了2名内部员工成为“冰雪女神”，不仅搞了活动，还展示了员工形象，可谓一举两得。这种自曝隐私的策划，往往能够打动你的心，你可别不承认。
经过这么两轮狂轰乱炸，大家对“冰雪”的好奇心达到了前所未有的高度，人们想知道万达到底要干嘛?
5月1日活动当天，“2015年广州万达城冰雪狂欢节”正式启动，按耐不住的市民们涌入冰雪体验馆，零下10℃的酷爽彻底解除夏日的炎热，让人们一秒钟穿越到“冬季”，这种体验对于南国的很多人来说，是前所未有的。
随后，它们充分发动当地微信大V联合造势，并发起线上抢票活动，通过新媒体渠道派发冰雪节门票1860张，连续10天为案场持续带来火爆人气。
客来了，销售还愁吗?有组数据，半年时间，广州万达城5次开盘创下18.3亿销售额的成绩，问鼎广州2015上半年销冠。这一切，都在于他们抓住了南方人的“痛点”——很少见雪、娱雪，并基于此痛点，做足了文章。
第二件事：武汉，有意识的首次与新媒体全程共舞!
这是一次全新的尝试，没有报纸广告，没有软文，没有户外、没有DM……只靠新媒体?没错，仅靠新媒体，武汉中央文化区新品SOHO“99°空间”项目开业当天就卖了600多套。人家怎么“玩”的呢?
在回答这个问题之前，我想问问各位，互联网思维炒的这么热，你就没有一颗蠢蠢欲动的心吗?大热的新媒体到底威力如何，你就不想试试吗?
武汉中央文化区做的第一件事，就是通过新媒体造势制造了一个巨大的悬念——在汉街上搭建了99°空间盒子。这个盒子到底装了什么?
随着大家情绪的高涨，盒子开启。肌肉男、办公美女从盒子走出……好了，让人们好奇心满足了，也过了眼瘾，目的是什么呢?
此时，众多当地行业自媒体大号一起出击，各个角度解读此次活动，强化了人们对于这个事件的认识，延续了人们对于此事件甚至此项目的兴趣。注意，这里用的可全部都是当地的自媒体大号!分享一个小技巧，如果是地方的活动，千万不要指望什么名气大的全国性大号帮你推广，一定要立足本地，找到当地各行各业最有影响力的大号，他们对于当地人群的渗透以及圈层的突破超乎你的想象。
按照惯常的思维，推完也就完了，下次有事再联系就是，但是武汉中央文化区项目又做了一件让人意外的事。
他们把这些自媒体请了过来，围绕“房地产销售是新媒体还是传统媒体更有效?”这个主题，做了一个 “百家争鸣，汉街论剑”研讨会。
这正是它们聪明的地方——这样的交流不但能收获经验和实操指南，重要的是，通过论战，自媒体针对99°空间项目又掀起了新的一轮传播，可谓一箭双雕。
你以为它们的策划结束了?只是前奏!借着第二轮传播的热乎劲，武汉中央文化区发起“中国创客大赛”，邀请全国创业者拿出自己的创业计划书，经过重重评选最终十名优胜者将可以获得免费的办公空间!
这个能让人免费获利的活动，让人眼前一亮，短时间内就收到超过500份计划书!其中，来自创业女孩张静的一封酒店运营的创业计划书，引起了四家知名酒店管理公司的兴趣，他们主动与99度空间项目联系，要求租赁，而这种“房客已到位，房东在哪里”的事情一旦发生，立刻引发了市场的强烈反响，还怕卖不好吗?
第三件事：无锡全城狂欢!有步骤，有策划，环环相扣
如何才能做好一个高逼格、不走寻常路的惯常活动呢?8月1日，无锡万达城开工之夜活动值得你好好研究!
