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五项管理手抄报图片简单少字

发布时间: 2022-04-23 09:21:30

⑴ 五—手抄报内容

您好

五—手抄报内容其实比较简单,下面的内容您可以参考一下:

一、五—手抄报内容要健康积极,主要是弘扬劳动人民的勤劳和勇敢,同时可以根据企业、学校或者是机关的情况,介绍一下表现比较好的先进个人和集体。

二、五—手抄报内容要有实质性的事情作为依托,这样就可以内容更加的丰富,吸引大家的眼光,另外可以写一些趣闻,让大家被吸引进去。

⑵ 有没有,既好看,又简单的手抄报,写的字又少

那当然有了,方法也很简单,去一些动漫杂志或者是图片杂志上剪些图粘上去,字也可以少写很多,注意图片最好与手抄报主题相关

⑶ 手抄报图片简单又漂亮字又少

把学到的单词抄下来,然后画图,涂。

手抄报是一种可以传阅、观赏性很强、也可张贴的报纸的另一种表现的形式,在学校里,尤其是小学,是校本课程的一种很好的活动形式,学生们一般用水彩笔和蜡笔制作手抄报。

和黑板报一样,手抄报也是一种群众性的宣传工具。

办手抄报,从总体上考虑,首先要确立主题思想。一期手抄报,版面很有限,要办出特色,必须在内容上突出一个主题,做到主题突出,又丰富多彩。

版面编排和美化设计,也要围绕着主题,根据主题和文章内容决定形式的严肃与活泼,做到形式与内容的统一。

先把版面划分成两块,每块中还可以再分成片,划分文章块面时,要有横有竖,有大有小,有变化和有对称的美,也可绘画图案进行划分,报头要放在显着位置,最好是在左上或右上位置。

⑷ 手抄报,字少,画多

那就多画写,少写点,在网上调一些比较简单的图,一画就OK了

⑸ 三年级手抄报字少简单又好看

你去网上查一下手抄报模板,然后看看怎么来整,把模板选好以后在去找相应的题目,以及文字信息。

⑹ 手抄报图片简单字又少

手抄报图片简单字又少

⑺ 小学生交通安全手抄报简单又漂亮图片字清楚

小学生交通安全手抄报图片欣赏:

1、交通安全手抄报图片作品一:

(7)五项管理手抄报图片简单少字扩展阅读:

一、马路上应注意的交通安全:

1、在马路上要靠边走,走在中间会妨碍车辆的通行,还有被撞的危险。

2、走路时,不要边走边玩,也不要边走边看书。

3、如果是几个人一道走,要排好队靠边走,队伍应竖排,不要横着走,以免妨碍别人走路。

4、不要在马路上打闹、游戏、滑旱冰,容易出危险。

5、下雨天特别要注意前后的车辆,最好穿黄色的雨衣、雨鞋、雨伞等雨具,以引起驾驶员的注意。打雨伞时,雨伞不要挡住视线。更不能把雨伞当作对攻的玩具,以免刺伤人。

6、未满12岁的儿童不能在马路上骑车。

二、交通安全顺口溜:

交通安全很重要,交通规则要记牢。

从小习惯要养好,不在路上疯打闹。

行走应走人行道,没有行道往右靠。

天桥地道横行道,横穿马路离不了。

一慢二看三通过,莫与车辆去抢道。

骑车更要守规则,不能心急闯红灯。

乘车安全要注意,遵守秩序要排队。

手头不能伸窗外,扶紧把手莫忘记。

⑻ 4年级最简单的手抄报没有文字。

手抄报是一种可传阅、可观赏、也可张贴的报纸的另一种形式。在学校,手抄报是第二课堂的一种很好的活动形式,具有相当强的可塑性和自由性。手抄报也是一种群众性的宣传工具。它就相当于缩小版的黑板报。

手抄报是一种可传阅、可观赏、也可张贴的报纸的另一种形式。在学校,手抄报是第二课堂的一种很好的活动形式,具有相当强的可塑性和自由性。手抄报也是一种群众性的宣传工具。它就相当于缩小版的黑板报。

