A. 各位大神，有谁知道服装厂的工序，都有什么车间谢谢
按服装工序划分，首先服装厂分办公区和生产区
办公区（主要负责业务联系，制度管理，及工作安排）(销售跟单，设计部，研发部属于办公区）
车间属于生产区
生产车间（从进料---发货）
服装面料到厂1（验片区（样品测试和大批量测试）两种和松布预缩区（可同时进行）
2,裁剪区（由纸样裁剪成样片）
3，制衣区（这就是工艺缝合区域）也可包含锁眼，钉扣等，工艺
4、水洗区（这个一般是有要求的服装（需要软化，起绒，压邹等特殊工艺采用的）也可以考虑外加工。
5质检区（质检分半成品质检和成品质检）
6，后处理区（像剪线头，去记号点，手工钉扣，订花，或者其他工艺
7、熨烫区（衣服成型后熨烫才美观）
8，包装区。
9，仓库区（面料仓库，半成品仓库，辅料仓库，成品仓库等）
B. 我是第一次找加工厂加工服装，对于一些专业用词不怎么明白。比如纸样和样衣的区别，既然样衣都有了应该就
下单只是定数量，确定要生产这批衣服，生产一件衣服，要先做纸板-------打一件样衣--------确定尺寸版型---------推板，除非你的衣服是均码，不然要推码。
具备制版工厂才能裁剪生产。有些工厂具备技术科，可以制版，有些工厂就是生产没有打板的，纸样的价格没有具体的规定
C. 服装厂里的工作岗位有哪些
服装厂有后道主任岗位、锁订班组长岗位、整烫班组长岗位、烫前检班组长岗位、后仓库主任岗位等工作岗位。
D. 服装加工流程，平车，砍车是什么意思
你开档口找工厂代工是可行的。但要找一个能和你匹配的制衣厂。你有了要生产的样衣、就要打版师做出你所要生产的几个规格的纸样、包扣一般是在辅料市场是有加工的、你的加工厂会知道，平车=平缝机，砍车=绷缝机(是针织专用机）你留意内衣上有双线的针迹就是它做的。风险是有的，就看你把握市场信息准确度！市场信息掌握的好！避险就好！开始不要开厂。等你进入市场成熟啦，再开家自己的工厂。这样好些！
E. 某服装加工车间,甲组每天能生产8件上衣或9条裤子
甲乙的工效比是
7/8:1＝7：8
当乙加工裤子总数的七分之四时，甲完成了上衣的
7/8×4/7＝1/2
这批服装共有
180÷1/2＝360套
F. 服装加工厂的计件工资如何计算
一个制单出来的同时,会给那款服装定出所有的工序资料(即需要经过哪些工序)和各道工序的工价(工序单价).一般一款服装变成成品需要经过几十道工序,不同的工序根据加工的难易程度(技术要求和耗用的时间)确定不同工序单价.
车间再把各道工序分配给各个员工进行加工(当然,如果数量大的话,也经常将一道工序分配各多个员工来做),车间统计员统计各个员工各制单/款号/工序的加工数量.