这个活动从前期策划到最终呈现分为七步走，包括定主题，悬念营销，大号爆炒、发送神秘邀请函等等。就说定主题这步把，他们经过调研后，定的主题是“万达城无锡梦”，呦呦呦，土得很!但是呢，就是这个土掉渣的名，却成了无锡近年来最大最火的一个活动。
而且关于整体活动的这7步中的每一步都不新鲜，但为何它就把它做出了一番新奇的味道呢?这里要讲的就是，做新媒体营销，光有创意还不够，重要的是要让你的创意符合情景、逻辑顺畅、环环相扣。
别人家的策划是这么做的……
七月初，结合长期的阴雨天气，无锡万达城策划了悬疑话题“无锡上空发现不明飞行物”，形成第一波线上悬疑造势。7月5日，不明飞行物——空中梦想家落地，外形设计成礼盒的巨型梦想家盒子出现在无锡市中心“崇安寺”，盒子中用镜子和无数彩色灯泡营造成梦幻神秘的氛围，盒子中间放置着立体的二维码魔方。
扫描二维码即可进入“万达城无锡梦”梦想家活动报名页面，在该报名页面输入自己的名字和手机号，说出自己的梦想，只要实现金额少于5000元，票数最高的前十名即可获得实现梦想的机会。即使没有进入前十名，票数的前1000名都可以在主题乐园开工之夜领取纪念品。截止8月1日前一天投票结束，1229人参与活动，投票人次234924，H5页面访问量360130。
线上的气氛很热烈，于是他们在线下又圈层当地舆论领袖，为他们制作专属海报，引发自媒体人自发二次传播。
经过这三步，无锡安静小城躁动起来了……
正在人们纳闷之际，一篇名为“无锡世界级主题乐园，设计图纸刚刚流出.....”的文章迅速在无锡朋友圈热传，这篇文章火到什么程度?据说，每100个无锡人里就有3个读过这篇文章，就这样，万达城将在无锡建造世界级主题乐园的消息可谓无锡人人皆知。
声势有了，把人引来了，这只是他们策划活动的第一步，好戏在最后。活动这天，现场来了很多来看万达“热闹“的人，今晚到底要做什么?
但让人们想不到的是，开工活动没有剪彩，没有各种领导讲话，主角只有一个——大屏幕。
一开场，满屏都是无锡曾经红遍长三角的旧乐园太湖公园的老照片，这无疑是所有无锡人共同的珍贵的回忆。在回忆太湖公园从昌盛到没落的过程里，观看大屏幕的无锡市民也都沉浸在遗憾和惋惜的情绪里。
紧接着，是一段温情的VCR，主角全部是无锡市民，他们谈到了自己的生活、以及对生活的态度，对这个城市的看法以及对这个城市的期许，平凡但感动。随后，大屏幕出现了万达城室外主题乐园的精彩效果图和所有乐园项目介绍。
强烈的对比，让人们对这个即将开始的项目充满的期待，无锡的未来将会是怎样呢?有了情感铺垫在里面，购买还远吗?
新媒体的营销案例篇三
新媒体平台营销形式也是百家齐鸣啊!像微博、微信、人人网，是新媒体营销的主力战场。特别是后来居上的微信，在腾讯逐步增强微信商业化程度的信号下，已成为兵家必争之地，也因此涌现出许多出色典范。
接下来金蛛教育我蛛蛛数一数经典的新媒体营销案例，聊聊新媒体的营销策略。
1、“加多宝”说：“对不起”
虽然输了官司，但在微博平台上，用自嘲的文案，配以幼儿哭泣的图片，在新媒体民意上算是占了“王老吉”上风。
2、褚橙励志，橙箱定制
褚时健与本来生活网合作，一方面邀请80后名人在传统媒体“致敬80后”，一方面推出个性化定制版褚橙“幽默问候箱”，赠送给社交媒体大V以及各领域达人。平媒和新媒体形成交叉传播，创造销售佳绩。
3、麦包包做海报，帮你换个包
麦包包官方微信(mbaobaovip)推出“不如换个包”互动游戏，抓住女生情绪容易波动的特点，提供海报生成器，请用户生成自己的海报，并可以分享给朋友，并有机会赢取红包。在互动性、激励性和趣味性上都堪称活动营销的典范。
4、限量红米：抢不到，急死你
过去一年多来，小米旗下最抢手的产品，当属红米无疑。红米最初发布，选择了官方认证的QQ空间，发布前精准定位人群，聚拢人气，社交平台又开展精湛活动。半小时预约人数过百万。此后小米一直运用限量限时的饥渴营销策略，一时间，红米炙手可热，到现在未消。
5、招商银行抛出漂流瓶
使用微信“漂流瓶”的用户，每捡十次，就有可能捡到一个招商银行的漂流瓶，回复之后招商银行便会通过“小积分，微慈善”平台为自闭症儿童提供帮助。既做了慈善，又提升企业品牌形象，一举两得。
6、《小时代》，属于年轻人的新时代
不去褒贬这部电影的好坏，在宣传方面，人人网的“青春纪念册，结合主创人员的微博，还有招聘网站等多个层面，对准15-25岁的青少年，真正做到了新媒体的精准营销。
通过这些案例我们不难分析出新媒体营销的起到了很大的宣传力度，所以我们在2017年里做营销时我们要注重新媒体营销的宣传力度增加品牌宣传。