⑼ 五项管理的五项管理内容

第一项心态管理
第二项 目标管理
第三项时间管理
第四项学习管理
第五项行动管理 3+3心态(成功人士必备的八个心态)
三大作风:
1、认真=品质;
2、快=效率(一切竞争都是快速的竞争,马上);
3、坚守承诺=诚信(说到做到,绝不虚假)。
三大准则:
1、保证完成任务=100%达成目标;
2、绝不找借口=保证结果承担责任;勇于承担责任。
失败的人永远找借口、成功的人永远找方法、100%承担责任、保证结果决不找借口。
3、乐观自信爱与奉献:
乐观=积极思维;永远想到自己好的一面(永远想到你得到的,不要想你失去的)
方法:转移注意力
挫折=存折
压力=动力
障碍=最爱
人生只有两件事:正常和福气(被拒绝,那是正常的,意愿实现了,那是福气)
心态转换:遇到挫折,失败等已经成为事实不可改变时就马上对自己说三个字:太好了,因为它们帮助我们成长
自信=敢于接受挑战
信心是成就的保证
爱与奉献=主动帮助别人
给予奉献分享忍耐牺牲忘我
......
心态修炼的10分标准
认真--第一次做好,零缺陷
快--当日事当日毕,决不拖延
坚守承诺--说到做到,绝不虚假
保证完成任务--100%目标完成率
乐观--积极思维,绝不说消极话
自信--接受挑战,绝不说不可能
爱与奉献--主动帮助别人
决不找借口--保证结果,100%承担责任
心态修炼的0分标准
认真--马虎,投入不够,有缺陷
快--拖延,无价值制造,浪费时间
坚守承诺--虚假,不诚实
保证完成任务--放弃或不能坚持
乐观--失望,抱怨,指责
自信--说不可能,怀疑,害怕
爱与奉献--索取,自私
决不找借口--找借口,找理由,受害者感受
每日的心态管理:以下每项做到期10分,未做到0分
认真_分快_分 坚守承诺_分 保证完成任务_分
乐观_分 自信_分 爱与奉献_分 决不找借口_分
若出现0分项目,请立即改进!
......
人为什么不能坚守承诺:
轻言承诺;
出尔反尔。 目标的重要性
目标产生积极的心态;
目标使你看清使命,产生动力;
目标使我们有生存的意义和价值;
目标使我们以结果为导向;
目标有助我们分清轻重缓急把握重点;
目标使我们集中精力,把握现在;
目标能提高激情,有助于评估进展;
目标使人自我完善,永不停步;
目标使人产生信心,勇气,胆量;
目标使你成为一个成功的人。
这个世界97%的人没有设定目标,只有3%的人才去设定目标.
人们为什么不设定目标:
害怕失败;
害怕耻笑;
不知道重点;
不知道方法。
人之所以伟大是因为目标伟大
知道了目标的重要性,我们就来设定目标:
首先明确人生六大目标领域,要在这六个领域都设定目标,才是完整的人生
第一,事业(工作)
第二,家庭(生活)
第三,财富
第四,健康
第五,学习(成长)
第六,人脉
设定目标的步骤:
假如不会失败--避免设限;
敢于梦想;
写下来;
制定行动方案。
如何设定目标
以终为始
设定目标要以终为始(首先终极目标-远期目标-中期目标-近期目标-年度目标-季目标-月目标-周目标-日目标)
终极目标(60岁后)-远期目标(10年后)-中期目标(5年)-近期目标(1-3年)-年度目标-季目标-月目标-周目标-日目标
制定目标五项原则:
明确;
量化(数据,不能用形容词);
挑战;
长短(结合);
时限。
设定目标的时间
上年度11月30日前设定明年目标
上月的30日前设定下月目标
上周五前设定下周目标
头一天晚上设定明日目标
都要总结
每天目标每天晚上总结,每周目标周末总结,....
设定目标的重点:
强烈的企图心;
将目标视觉化(把目标实现化的感觉,目标实现后的成果..印在我们头脑当中,可以用梦想板);
想象力比知识更重要
...... 十个方法:
