① 请问开个服装店都需要什么手续，详细点
一、主要是两点；
1、门点
现在有种服装店开在马路旁的小门点，经营女装，主要以样式吸引顾客，感觉不错，再有就是再哪租个摊位。
2、进货
如果想赚钱就得新奇，样式独特。
二、注册需提供资料：
1、个人资料（身份证、法人户口本复印件或户籍证明、居住地址、联系电话）
2、注册资金，
3、拟注册公司名称若干
4、公司经营范围
5、注册地址产证、租赁合同
三、办理流程：
1、企业名称核准
2、刻章，验资
3、办理营业执照
4、办理组织机构代码证
5、办理税务登记证
6、开立银行帐户
7、买发票
服装不需要办许可证，只要办理以上证照就可以的。
(1)创业公司衣服图片扩展阅读：
注意事项
时间段
一年当中，最常见的装修高峰期在春季，就是刚过完年的时间段和7和8月份一般刚过完年店铺装修的房子大多数都是刚盘下来的店面在装修.而7月和8月装修的店面多数应该是想换换形象和店铺形象升级的一些店铺.按照一年的销售情况来讲的话.
8月应该是最淡的一个季节，如果不是新盘下来的店面.在这个季节装修应该是相对损失比较少的.毕竟这个时间段，特别是后半月业绩相当平淡!装修期间的营业损失会相对少点.
装修预算
最好预算一下下次店铺装修的时间和这段时间里的大概盈利情况，劝告装修店主要衡量自己的盈利情况适当运用装修资金，太大的投资在这里不是没效果，但是如果只是店面装修一下其他方面没提升，
肯定不会有太大的业绩上升.所以，预算方面最好是按一年装修一次的计划来预算，特别是经营时尚类型的朋友，在的激烈竞争氛围下，外部包装确实是顾客的第一印象啊.
关于具体资金方面的预算：最好是先了解一下具体用什么材质，去打听一下价格，然后算一下具体用多少料就基本了解需要的资金了!比较划算的方法是自己买材料，找工人装修.
装修实施
最好找一些有装修店面经验的装修工来做，而且一直在现场观察施工，有什么地方具体怎么搞要具体的给装修师傅讲解，不要等他们弄上去了再发牢骚.这样关系处理的不好不说，不是装修出来效果没达到，就是重新搞浪费资金时间.
另外，具体的时间方面要给师傅讲好，时间越短越好，但是前提是活必须给做细了.还有些情况，比如有些地方是自己想好了怎么弄的.但是实际装修的时候却没办法具体做到位，
这个时候一定要切记能出来相同的效果就行，特别是材质的选择上，不要用什么高档的东西，只要外观效果上能达到理想目标就OK.毕竟装修不是一次用好多年.
另外，如果有的地方达不到理想的目标，就开动一下脑子，换个其他思路.前提是要和整体的风格以及颜色方面做好搭配!