那么,员工的计件工资就等于:各工序的加工数量*各工序的工序单价
很简单。比如一件上衣你打算出50元给工人。那么你就开始统计，一件衣服从从第一道工序到最后一道工序。共用多少时间。再用50处以时间，在乘以每道工序用时就可以了。
例如。一件服装工费50元总用时50分
上袖用了10分
那么就是50除以50乘以10
就是他的工钱了。
G. 我听说有很多服装厂、电子厂或者别的有外发的手工活，就是可以领料拿回家做的。
随便哪个“网友”现身说法道听途说鼓吹真实可靠，你就去信？
除了骗子，谁会天天给你鼓吹赚钱让你占便宜？
除了骗子，谁会一开口就要你先去交钱，凭什么？
这个年代，什么都贵就是劳动力不贵。
多少人为了一个面试机会挤破头，单挑群殴一轮过关斩将还得不到工作。
多少人为了不足千元的薪水赌上性命，早出晚归加班加点还只有最低水平的工资。
凭什么天上会掉馅饼，还非要掉在你头上？
是不是任何人都能自称给你提供赚钱机会，拍胸脯赌咒发誓自称不骗人，
就能让你哭着喊着把钱交出去，生怕骗子没钱了不等着你去送上门？
你相信天上掉馅饼，尽管去试试看。
反正即使我都告诉你是骗子你也听不进去。非要哭着喊着往火坑里跳，那我也无能为力了。
搜一下类似的手工的新闻，几乎没有发现不骗人的。
惯用的方式就是，自称手工，要你交什么培训费，保证金，材料费，押金等等。
你做的产品永远不会合格，等你合格了对方就消失。
自己看看铺天盖地的网店广告，每个人的用户名都是q号，都鼓吹赚钱，都要你去买他的软件，拉你去当他的下线，这样疯狂的网络传削就算不能遏制，难道你非要推波助澜？ 非要去给这拉人头发展下线的金字塔垫底？
H. 请教大家一下，服装厂流水加工，每道工序怎样计价的有具体规定吗
这个根据产品的品质和地区工资标准来订。比如说：你们工厂的人均工资是3000，上班10小时，一
个月26天班，那么一分钟就是0.19元，再把工序分为A.B.C.D等级（并不是所有的都是0.19一分钟） 现在你只要知道这道工序时间就可以了。注意：测的时间要乘1.2或1.3 ，工人的效率是达不到100%的
举个具体点的例子：
比如是1件衣服总加工费为15元，加工完这1件衣服，要经过机台后道后勤三道工序，机台加工数为1小时，后道后都各为2小时。那么每小时加工费为3元。机台耗用了1小时而人数为14人，则每人每件加工费为3/14元后道耗用了2小时而人数为4人，则每人每件加工费为6/4元。后勤耗用了2小时而人数为4人，则每人每件加工费为6/4元.。
目前比较普遍的方法就是按时间来计算工价，像我以前所在的公司有好几千人都是这样去计算的，技术含量高的环节可以单独挑出来算，综合整件衣服的成本来分配工价占的比例。
但是这样对于大型的的工厂管理来说可能相对比较繁琐一点，一般在报价的时候会由组长做一件，由组长来填写，打工价的人来复核，相对比较准确一点，能提高员工的积极性，从而保证产品的质量。
(8)衣服加工车间图片新闻扩展阅读：
流水线生产的主要优点是能使产品的生产过程较好地符合连续性、平行性、比例性以及均衡性的要求。它的生产率高，能及时地提供市场大量需求的产品。由于是专业化生产，流水线上采用专用的设备和工艺装备以及机械化的运输装置，因而可以提高劳动生产率，缩短生产周期，减少在制品占用量和运输工作量。
加速资金周转，降低生产成本；还可以简化生产管理工作，促进企业加强生产技术准备工作和生产服务工作。流水线生产的主要缺点是不够灵活，不能及时适应市场对产品产量和品种变化的要求，以及技术革新和技术进步的要求。工人在流水线上工作比较单调、紧张、容易疲劳，不利于提高生产技术水平。
将现代柔性生产技术和信息化管理手段应用与流水性生产，可以在很大程度上克服流水线生产存在的上述缺点，做到在一条流水线上同时生产多个品种的产品，这就是混流生产线。利用混流生产线，可以实现大规模定制生产，即按照用户订单，在同一条生产线上连续生产不同用户订购的不同品种(的产品，既达到规模经济，又满足用户的个性化需要。
I. 一个服装车间，共有60人，每人每小时加工1件衣服货2条裤子，问怎样安排工作才能试衣服和裤子正好配套
两个人做衣服一个人做裤子，那么三个人就可以配两套服装，60÷3=20
则做裤子：20x1=20（人）
做衣服：20x2=40（人）
设做裤子的X人那么做衣服的为2X人
x+2x=60
解得X=20
做衣服的为40人做裤子的为20人