生命规划:要预先规划时间(每日,每周,每月,每年)、人生的六个领域、以周为平衡重点;
要事第一:20/80法则--20%的事情决定80%的成果、生命都在倒计时,你永远无法知道什么时候是你的终点
有限的时间,无限的事情,怎么办?
分清优先顺序(抓重点);
A B C法则:
A类最重要自己必须做
B类重要压缩做或延期做
C类次重要授权做
BC类的区别就是如果能授权的全部授权做.所以判断B类的方法就是看能否授权出去,不能,好,B类
如果发生突然事件,而这事也是A类里面的,那么就在A里面找个时间处理一下,如果A类处理不了,那么B类,C类不做了.
如何判断最重要:
大价值;
高杠杆(一对多决策)--能过它得到最大价值;
机会成本--可能这次没了下次就没了。
通过上面重要原则做出选择后,怎么去做呢?
用最佳精力,大块时间集中保证第一优先工作完成
第一状态第一时间处理第一优先的事
问自己:
假如今天只做一件事它是什么?
假如今天只做两件事它是什么?
假如今天只做三件事它是什么?
每日管理:
越是时间管理,时间越是发现不够,怎么办.时间都是挤压出来的
把每一天当作3天
7点-13点
13点-18点
18点-24点
在生活方面时间要靠量来积累
在工作方面时间要按质来选择
任务清单(写入行动日志);
检查追踪;
日清日新。
对A类的,做到了,打勾,对B类的,没做到的打圈,这表示可以改时间做.因为B类也是要做的
杜绝拖延--马上做,不要等待,考虑,拖延...
条理整洁(桌上就电脑和日志);
如何让办公桌绝对整洁:
分门别类,集中管理;
一次性解决。
待做的记入日志能做的马上决定保留的分门别类做不出决定的撕掉
马上行动20/80法则;
充分授权(假如你是领导):
管理就是将你的事交由别人去完成;
授权就是复制自己;
永远有两种选择--自己做和别人做。
授权的好处:
员工得到尊重与重视;
调动员工积极性;
别人有成就感;
组织高效。
如何授权:
找对人:
用人所长、
态度优先、
循序渐进;
明确结果;
检查评估;
责,权,利一致;
解决困难;
不重复和倒授权。
责任/2=0
承担责任;
不能授权(危机,人事,机密,关系,决策);
找对人比培训更重要;
找对人比战略更重要。
...... 学习成为一种习惯
每天学习一个小时,一年就成为这方面的专家,三年成为行业专家,五年成为国家级专家,八年成为世界级的专家
今日阅读
今日反省
改进方法
...... 成功始于心动,成于行动
人为什么不行动?
缺乏目标;
痛苦不深(安于现状);
行动的原因:
逃离痛苦;
追求快乐--就是设定高远的目标。
激发行动的六大步骤:
我们要得到什么样的结果;
达不到有什么样的痛苦;
不行动有什么坏处(没有改变你的行为之前,不会改变你未来的结果);
假如马上行动,有什么好处;
制定期限,马上行动。
将行动计划告诉你的家人,朋友和领导
......
很多人自律力是不够的,所以还是需要一个好的环境
好制度让坏人变好,坏制度让好人变坏
如何将<行动日志>坚持到底:
培训引导;
制度推行(两会制度--晨会,夕会);
3每3对照制度:
每人对照目标
每天对照过程
每件事对照结果
价值观决定态度,态度决定行为,行为决定结果,反过来,结果又影响行为,行为影响态度,态度影响你的价值观
端正态度
振奋精神
调整情绪
监督检查:
部门经理每天检查、
人力资源每周检查、
每项处罚十元,部门经理连带处罚、
形成企业文化,勉强成习惯,习惯成自然。
行动者宣誓:
从今天起我要向全世界宣布:
我要作一个行动的巨人、
我要在行动中去学习,去成长、
在行动中去尝试,去完善、
在行动中去奋斗,去超越、
在行动中去增添勇气,创造奇迹、
我要马上行动,立即行动,快速行动,直到养成习惯!
行动!行动!行动!
保持学习的精神直到生命的结束