② 创业股权融资怎么分配
以创业为起点、上市为终点，把一个创业公司成长过程中的每一次股份变化都汇总起来，看看这“股份拼骨图”是如何发生变化的?这里面究竟隐藏着什么样的玄机？
假设1：一个创业公司从一个idea到上市要进行三次融资：
A轮：证实模式;
B轮：发展、复制模式;
C轮：形成规模，成为行业龙头，达到上市要求。
假设2：公司发展需要不断有精兵强将加入，公司要不断拿出股份给团队成员。
假设3：每一轮VC的资本进来，公司大约要稀释25-40%。
假设4：公司业绩发展好
每一轮融资的估值都是在前一轮价格的基础上往上翻番，这叫溢价，VC的术语叫作Up round；但是创业公司免不了风风雨雨出现坎坷，有时候公司的钱烧光了，业绩还没有起来，急需有人投资，这样的公司在谈判桌上没有份量，对方愿意投资，但是估值很低，甚至低于前一轮的价格，创业者别无选择，也只好认了打折价让新的投资人进来，这种情况叫Down round，有点“贱卖”的意思。
让我们来看看明基公司的“股份拼骨图”吧：
创业公司开张时应该发多少股票?这是很多创业者在成立公司时碰到的第一个现实问题。
这个问题没有标准答案，建议初创团队先发约10，000，000股。在这个基础上，经过三次融资以及团队的期权，到上市的时候，公司的总股数会达到100，000，000到150，000，000之间，如果上市时每股定价为8-10元，这家公司的市值会有8-10个亿，只要估值超过发行价，马上直逼成为人人眼红的Billion dollar公司。
把股数定一千万股还有一个原因，就是将来给员工发期权的时候，拿出0.5%来，对一家总股数是10，000，000的公司来说就是50，000股，而对一家总股份为100，000的公司，仅仅是500股，哪一个更加吸引人?!记住，将来给员工股份，别给百分比，给股数！
原始股东结构
③ 两个人怎么创业
创业前需要做的准备:
1、对于市场的了解程度，特别是对于即将进入这个行业的市场的了解度和敏感度。
2、头脑里有个周详的计划，有一笔清楚的帐，这个行业的利润以及发展前途等。
3、政府、法律法规以及相关政策这一块适当了解，不要什么都不懂，实在不懂东西咨询弄清楚，毕竟术业有专攻嘛。
4、一个人能力有限，条件可以的话寻求一个好的合作伙伴或者是一个好的团队，大家资源整合在一起，精诚合作、资源共享。
5、资金问题，这个是最难解决的问题了，资本积累是最磨人的阶段，你可以贷款可以借，但是这些钱来得 不容易输不起，看好了再砸进去。
6、创业肯定是创造服务或者是产品的，客户是消费者，创业前人脉网越广越好，毕竟多个朋友多条路这句话不是盖的。
7、做业务员其实也就是卖产品，为了更加了解消费者，了解他们到底需要什么产品和服务，以便今后更好的去满足这种需求。如今绝大多数的创业者都是第一次创业。对于第一次创业的人，最重要的就是要对一个项目或企业成功的基本要素要有基本的认知。
所需要的时间:
这就好比你去爬山，如果你以前爬过，下次去爬的时候就比较从容，因为你知道这个山大概多高、大概爬完需要多长时间，需要带多少水，怎样保存体力......
对于绝大多数第一次创业的人来讲，因为对创业没有整体概念，经常会走很多弯路，有些人一走可能就是10年。很多创业者在经历了3、4年的创业还没有见到曙光就会觉得非常沮丧。
其实，如果你对一个项目或创业的成功要素了解的话，这些问题都不存在。
背景，一定要有背景
这里的背景不是你出身的背景，而是股东的背景。对于一个有前景的项目来说，融资数额的多少并不重要，但投资方背景很重要。拿共享单车为例，OFO和摩拜之所以最终能成长为共享单车巨头，其身后强大的资金方背景因素不容忽视。
比如像OFO阵营的经纬中国、金沙江创投、滴滴和小米等；摩拜阵营有腾讯、红杉、高瓴资本、创新工场等。双方的股东阵容均为清一色的明星资本。而正是这些明星资本所带来的市场效应，是使得它们快速地得到市场认可的重要法宝之一。
不过，在如今流量为王的年代，有一群明星资本领投外，再加上流量入口的话，那可以说是如虎添翼了。
比如幸福西饼在B轮的上轮投资方中，除了包括美团大众点评、璀璨资本、绝味鸭脖在内的三大明星资本外，还获得了美团APP中置顶展示，其流量入口潜力巨大。
酒香也怕巷子深，市场才是王道
历史上但凡伟大的创业者，如乔布斯、比尔盖茨，他们都坚信自己的产品是一定能够改变世界的，因为世界并不那么完美。
对于初创项目来说，前期能够快速占领市场显得尤为重要。百亿级独角兽公司，比如Snapchat、Airbnb、Uber、快手、滴滴都是因为能快速成长，构建了网络效应，获得成功。
年轻的公司格局要大，但不能好高骛远。刚开始最好锁定在一个具备广阔成长性的大市场。例如Facebook开始只专注经营哈佛大学及周边的大学生族群、Square主要的客户为中小企业、国内的快手APP聚焦在GIF图片，和短视频分享。创业之初他们都选择将资源集中大市场中的小目标市场，往往可以带来更大的成功。
总之一句话，做好“大市场、小目标”，指数级增长指日可待。而这在互联网+领域尤其适用。
近几年咱们听过各种互联网+传统行业，但互联网+食品的龙头却比较少见，因为食品行业存在着运输保鲜等特殊问题，快速物流体系的建立不是一盏省油的灯。
不过，最终还是有人做到了。京东通过设立在全国各地的京东仓库，建成了自己的快速物流体系，而幸福西饼则通过在全国160个大中城市部署的182个卫星工厂，打造完整的供应链和物流体系，在行业内做到2小时送达，打破了食品行业地域和运输方面的限制，将潜在市场放大了许多倍，同时也精准地俘获了一大批忠实粉丝。也正因为此，幸福西饼的“互联网+蛋糕”模式真正做到了指数型增长：销售额年均持续增长100%，订单量连续3年创新高，预计2021年其净利润将达6亿+。
创业是一场长跑，耐心很重要
创业是一个十年期的长跑，企业或项目成长的每个阶段可以加速但不可能跨越，而每个阶段大概都需要三年，一个成功的创业需要10年以上的时间。
无论是那些我们耳熟能详的企业，还是那些我们不知道的企业，从创立到成功都花了10年以上的时间。BAT中的每一个家从创立到最后IPO，都超过了10年。如果以此为参照，你会发现，自己做了三五年还在成长的路上挣扎其实是很正常的。
而在长跑的过程中，纠偏也很重要。如何才能知道你走的这条路是否正确，要看以下两点：
1.行业领先
可以做不到行业领先，但必须在自己的细分领域里做到数一数二，市场占有率都要排到前列。
2.可持续增长
今年比去年增长50%，明年又下跌20%，大起大落的项目或企业不能叫成功，只有可持续成长的企业才是成功。
不过，如果你已经具备相应的背景和素质，那时间和金钱就不是什么大问题了。
④ 想开个服装店创业，请问要注意哪些方面
开服装店，很多人纯属兴趣爱好，是为了梦想，也有人是为了捞金，无论处于什么目的，成功开好服装店才是大家想要的结果，那么创业者开服装店需要注意哪些经营问题呢?如何才能成功经营好服装店呢?下面小编为你奉上服装店创业八问八答，看完更懂如何经营。
一、什么类型的衣服有利润
卖得好的多都基本款，一换季人人都需要，所以略有一点流行元素的质地优良的基本款要体现在店铺中。而且另说一点，包也是能带来利润的，从奢侈品到街牌，很大一部分利润都是配饰在支撑，包是其中的大半壁江山。好卖的包，大多数还是具有干净简洁、低调朴素、实在耐用这样的特点，然后再稍微加一点流行元素或者特点，就更好卖了，而且包不分身材尺码，切忌不要太花太夸张。
二、怎么确定自己的服装风格
调查当地城市的消费水平、消费习性、消费喜好等，还要调查在你所选的范围内，有哪些品牌，他们的消费价格是怎样，消费者喜欢什么价位、什么款式的衣服。最后就可以确定自己要卖哪一种的服装风格。
三、卖什么样的衣服有利润
大众喜欢的，而不是你喜欢的。更好的方法是多看网站上同行公布的销售数据，如果有人拿出一款自己设计的衣服说销量良好，不要急着挑刺说这衣服哪里好看，而要抓住这衣服运用了什么元素，为什么卖得好，而卖得好的衣服都有些什么共同特点，而要把其中受欢迎的因素记录下来，然后融合自己的设计特点，恰如其分的运用到自己的产品中去，博采众长。
四、服装的定价应该在什么区间
根据自己的衣服定位来灵活变通。
1.款式一般，大众化百搭的，以自己的眼光和多数顾客群的消费水平和衣服面料的质量，确定一个自己认为比较值得的价格;
2.款式其他店有雷同的，如果是品牌的、大店、装修比自家的档口好的，价格就低一些;
3.款式仿品牌的，质量好的，要定一个比较高的价格，但不超过名牌的一半;
4.款式时尚而新颖，别的店都没有的款，在顾客能接受的范围内定一个较高的价格，你的特色是给她更好的理由。
五、开店是靠自己支撑还是请人帮忙
店铺有一定规模时还是请人帮忙更好，店铺就好像货车，每次装运的货物量比限载量要少一些，过载超载坏处多。有一些行业的小微公司只有老板一人或夫妻店，是因为这些行业忙几月闲几月，养员工不划算，而服装销售没有特别闲的时候。不过请人帮忙一定要找对人，个性开朗、活跃、和气、吃苦耐劳、聪明肯干的人是优选，宁愿多给点钱，一个篱笆三个桩，不要心疼工资。
六、怎样才能让自己的衣服更好地卖出去
卖服装需要的不是吹，是在于你的观察，要站在消费者的立场去考虑，来买衣服的人就是希望有一个改变，把自己的美突出，我们需要耐心，需要掌握消费心理，然后根据需求来向他们推销服装。当然，基本的顾客体验是要完善的，比如微笑的服务态度，干净的购物环境，都对于服装的销售有正面的影响。
七、如何与同类的已经比较成熟的品牌竞争
其实网络时代优势就在于这里，真正死守一两家店铺的顾客比过去少很多，大家都是哪儿喜欢就哪儿买。所以有真正好的设计一定要拿出来冲击市场，款式以适度新潮为优，颜色和图案可以别出心裁，装饰与细节可以有新鲜感，毕竟新店小店的产品再各类榜单上都不可能太靠前，出其不意的“奇谋”反而能更好的构筑口碑，也能抢到对品牌有认知的顾客。
八、当季的流行追不追，怎么追
适当的追是很有必要的，但是追不是抄，更不是做山寨。要知道什么能追什么不能追。你会追，成熟的大商家品牌也会追，他们的成本更低名气更大，所以简单的挪用没有前途。追潮流，差的方法是照搬照抄，较好的方法是引为己用，好的方法是向前一步，通过这一季的趋势，判断出下一季的趋势，等潮流起时你店里已经布满流行款。
服装店创业八问八答，看完更懂如何经营。上面把服装店经营过程中常会遇到的几个问题罗列出来，你看完之后是否感觉有所收获呢?
⑤ choya是什么衣服
CHOYA是日本的一家高品质衬衫品牌，中文品牌名称为“蝶矢”。是日本衬衫的百年老字号品牌。同时也指在中国开设的，CHOYA股份占比90％的上海蝶矢服装有限责任公司。
CHOYA的前身潮谷号浅野起源于公元1886年，1986年正式更名为CHOYA株式会社，以稳定的高品质和领导潮流的款式，在日本享有极高的声誉。
上海蝶矢时装有限公司于1994年7月由日本CHOYA株式会社、日本日清纺织株式会社、上海服装集团共同出资成立，生产销售各种梭织类的中高档衬衫。
公司设备精良，专业化程度高，工艺精湛，以日本的先进工艺和管理，生产和日本蝶矢同样质量的产品，并且也是拥有SSP免烫技术专利的厂商。
专业化生产SSP纯棉免烫衬衫、纤带衬衫，既拥有生产大批量订单的车间，也拥有为客户量身、设计、定制的车间，以满足不同类别人群的需求。
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日本蝶矢衬衫株式会社的历史：
1896年（明治29年），创业者浅野百藏给浅野商店冠名“潮谷”，将公司名称改为潮谷号浅野商店。2年后的1896年（明治31年），改称为潮谷商店。
1986年正式更名为CHOYA株式会社。
1906年，进口了日本第一台锁钮孔缝纫机。1945年，东京店由于东京大空袭而烧毁。
1953年（昭和27年），根据前年发布的美国特许技术，发售使用了防缩面料的衬衫。因使用了50号单线价格为750日元。
1962年，赞助东京奥林匹克。
在昭和39年（1964年）举办的第一届缝制技能竞技大会上获得了大阪通产局长奖。
2004年，以日清纺织（现在的日清纺控股）作为认购方，实施第三者分配增加资本，将其纳入公司旗下。
2015年，向山喜株式会社转让包含百货店批发事业的一部分CHOYA株式会社的事业。
⑥ 这是什么牌子的
这是纪梵希，把你的图片旋转九十度就看出来了
纪梵希(Givenchy)是来自法国的时装品牌，优美、简洁、典雅是纪梵希最大特点，纪梵希最初以香水为其主要产品，后开始涉足护肤及彩妆事业。在世界品牌实验室编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第411位。
2018年12月，世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》榜单，纪梵希排名第433。
创立时间 1952年
创始人 Hubert de GIVENCHY
所属行业 服装
国别 法国
⑦ 如何做服装创业项目
进入服装行业是一件不难的事情，开服装店的人也有很多，说难不难，说简单也不简单，有成功的也有失败的。可见，经营好一家服装店，让其创造丰富利润，并不是每个人都能做到的。如何才能开一家又有钱赚又开心的服装店铺呢?服装生意没有所谓的景气不景气，无论情况如何，非赚钱不可。在任何不景气的状态中，都要靠自己求生存。不发怨言，不靠别人，凭自己的力量，专心去寻求突破之道。接下来斌哥就说说服装店经营之道。现代社会，流行风吹得越来越快，这个季度还流行红色，转眼间就开始流行紫色了。面对瞬息万变的消费市场，服装店经营者需要适时调整自己的经营策略，以适应市场的需要。因此，掌握服装店的经营趋势是开店者赢利的主要因素。
服装店主要有以下的经营趋势：
提供消费者需要的服装商品
在计划经济的年代里，服装店经营什么服装一般由经营者决定，服装店卖什么，消费者就只能买什么。但如今的消费者有自己的想法，而且随着服装店越来越多，消费者在一个店中买不到自己需要的服装，就会到别处去买。所以，研究现代消费者的兴趣，迎合消费者需求，提供适销对路的服装，是开店者首先要考虑的事。2.经营价格低、品质好、能够表现个性的服装现代消费者的消费观念随着市场经济的发展和商品的丰富变得越来越成熟。大多消费者追求的是价格低、品质好、能够表现个性的服装，因此，服装店经营者应从其他方面去控制成本，保证服装品质的优良，并且还要满足现代人喜欢个性化的需求，只有这样，才能在竞争中处于有利地位。
3.服装店的最高目标是让顾客满意目前，我国的服装店正面临国际品牌、国内品牌、外资企业、合资企业、中外合资企业、个体企业竞争的时代。在价格、质量、款式都差不多的情况下，服装店应该通过服务来取悦消费者。因此，建立以顾客满意为最高目标的发展方向是开店者应该注意的。
4.低成本产销一条龙的建立采取设计、生产和营销一条龙的体系，可以减少中间环节，降低产品成本。许多进口品牌就是采取这样的方式。因此，开店者应该学习这种方式，降低成本，以增加竞争力。
5.为不同层次的消费者提供不同的服装
现代社会的服装虽然是五花八门、五光十色，但还是有很多人买不到合适的衣服。比如，虽然市场上有童装、幼儿装，可是并没有多少适合十三四岁以上孩子穿的服装，这就是一个断层；市场上虽然有老年服装，但是适合四五十岁女性的服装也不多，所以也是一个断层。这些都需要服装从业者们去考虑解决。
6.少量、多样、多阶段进货服装店要保持新鲜感，也要避免早期计划失败导致货不对路而全军覆没，一年两季两阶段的进货已经不符合如今市场的需求，因此服装店以少量、多样、多阶段进货为好。
7.舒适幽雅的购物环境现代消费者更重视休闲生活。在舒适的环境中购物，不仅能达到购物的目的，还能达到放松心情、娱乐等目的，因此开店者应该注重舒适购物环境的营造。
8.管理的人性化
服装店是服务性的行业，员工的工作态度直接影响到服装店的服务质量，因此服装店要重视员工人性化管理，重视调动员工的工作积极性。
9.掌握服装的最新流行趋势想要掌握服装的最新流行趋势，可以订阅一些引领时代潮流的杂志、报纸等，也可以多关注网络、电视、购物平台等媒体的时尚信息、动态，这样就能够根据服装的流行方向，掌握人们的购物需求，才会真正成为优秀的服装店店主。
⑧ 开服装店的的全部流程是怎样的
首先开女装店应该是长远计划,需要有一个简单规划,我把它分为几个环节。
一.准备阶段
1、资金准备
开店初期是一个砸钱的过程。有句话叫舍不得孩子套不到狼。不舍的投入同样是得不到回报,看看自己兜里的自己足够吗,其实并不是需要很多很多的钱。
基本是三大块的支出,第一根据自己所选店面租金和装让费,这是最大的一块,有个真理是钱多的店面定是人流量最大的店面,所以选择的时候可以根据自己的实际情况,不要超越自己的能力就好。
第二就是装修的费用,这个是不能省的,你的档次和价位其实和你的装修是直接关系,这一点我看很少有人提。环境可以改变一个人。也可以改变一个人的消费观念,你的装修是五星级的,那必然是尊贵和高雅的象征,如果你连墙壁都不舍的装修一下,一进门就像进了展览馆一样,那效果当然是截然不同。在装修上省钱五一是对自己店面进行降级。你会说资金优先,但是你要做的不是华天多的钱,而是把有限的资金在装修上做到极致。多接触相关装修的知识。做出自己的个性和品味。争取做到用最少的钱装修最漂亮的店面。第三就是首次服装进货的预留资金和店开起来后的周转资金。这个钱可以根据店面实际大小和预备铺货的多少预留。各个店铺因为具体不同所以也是不一样的,自己把握最好还是留的稍多一点,以备不时之需。
2.知识准备
大家都认为服装业门槛低。只要掏钱就可以当老板。是的这样是没错,但仅仅把开店作为一种打发无聊生活的方式或给自己一个有事可干的心理安慰时,那你已经失败呢,也注定做不好。不是都说世界上唯一不变的就是变化吗,应对变化和适应变化唯一的方法就是学习。
第一服装知识的学习
比如款式、面料、做工、辅料、等等,起码可以知道一看见麽一款衣服时基本能感觉的到它的价值和价格,当然我说的也只是相对没有绝对。想多学经验最好最直接的方法就是逛商场。熟能生巧,看得多见的多那长进也就多呢。
第二开店经验的学习
如果你身边有朋友也开店,那最好了可以让他们带带你,千万不要不好意思啊,虚心学习你一定会受益匪浅。但不是所有经验都是能学来的,有很多必须是要自己经历过货吃过亏之后才能体验到的。
第三服装行业知识的学习
服装行业尤其是女装是变化最快的,天天更新,月月换代一点不为过。想真正的掌握前沿的女装行情,最好还是去附近所有的批发市场,边看边记。起码做到心里有数,知道今年的大概趋势是什么。潮流方向是什么。流行的是什么。还有就是价格区间的掌握。知道自己所要销售价格区间内服装的质量和档次。不管是开店前还是开店后想做好自己的店面只有一点那就是学习、学习、在学习。
⑨ 想自己创业开店卖衣服，有大神来介绍下吗
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⑩ 开家小型服装店大概需要多少钱
一、商铺租金成本
在不同的城市不同的地段，商铺的租金也不尽相同。如果你只想开一家普通的服装店，那么最好选择在二三线城市开，受众人群广，房租也不是很高，店面租金大约是4000元到5000元，最重要的是很多地方都没有转让费。